植結崧
記得去年參加區班主任培訓,在課間休息時,聽老師們談及自己校長的管理方式,其中有一位中學老師說到他們的校長最喜歡在教室的走廊改作業,校長能清清楚楚聽到課堂里的情況,給上課的老師很大的壓力,老怕自己上不好課挨批評,所以,許多老師都不愿意跟校長合作教一個班……
我:校長教多少個班級?
她:就教一個班。
我:是主科嗎?
她:當然,是教數學的。
我:哦,一個能擔任主科的校長,好難得啊!
她:我們學校的校長個個都是教主科的!
我:看來你們的教研氛圍很好啊!
她:那也是,我們的教學成績這幾年都是名列前茅的。
我:真佩服!那你們校長在每條走廊都在改作業嗎?
她:不是,只在他所教的班級門口的走廊上,改完作業了,他隨機地巡視一下校園個別班級的情況……
我:看來你們校長此舉是一舉兩得!
她:只是我們老師真的害怕與校長合作,神經繃得緊緊的,生怕自己有所錯漏。
我:(大笑)校長在老師的心目中有著崇高的地位呀!
她:(也沖我一笑)算了,我應該沒有機會與校長合作的。
我:世事難料……
一年多過去了,我偶然間也成為學校的一名中層,從班主任工作“上升”到管理老師和學生的工作中,我忙碌得像大風中的風車,不停地轉來轉去,給學生上完課、改完作業,還得處理班主任棘手的問題學生,協調家長之間的矛盾、突發事件,更要顧及上級有關部門的檢查評比,如果想看看書、寫寫教學隨筆等就要等到夜闌人靜,皓月當空了……
現在我也經常在班級里外改作業,利用下課時的一點空隙,馬上批改一些“重點人物”的作業,進行面批,理清教學遺留問題,讓“重點同學”立即更正,發現其不明白的地方,馬上進行點撥,節省課后輔導的時間。
剩下大部分同學的作業,就要快速地轉移到走廊上高效批改,以免影響下一節上課的老師和同學,然后低頭與手中的作業比賽,一心一意要快點完成手中的“任務”,如果一旦放下,又不知有多少“任務”等著自己,只能把與學生相關的事情優先處理了。
現在我明白那位中學校長的做法了,其實不是去聽誰的課上得好不好,而是作為校長他肩上承擔的角色太多了,最怕沒時間完成批改學生作業這項非常重要的事情,只能就近辦公,爭取把學生的作業先批改完,再去處理其他的事務。當然,如果既能順便巡查校園,又能促進老師、同學奮發向上就兩全其美了。
(作者單位 廣東省廣州市番禺區大石中心小學)