共商廣播 同謀發展

王珮　寧黎黎

摘 要：2013中國廣播聯盟理事會暨新聞協作年會討論通過了《轉作風、接地氣、記錄美麗中國行動倡議書》及24家電臺關于加入中國廣播聯盟的申請書，目前，中國廣播聯盟已擁有成員臺210家。會議就進一步加大合作力度，在應急廣播、對農廣播、新媒體合作等領域創新合作機制，建設中國廣播開放平臺，在全媒體開放的平臺下，優勢互補、資源共享，實現傳播效果最大化，進一步提升廣播媒體的傳播力和影響力進行了深入探討。

關鍵詞：廣播 聯盟 協作 共享 新媒體 應急

【中圖分類號】G229 【文獻標識碼】D

2013中國廣播聯盟理事會暨新聞協作年會5月27日在烏魯木齊召開。中央人民廣播電臺臺長王求、新疆維吾爾自治區人民政府副主席艾爾肯·吐尼亞孜、新疆維吾爾自治區廣播電影電視局黨組書記安思國等領導出席開幕式并致辭。來自全國59家電臺、三家商業網站的近200名代表與會交流成果，共商廣播發展大計。會上，與會聯盟成員臺代表討論通過了《轉作風、接地氣、記錄美麗中國行動倡議書》及24家電臺關于加入中國廣播聯盟的申請。至此，中國廣播聯盟已擁有成員臺210家。

中央電臺副總編輯姜海清，新疆電臺臺長姚蘭，廣西電臺臺長李德剛，中央電臺新聞節目中心主任蔡小林，中央電臺綜藝節目中心主任、央廣新媒體董事長李濤，中央電臺社教中心主任毛才桃，中央電臺財經節目中心副主任、央廣財經文化傳媒有限公司總經理方軍，中國廣播聯盟秘書長伍勁松，愛奇藝公司副總裁段有橋等分別作了精彩的主題發言。中央電臺副總編輯史敏主持開幕式并總結。

凝聚廣播情 相約中國夢

中央人民廣播電臺臺長王求在致辭中高度肯定了中國廣播聯盟2012年的工作。他說，積極推動中國廣播共興共榮，在新時期重塑廣播的影響力是廣播人最真實、最熱烈的夢想！過去一年，中國廣播聯盟始終堅守“合作、共贏、發展”的宗旨，深化改革、完善職能、穩步發展，開展了一系列卓有成效的工作。

一是全國百家電臺攜手，“走轉改”形成長效機制。2012年5月7日～14日，中國廣播聯盟開展了“全國百家電臺攜手走轉改——‘我們在基層”活動，報道團分三路向山西太行山區、四川地震災區和貴州民族地區進發，以行進的方式在三地發回大量扎根基層、貼近實際的報道，并通過中國廣播聯盟節目共享平臺實現資源共享，形成強大的規模宣傳。這種報道活動無論是方式、規模還是傳播手段，均為國內媒體首創。在中國廣播聯盟各成員臺的大力支持下，中央電臺從去年至今持續推出了“傾聽”系列“走轉改”采訪活動，形成了廣播“走轉改”的長效機制。

二是合力攻堅多場戰役，奏響時代強音。王求說，重大新聞戰役是對新聞媒體競爭力、影響力的高度檢閱。無論是黨的十八大、倫敦奧運會，還是全國兩會、蘆山地震，中國廣播聯盟各成員臺齊心協力，充分發揮廣播優勢，在激烈的媒體競爭中脫穎而出，進一步提高了廣播的權威性、公信力和引導力。比如倫敦奧運報道，這是中國廣播聯盟首次組織聯合境外報道，不僅圓滿完成了奧運報道任務，還創下了中央電臺境外重大活動報道的發稿之最，充分體現了集團作戰、合力報道的宣傳優勢。通過合力攻堅多場重大“戰役”，中國廣播界的凝聚力和向心力有了顯著的提高，各級廣播電臺的協作更為緊密和諧，中國廣播的核心競爭力和社會影響力不斷提升。

