安全生產應多些“辯證思維”

左崇年

曾經聽過一位安全專家的講課，他的一個觀點至今記憶猶新：在安全生產工作中，部分管理者或生產者，常常是多了一些“慣性思維”、“惰性思維”，而少了一些“辯證思維”，這樣就違反了客觀規(guī)律，發(fā)生事故也是必然的。

細細想來，這話極富哲理，耐人尋味。由此筆者聯(lián)想起一個故事：從前有個鄉(xiāng)間財主，開了個油坊，需雇傭兩個短工，專事抬油。工錢談好后，財主提出：日后干活，摔跤打碎壇子灑了油，如發(fā)生在晴天。兩個短工必須賠償：如果是發(fā)生在雨天路滑，一切損失不用承擔。短工滿口答應。可往后的情況出乎短工意料：一年下來，短工摔碎壇子都是發(fā)生在晴天。短工只好認賠。

應該說，土財主是有點辯證眼光和頭腦的。以常理而言，雨天路滑，行人容易摔跤，而晴天則不然。但財主洞察這期間相互轉化的的條件和規(guī)律：正因為道路泥濘，路滑難行，短工才會腳下留意，步步小心，使摔跤的可能性大為減少甚至為零；而道寬路好，短工難免麻痹大意，放松警惕，相對而言，摔跤的概率更高。

應該承認，任何事故都是在一定時間、地點和條件下發(fā)生的，都有其偶然性。如汽車撞人，如果車或行人稍微慢一點，相差幾步不就撞不到了嗎？可偏偏那么巧，事故發(fā)生了。但只要對交通事故進行分析、統(tǒng)計，就會找出其共性的原因，這就是“違章”共性。正如為什么同是在施工工地兩個人同時被掉下來的建筑物砸中，一個被砸死一個安然無恙？原因是一個違規(guī)操作未帶安全帽……

在一些人看來，安全生產中的雞毛蒜皮的小問題不必大驚小怪、小題大做。然而，辯證法告訴我們：沙粒雖小傷人眼，小雨下久會成災。量的積累必然會帶來質的飛躍?？v觀許許多多重大事故的發(fā)生，起因都是一些微不足道、雞毛蒜皮的小事或小隱患。無數沉重的教訓說明，要避免發(fā)生重大事故，平時必須抓得很緊、想得很細。若到“山洪暴發(fā)再筑堤，船到江心再補漏”那就為時已晚。不懂得一點“辯證思維”就可能放松警惕，就可能吃大虧。

大量事實說明，隱患未及時整改和違章操作、違章指揮是導致事故的必然因素，正所謂“隱患在先，事故在后；隱患不除，后患無窮”。我們就是要透過偶然性抓住必然性，只有這樣，才能克服僥幸心理，從根本上提高整改隱患的自覺性，從而有效控制事故的發(fā)生。（編輯/李燕）