論政工干部如何做好思想政治工作

張立沛

摘要：本文通過對基層政工干部所要強化的九個方面的意識進行了詳細的探討及闡述，從而突出了基層政工干部應該如何做好職工的思想政治工作及其直接產生的意義。

關鍵詞：思想政治工作 九個意識 政工干部

政工干部是政治工作實踐的具體組織者和操作者，必須具備較高的綜合素質。基層政工干部的言行舉止不僅直接影響廣大職工的工作情緒，更重要的是關系到黨在基層的形象和威信。基層政工干部所處的工作環境、工作性質、工作對象決定了自己肩上的擔子和責任。為了更好地挑起企業黨組織和廣大職工賦予的重擔，基層政工干部必須進一步增強政治意識、學習意識、服務意識、表率意識、責任意識、協作意識、調研意識、民主意識、創新意識和廉政意識，這是黨在新時期對基層政工干部提出的新要求，是基層政工干部做好本職工作必須具有的素質，是貫徹“三個代表”和科學發展觀的具體體現。下面對其進行了詳細的闡述：

（一）強化“政治意識”，維護穩定局面

基層政工干部首要任務就是維護本單位的穩定局面，即從政治高度認識穩定職工隊伍的重大意義。沒有一個穩定的政治局面和穩定的職工隊伍，企業的一切技術指標、經濟效益就無法實現。強化“政治意識”，服務于經濟建設，這是改革開放新形勢下對政工干部的新要求。我們基層政工干部直接與具體的人和事打交道，必須努力提高自身的政治素質，要具有堅定的正確政治方向，政治立場和政治觀點，具有堅定的共產主義理想和信念，具有一定的政治鑒別力和政治敏銳性。

（二）強化“學習意識”，提高管理水平

基層政工干部僅有政治理論水平還不夠。隨著市場經濟的發展，企業的市場取向、經營方式、管理結構都發生了新的變化，這就要求我們每個政工干部適應新形勢，強化“學習意識”，既要努力學習政治理論知識，又要努力學習生產管理、經營管理、工商管理、各種法律法規等知識。只有不斷學習新理論、新知識、新的管理方法，給自己“加油”、“充電”，提高管理能力，才能游刃有余，勝任工作。掌握過硬本領，工作就有力度，隨心應手。增強“學習意識”是每個政工干部的自身需要，也只有努力學習，充實自己，才能提高自己的管理水平，完成自己擔任的工作。

（三）強化“服務意識”，樹立奉獻精神

全心全意為人民服務是我們黨的宗旨。也是每個基層政工干部時刻要做到的，我們干部的職責就是為企業職工服務。服務是多方面的，做好職工思想政治工作，調動職工積極性，激發職工工作熱情，為企業多創效益是服務：為職工辦實事，解決職工的實際問題是服務，為行政干部分憂解難，共同承擔生產經營責任是服務：一心撲在工作上，出色地完成黨組織交給的各項工作任務是服務。增強“服務意識”是每個基層政工干部的必修課，做好“服務”這塊大文章，以良好的“服務”態度贏得黨組織的滿意和廣大職工的信任。

（四）強化“表率意識”，言行以身作則

基層政工干部要在“立行”和“立言”上下功夫，把榜樣的力量和人格品德的力量統一起來，為廣大職工作出表率。身教勝于言教，事事走在職工群眾的前面，才有號召力：叫職工群眾向自己看齊，才有凝聚力：讓職工群眾“跟我來”，才有戰斗力。基層政工干部時時處處要以身作則，要求職工群眾做到的，自己首先做到：禁止別人不要做的事，自己始終杜絕。要言有信，行有果。表里如一。如果說一套做一套。表率意識不強，不起模范帶頭作用，說得再好，叫得再響，理論再高，廣大職工是不會理睬的。實踐證明。示之以行比曉之以理、動之以情更為重要，榜樣的力量是無窮的。

（五）強化“責任意識”，勇挑工作重任

加強工作責任心，生產經營無不勝。這是一句老話新說，今天用起來還十分有效。抓生產的也好，搞政工的也好，都離不開“責任”二字，工作不講責任，不負責任必將一事無成。增強“責任意識”，一是要干好本職工作，二是要克服工作失誤。基層政工干部要一切從負責任出發，工作不分大小，任務不分輕重，都要認真地負責、認真的干好。不作表面文章，不搞形勢主義，不得過且過，時時處處都以我有責任。積極配合行政工作，遇事不扯皮、不推諉，矛盾不上交，問題不拖延，要以我有責任處理，我應該承擔責任的姿態來對待工作。

（六）強化“協作意識”，發揮整體功能

“協作意識”是每個基層政工干部具有的基本要素。一個人的能力是有限的，團結才有力量。只有團結協作、互相支持、步調一致，凝成一股繩，才有力量，才能帶隊伍，戰無不勝。基層政工干部一般都擔任“班長”，班長要善于團結人，善于協調工作，善于當好行政的搭檔，班長要具有領導藝術，使班子成員配合默契，班長還要善于調動班子成員工作積極性、主動性，發揮集體智慧和整體功能，下活一盤棋，緊緊圍繞企業生產經營這個中心開展工作。除外，還要大事講原則，小事講風格，方便留給別人，困難留給自己，以良好的心態和無畏的精神影響身邊人。

（七）強化“民主意識”，凝聚集體智慧

尊重職工意見，發揮職工的聰明才智，調動職工的工作積極性，是基層政工干部做好工作的基本方略。增強“民主意識”，就是要虛心聽取群眾意見，經常開展提合理化建議活動。征求職工意見，并采納職工好的建議，在決定重大決策之前讓職工進行充分討論，集思廣益，尊重職工的主人翁地位，讓職工說話，遇事同群眾商量，推行廠務公開，增強工作透明度。

（八）強化“調研意識”，培養務實作風

基層政工干部必須做到對本單位的基本情況了如指掌，做不到這一點，工作就抓瞎，到處碰壁。要做到了如指掌也不是一件易事，只有深入到群眾中去，了解職工在想什么、干什么，才能掌握第一手資料，制定出正確的決策。如果只呆在辦公室里，憑想當然辦事，其結果是什么問題也解決不了的。一個基層政工干部要想掌握一套行之有效的管理方法，也只有通過親自實踐，深入調查，反復研究，不斷總結經驗才能得到。針對基層工作的復雜性、散漫性、多重性、具體性的特點，要一手抓調研，一手抓實施，雙手并舉，調研在前，實施其后，求真務實。通過調研，提高辦事質量，提高處理問題能力，提高自己的威信，提高本單位整體管理水平。

（九）強化“創新意識”，改進工作方法

隨著改革的深化，市場經濟的發展，以及科學技術的進步和物質生活的改善，企業發生了較大變化，職工的思想也發生了深刻的變化，基層政工干部仍然簡單地沿用過去一套的方式方法是行不通的。基層政工干部工作的對象是人。以人為本這個主題不得丟。要積極探索新辦法、新對策、新招數，用改革的精神和方法、思路去解決改革中出現的新情況、新問題。