三是加強資源整合，進一步夯實合作基礎。王求強調，中國廣播聯盟肩負的使命之一是通過資源共享、資源整合的方式，把全國的廣播電臺團結在一起、融合在一起，共同應對競合時代規模化的媒體競爭。目前，包括中國廣播聯盟節目共享平臺、中國廣播聯盟官方網站、《中國廣播報》、《中國廣播》雜志以及中國之聲《直播中國》欄目等五大共享平臺運轉順暢，所有成員臺均可無償共享新聞信息資源。同時，節目共享平臺不斷升級完善，不斷充實內容，簡化使用流程。節目共享平臺對各成員臺的業務交流、合作發揮著關鍵作用，既節約了各成員臺的報道成本，又可增強各成員臺的媒體競爭力。

回首過去，通過全國廣播人的共同努力，中國廣播聯盟在實踐中不斷探索合作新模式，創造出驕人的成績。然而，面對新的社會時代要求和新的媒體競爭態勢，廣播如何進一步轉型求變？廣播界如何進一步精誠協作？對此，中央人民廣播電臺臺長王求提出了三點建議。

中國夢，是廣播發展的精神動力。王求說，“中國夢”不是簡單的口號，它是一面精神旗幟，引導著改革開放的宏觀大局，影響著百姓柴米油鹽的平凡生活。在改革發展的道路上，廣播人更應深刻理解“中國夢”內涵，肩負起引導正面輿論、傳遞正能量的職責，承擔起國家、社會、公眾賦予的責任，不負于“社會發展的瞭望者，時代進步的推動者”的媒體使命。同時，廣播只有把自身做大做強，事業產業協調發展，才能贏得應有的地位和尊重，才能更有力地承擔時代賦予的重任。

“走轉改”，是廣播創新的活力源泉。隨著國內外形勢日趨復雜，媒體責任日益重大，通過“走轉改”重新認識“我是誰”“為了誰”“依靠誰”，不僅是廣播媒體贏得公信力、影響力的關鍵，更成為廣播媒體進一步改革創新、煥發活力的力量源泉。王求認為，廣播人應進一步創新“走轉改”思路，充分挖掘資源優勢，突出媒體特色，不斷加強深入基層、貼近生活的報道方針，傳承實事求是的優良文風，恪守主流媒體的責任和品格，走出好精神，轉出好作風，改出好作品，以昂揚向上的基調書寫民族夢想。廣播界應把深化“走轉改”活動作為長期任務，通過機制和方法的不斷創新，推動活動常態開展、長期開展、扎實開展，充分體現當代廣播人的社會責任和時代使命。

新媒體，是廣播改革的重要方向。隨著新媒體的強勢崛起，當今社會已經進入自媒體時代，只要擁有一部移動終端，每一個人隨時隨地都可能成為信息的發布者、傳播者。微博、微信等新媒體應用的出現，打破了廣播媒體單向線性傳播的規律，已經成為傳統廣播增強傳播力和影響力的重要陣地。新媒體環境下，王求建議，廣播人應牢固樹立新媒體意識，強化新媒體應用，在關注社會熱點時，要創新傳播方式，重視和善于運用新媒體，構建輿論引導新格局。

王求在致辭中強調了改革發展的必要性和重要性。他說，黨的十七屆六中全會和十八大為文化事業產業發展指明了方向，作為黨的文化事業產業重要組成部分的廣播電視，如果想在中國特色社會主義市場經濟條件下有所作為，唯有改革發展這條路可尋。無論今后機構改革、事業單位改革如何推進，廣播人都必須堅持改革發展的道路，讓這個具有近百年歷史的傳統媒體在中國大地上長青不老、聲震長空。

應急廣播 大有可為

中央電臺副總編輯姜海清介紹了國家應急廣播體系的規劃情況，并以蘆山應急電臺的成功實踐為例，探討了國家應急廣播中四級聯動的重要性和可行性。

國家應急廣播體系是指圍繞應急廣播而構建的、在突發公共事件發生時由國家決策機構統一指揮的廣播應對體系。它由組織體制、運作機制、法制基礎、應急預案、保障系統和技術系統等部分構成，在國家突發公共事件應急體系中承擔應急信息預警、發布的重要職責。2012年底，國家應急廣播中心在中央人民廣播電臺成立，如今已進入國家發改委評審階段。姜海清介紹，國家應急廣播中心在國家應急部門的指導下開展工作，省（區）、市、縣各級廣電部門設置相應的地方應急廣播中心。建成后的國家應急廣播中心將建立起“縱向一條線（國家應急廣播中心、各省市縣應急廣播中心），橫向一個面（應急廣播中心與政府部門、行業組織、其他媒體等合作）的應急信息流通途徑。在突發公共事件來臨時，在中央統一指揮下，按照《國家應急廣播預案》，啟動相應的報道級別，分類分級處理。在發生特別重大的影響全局的突發公共事件時，地方廣播電臺須轉播中央廣播節目，做到全國一個聲音。

根據中央領導指示精神，國家應急廣播體系的運作模式是：戰時應急——遇突發公共事件，按上級指令，根據應急等級轉入應急播出；平時服務——做好突發公共事件的預防、預警、分析和研判工作，承擔公共信息服務職責；平戰結合——一般播出與應急播出相結合、常態工作與非常態工作相結合。

四川省雅安市蘆山“4·20”7.0級強烈地震發生后，中央電臺迅速緊急啟動應急報道機制，在蘆山震區試驗開播“國家應急廣播·蘆山抗震救災應急電臺”。蘆山應急電臺實行四級電臺聯辦、前后方協同制作播出、臺網互動的運行模式。姜海清解釋，四級電臺聯辦是指由中央人民廣播電臺與四川人民廣播電臺、雅安廣播電臺、蘆山廣播電臺聯合開辦。設有《抗震救災信息速報》《蘆山政府時間》《救援醫生告訴你》《記者親歷》《心與心的對話》等欄目，以播出當地受眾需要的權威公告類、行動指導類、知識普及類、心靈撫慰類、人際交流通信類信息為主。姜海清說，國家應急廣播·蘆山抗震救災應急電臺成為震后當地居民和外來救援者獲取抗震救災信息的主渠道；吸引了新華社、中央電視臺、四川衛視、武漢電視臺、廣州電臺、南寧電臺、蘆山縣廣播電視等眾多媒體的高度關注；眾多網友和聽眾留言，給予蘆山應急電臺高度評價。

姜海清肯定了四級聯動方式的重要意義。首先，從信息資源來看，中央電臺能在第一時間獲得國家級、跨區域、跨省的信息；省市臺能獲得省市具體的救災安排，并能獲得對下一級救災的指導性意見；縣級臺能獲得當地最鮮活的最有時效性和針對性的信息以及老百姓所關心的與他們生活密切相關的信息。其次，從人力資源來看，災害發生之后，在當地有能力第一時間快速啟動應急廣播的是縣、市臺的廣播人，但當當地廣播力量不足時就需要外援。如果災害發生在省會城市，不僅需要中央電臺支持，還需要周邊省臺或下級市縣臺給予支持。第三，從四級電臺的關系來看，在大災面前，各級電臺沒有競爭，只有合作，共同擔當發布應急信息、預警信息的重要任務。只有四級聯手才能讓災區百姓受益，讓廣播更有價值。

總結蘆山應急電臺的實踐和經驗，姜海清提出了幾點思考。她認為，在突發公共事件發生時，廣播“面向災區”的傳播優勢能夠充分釋放，災區受眾也容易對應急廣播形成“異常依賴”，這種前后方協調制作節目的模式有很大的推廣價值。重要的是應急廣播應成為政府應急管理的新工具，成為災區百姓的求助臺，成為聯動救災的互動站。

用心“走轉改” 著力改文風

會議總結了2012年中國廣播聯盟在晉、蜀、黔三地組織的“全國百家電臺攜手走轉改——‘我們在基層”活動的情況，并通過了《轉作風、接地氣、記錄美麗中國行動》倡議書，號召廣大成員臺“拓寬視野，轉變作風，深入美麗中國；轉換視角，放下身段，體會美麗中國；虛心學習，轉變文風，記錄美麗中國”，推出更多敞開心扉的對話、不假雕飾的文字、昂揚向上的基調的優秀作品。

“入淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍。”與會代表一致認為，基層一線的中國是新聞工作的源頭活水。作為新聞工作者不僅要有博學深思的理論修養，更要有“行萬里路、訪百家人”的實踐能力。只有到一線，才能聞到大地的泥土味、聽到百姓的心里話。只有“俯下身”，才能把握時代脈搏、拓寬視野胸襟，得到群眾的喜愛、信任和支持。我們不但要接地氣，還要能夠放下身段，轉換視角，學會用群眾的視線去觀察問題。只有在基層“彎下腰”，在田野里感受百姓情，才能更好地改進文風，讓筆下揮灑泥土的芬芳，描述出美麗中國的圖景。只有用群眾的語言去描述生活，才能使報道更加貼近群眾的需求和心聲。這是一種文風的轉變，也是一種態度的轉變，更是一種立場的堅守。

與會代表介紹了“走轉改”活動開展以來的經驗和體會。新疆電臺臺長姚蘭說：“自2011年8月中央號召新聞戰線開展‘走基層、轉作風、改文風后，我們專門制定了新疆電臺‘走轉改活動實施方案，先后共組織40多個采訪小分隊深入基層，走遍了天山南北14個地州市98個縣區，總行程超過200萬公里，播發各類各語言報道2萬多條。”

在新疆走基層，有著難以想象的困難。在塔城老風口瑪依塔斯防風雪基地采訪，突然刮起七級大風，記者和道班工人三人一組把繩子綁在腰間繼續工作；在阿勒泰冬牧場，記者冒著零下30多度的嚴寒，騎馬穿雪山、躍峽谷，重訪鄉村醫生居馬泰；在喀什塔什庫爾干，記者在僅有20公分寬的山道上攀爬，下山以后才發現腳指甲都走掉了。走基層采訪讓記者的心靈得到洗滌、思想得到升華、作風得到錘煉，使命感進一步增強。一大批接“地氣”、有“底氣”、聚“人氣”的新聞作品和活動在廣播和網站上播出。

姚蘭總結，在“走轉改”的過程中，走得越遠，感受越深。觀念、眼界、習慣、感情都發生了深刻變化，新聞理念也變了，敢于將走基層關注的普通民眾放在重要位置，舍得給播出時間，讓普通人上重點新聞，讓百姓成為廣播主角。語言鮮活生動了，老百姓更愛聽了，收聽率提高了。新聞宣傳的吸引力、凝聚力和影響力明顯增強。

中央電臺新聞節目中心主任蔡小林說，一份真情系天下，兩只腳板走天涯，是中國之聲努力做好的一項重要工作。從2012年4月起，中國之聲“走轉改”大型報道《傾聽系列》開啟，到今年的5月份，足跡已經遍及浙江、貴州、新疆、安徽、云南、河北、福建、北京、天津等十多個省市區。這一系列報道在精心選擇內容的基礎上，用豐富的音響、鮮活的報道形式，精心制作了大量生動又不失深度的報道。聽眾表示，“中央電臺‘走轉改大型系列采訪活動每一期都是精致的廣播特寫，聲音里有泥土的味道”。

為加強“中國夢”的宣傳報道，中國之聲精心策劃推出了主題報道《聽見中國——我的中國夢》，在深刻理解“中國夢”內涵的基礎上，中國之聲舉全頻率之力，有計劃地組織年輕編輯記者主持人分批次行走在廣袤國土上，帶著感情、責任和使命走進基層，用手中的話筒記錄普通人的夢想。用原生狀態的記錄串起社會各個角落、各個階層，再由百姓個人的夢想延伸至國家民族的夢想，由個人的奮斗延伸至黨和政府的殫精竭慮。專家高度評價說：“《聽見中國——我的中國夢》主題突出、基調昂揚、文風清新、亮點頻現，體現了中國之聲深入基層、貼近事實的報道方針，體現了主流媒體不斷創新、積極突破的宣傳手法，唱響了時代主旋律，傳播了社會正能量。”

全媒體對廣播是挑戰也是機遇

伴隨著新媒體的發展，作為傳統媒體之一的廣播，越來越需要在新媒體面前找準自己的定位，找到相互融合、借力發展之路。對此，蔡小林認為，廣播一個“廣”字，注定了它必是一個廣納百川的媒體，必是一個不輾轉于昨天輝煌的媒體。在這樣一個全媒體時代，廣播的三頭六臂就不應該只有收音機，它應該與網絡、車載、手機乃至一切數字移動終端設備相結合。中國之聲在黨的十八大、兩會、“走轉改”、蘆山地震報道中，因為有了微博、微信的加入，報道效果、報道影響力、聽眾參與度、傳播效率都有了質的飛躍。以2010年底開通的中國之聲新浪官方微博為例，短短兩年多時間，粉絲突破了400萬。從2011年開始，在新浪每次對全國廣播媒體類的微博狀況統計中，中國之聲的新浪官方微博粉絲量、影響力、活躍度都位居第一。可以說，中國之聲官方微博已成為展示中國之聲的重要窗口、聽眾和節目互動的主要橋梁，更成為傳統廣播和新媒體結合的一個成功案例。微博、微信等這些新興媒體完全有可能成為傳統廣播的“放大器”。

運用之妙，在于一心，成于實踐。中國之聲2013年改革著力方向為“新媒體年”，變原來的“二次傳播”為“二元傳播和多元傳播”，用更加主動、更加認真的態度辦好新媒體，引領網絡輿論，在新一輪競爭中繼續勇立潮頭。蔡小林認為，以微博、微信、微電臺為代表的網絡對于廣播至少在以下五個方面產生了改變和影響：

第一，最快速提供新聞線索，經過求證成為廣播尋找選題的重要途徑之一。第二，在互動方式上可以利用微博、微信展開互動，推動話題。微信和微博一樣都具有社交和媒體功能，而且都是年輕的高質量用戶，中國之聲已經開通的微信媒體平臺還實現了語音互動，這些都彌補了目前中國之聲沒有開設熱線的缺憾。第三，改變單一傳播方式，豐富廣播節目的傳播渠道。目前通過網絡電臺、微電臺等新媒體形式收聽廣播的比例已經接近四分之一，這個規模在一定程度上也解決了節目的部分覆蓋問題。第四，豐富和擴大二次傳播，甚至成為獨立的信息源。網絡的二次傳播可以彌補傳統廣播稍縱即逝、不可留存、不好查詢的缺陷，很多二次傳播的影響力甚至超過一次傳播。某種程度上，新媒體對于中國之聲不再是二次傳播，不再是附屬，很多是一次傳播，已經和廣播節目并列成為中國之聲的一個重要部分。第五，改變受眾層次，提升廣播形象。微博、微信和微電臺可以大力改變電臺受眾老化的趨勢，更為廣播培養了未來。中國之聲官方微博和一些主持人的明星微博也提高了廣播的黏度和魅力。

隨著百度音樂、QQ音樂、新浪語音播報新聞等車載網絡視聽產品的應用和推廣，傳統廣播在車載環境中的媒介地位受到很大的影響。為使全行業聯合起來，實現廣播媒體影響力最大化，中央電臺立足中央重點新聞網站中國廣播網，主動適配終端變革，搭建全國電臺網絡集成播出平臺——中國廣播（CBU），并積極開發應用媒體流程變革的助推器——廣播云采編服務。中央電臺綜藝節目中心主任、央廣新媒體董事長李濤介紹，在廣播云采編服務系統下，記者只要登陸采編平臺就等于登陸了新聞的世界。在這里，記者的任務清清楚楚，資源數據可隨身攜帶，從需求到任務、從工作到考核，所有要求一目了然；來自網絡和社交媒體的數據分析，會豐富報道結構；在話題庫里，記者可以參考同業和同行的成果；社交媒體可全程參與互動，搜集聽眾的真實反饋；記者的一次采訪可以多次使用，從重復連線中解脫；記者的采寫打破時間、終端、網絡的桎梏；審稿人和節目制作、策劃選題分工一次到位；協作項目，協同辦公，任務分解，成果共享；指揮中心，統攬世界；指揮調度溝通系統，讓協同工作像淘寶購物一樣簡單；隨身審稿，隨時辦公，不讓編輯記者再等待；社交媒體、新聞發布一次成型，傳播力和安全播出一樣重要。

愛奇藝公司副總裁段有橋分析了媒體的發展方向及新媒體環境下廣播的發展，對廣播人如何在新的媒介環境中扎根互聯網、擁抱互聯網、用好互聯網提供了新的思路和契機。他認為，和互聯網媒體平臺相比，傳統媒體平臺有媒體和人才優勢，而相對缺乏新技術和資本優勢，因此，相對于新媒體而言，傳統媒體需要改變的不僅是網絡技術，還有發展模式和資本模式。未來的媒體是互聯網電視+移動媒體+社交網絡的三網融合、多屏互動。廣播的未來也必然是網絡化、社交化、移動化、全媒體化——用互聯網的思維、與互聯網合作、按互聯網的模式發展；參與網絡音視頻的產品化、商業化，帶入傳統媒體的優質資源和基因；發揮人才優勢，與網絡基因聯姻，創意、制作、編輯等。

中央電臺經濟之聲作為唯一覆蓋全國的專業財經廣播，近年來致力于對廣播功能的重新認知與開發，初步建立起了以經濟之聲的廣播業務為基礎平臺，覆蓋平面出版、音頻視頻、網絡傳播、移動互聯、線下服務等產品的全平臺業務雛形。中央電臺財經節目中心副主任、央廣財經文化傳媒有限公司總經理方軍詳細介紹了經濟之聲全媒體產品鏈的生產路徑。平面出版方面，在經濟日報開辟專欄，出版《中國經濟迫切十問》。音頻產品眾多，包括《報時中國經濟》，匯財富聲音；《企業家說》，引領兩會企業界最強音等。開發視頻產品，如經濟之聲十周年微電影《生日快樂》，一周年音樂電影《那些年》等。網絡傳播方面，重視微博運營，在中廣網開辟財經頻道等。移動互聯方面，微電臺的上線使移動網絡收聽不間斷，手機客戶端打造高端用戶體驗。開展形式多樣的線下服務，如“不一樣的城市力量”、系列報道“滿意不滿意”、關注艾滋病患者、為中華骨髓庫宣傳等。

對于今后的目標，方軍說，經濟之聲將沿著全媒體產品鏈的方向繼續發展，最終形成財經全媒體產品、數據分析處理中心、資產管理與市場交易等業務的全產業鏈平臺，成為與中國經濟發展水平相適應、與中國國際地位相適應的全球一流的財經綜合產品服務提供商。

打造責任媒體 共享媒體資源

廣西人民廣播電臺臺長李德剛圍繞“杜絕醫療專題，打造責任傳媒”同與會代表進行了交流。2012年7月1日起，廣西電臺全面取消醫療藥品保健品專題廣告，以“實干興臺”的理念向“責任傳媒、陽光團隊”的“綠色廣播”媒體目標進發。到年底，廣告總收入不僅沒有減少，反而比2011年增加了近2000萬元。李德剛說，這得益于廣西電臺所采取的系列改革措施。一是實行節目改革，打造核心競爭力。在決心拋棄醫療藥品保健品專題廣告后，以分階段漸進的集團式頻率品牌化改造入手，打造定位明確、形態各異、風格鮮明的六套系列品牌頻率。二是退出醫療專題廣告，積極開拓品牌廣告市場。在開拓品牌廣告市場過程中，科學管理各專業頻率每套節目每小時的商業廣告。與專業公司聯合開發數字化的廣告管理、播控系統，爭取有效地管理和監督每項廣告的合同簽訂、審核、編排、播出、進賬等運作的全過程，確保管理的合理性和監控的有效性。三是拓寬電臺創收來源。在全新的媒體競爭環境下，更加注重自身品牌的建設與維護，提高品牌廣告在所有廣告中所占的比例，同時探索電臺經營收入的多元化，通過利用電臺優勢，舉辦大型演唱會、私家車自駕游等市場開拓延長產業鏈。

中央電臺社教中心主任毛才桃介紹了國家對農廣播中央電臺鄉村之聲的創建和探索之路。作為中國“三農”宣傳的主陣地，鄉村之聲以公益服務為根本宗旨，以全國農村受眾為主要對象，以全媒體平臺為傳播方式。立足公益性——搭建農村公共文化服務平臺（純綠色廣播）；突出服務性——建設農村生產生活服務平臺；講求實用性——搭建實用技術和知識傳播及農民展示平臺。毛才桃認為，在對農廣播的發展中，面對同質化、城市化、邊緣化、賣藥化、起步晚、數量少、覆蓋弱、影響小等問題及新媒體的影響，對農廣播亟需打造行業公信力和集體影響力，樹立個體品牌，建立獨特的評價標準，精制節目產品，打造共同市場等，合作迫在眉睫。對于具體的合作方式，他建議：建立供稿平臺及供稿聯系人制度，轉播并共同打造《三農中國》（全國農廣聯播），聯合加強對農頻率的品牌推廣、政策適度傾斜農廣、新聞頻率助推農廣，協助舉辦“愛在鄉村”公益活動，共同加入中廣協農村廣播委員會，共同組建中國農村廣播聯盟等。

中國廣播聯盟秘書長伍勁松回顧并總結了2012年中國廣播聯盟的工作，并就各成員臺如何聯合作戰、實現資源共享提出緊密、有序、有效三點建議。他認為應對突發事件各成員臺可以采取以下幾種合作方式：一是搭建聯盟“應急廣播機構”，把協作制度化。二是搭建一支“應急廣播常備軍”。每個成員臺可推薦3至5人，作為應急報道的常備人員，進入聯盟秘書處的“應急廣播人力資源庫”，日常分布在各臺，一旦應急響應，由聯盟秘書處與各成員臺協商調配，組成中國廣播報道團隊，第一時間奔赴事件發生地。三是開辟快捷、便利的新聞信息高速通路，完善提升中國廣播聯盟節目共享平臺的功能，為各成員臺第一時間實現新聞、信息共享提供充分的條件。四是整合各方資源，合作共贏。聯合作戰，可以使所有成員臺的各種資源通過整合得到最大限度的延展。特別是在應急報道中，可由聯盟秘書處組織、協調，整合各成員臺的新聞、信息資源，優化配置各成員臺的人力資源，統一指揮，協同作戰，成果共享。

攜手合作 共創未來

中央電臺副總編輯史敏對2013中國廣播聯盟理事會暨新聞協作年會作了總結。他說，這是一次確立共同理念的大會，全體代表一致通過了《轉作風、接地氣、記錄美麗中國行動倡議書》，今后，“轉作風、接地氣”的品格應該深入到廣播電臺每一分每一秒的節目中，要用眼看、用心感，帶著感情、責任和使命走進基層，與群眾共同生活，發揮廣播“走轉改”的深度、廣度、力度、溫度，展現普通人堅強、樂觀、積極向上的生活態度，感受美麗中國跨越進步的點滴變化，創新主旋律報道，譜寫“中國夢”華章，提高廣播新聞電臺的公信力和凝聚力，為充滿夢想和競爭力的中國新聞事業而不輟努力！

當前，全國廣播業界面臨著復雜的局面和嚴峻的挑戰。如何在挑戰中不斷創新，既需要堅持廣播人一貫的傳統，不斷突破，也需要繼續加強聯盟合作，以更加開放的胸懷和長遠的戰略眼光來探索發展之路，加快構建技術先進、覆蓋廣泛、與新媒體結合的現代傳播體系，增強整個廣播事業的輻射力和影響力。對于中國廣播聯盟今后的工作，史敏提出了三點希望和建議：一是進一步加大合作力度，創新合作機制。二是通過建立國家應急廣播體系，發揮廣播不可替代的重要作用。三是以新媒體為契機，進一步深化合作領域。

在過去四年的合作共享中，186個成員臺優勢互補，開放合作，再次證明了廣播只有聯合才能做強做大，才能成為全國聽眾獲取信息的重要渠道，成為中國了解世界、世界了解中國的重要窗口，成為中國最重要、最具權威性和影響力的傳媒事業。史敏強調，這是廣電同行攜手合作、共創未來的時代，是各成員臺互為支撐、互相促進、共同打造廣播的核心競爭力的時代。我們有理由相信，隨著合作方式的不斷創新、合作范圍的不斷拓寬、合作內涵的不斷提升，我們將看到一個強大的中國廣播聯盟，看到一個充滿夢想和活力的中國廣播事業！