陳明永說(shuō)本分

和陽(yáng)

段永平的影響：本分

阿段（段永平）給我留下的東西就是做企業(yè)的道。我們想找一個(gè)詞（描述道），找來(lái)找去就找到本分，后來(lái)我們形成了很細(xì)密的一套理解。當(dāng)然本分有很多很多種解釋。以前我們讀書(shū)，課桌劃條線，線有點(diǎn)寬度。如果你的胳膊始終占在別人邊緣，你秉承的是我不吃虧。如果我不占便宜，如果每個(gè)人都退到靠近自己的邊緣，中間很細(xì)很細(xì)的線是不是就讓出來(lái)了？讓出來(lái)，合作變得多么容易，信任的基礎(chǔ)有了，越跟你合作的人越覺(jué)得能在你這兒獲得利益，你就會(huì)走得更遠(yuǎn)。

我們先把情緒、干擾拋開(kāi)，想一想原來(lái)堅(jiān)守的東西，真正要做的是什么？把消費(fèi)者服務(wù)好，提供最好的產(chǎn)品。出現(xiàn)問(wèn)題（如罵戰(zhàn)）看看自己到底哪錯(cuò)了，有錯(cuò)改，如果沒(méi)錯(cuò)，不當(dāng)回事就好了。

玄門(mén)正宗功夫

玄門(mén)正宗功夫在前半截會(huì)落后，但后半截速度夠快。比較離奇的功夫能速成，但通往大成這條路上可能沒(méi)有提升。對(duì)我們來(lái)講，產(chǎn)品是最核心的，品牌圍在它外面，其他東西應(yīng)該在更外延。

核心技術(shù)是偽命題

偉大的公司我們有可能永遠(yuǎn)做不到，但核心技術(shù)是個(gè)偽命題。核心技術(shù)是核心能力，核心能力有很多，企業(yè)文化就是一個(gè)，我一定要做最棒最好的。這一點(diǎn)中國(guó)幾乎沒(méi)有，全世界也很少。你能有效打造一個(gè)生態(tài)鏈，像蘋(píng)果那樣，也是核心能力。你能把看似平常的東西運(yùn)營(yíng)得很好。

從做產(chǎn)品角度來(lái)講，最重要的是對(duì)消費(fèi)者理解基礎(chǔ)上，在需求背后你對(duì)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和使用。你怎樣做得更加高品質(zhì)、更加有一種與眾不同的氣質(zhì)。手機(jī)是摩托羅拉發(fā)明的，諾基亞是最大的，蘋(píng)果除了有iOS，其他都沒(méi)有。三星有屏幕和半導(dǎo)體，LG也有，LG能做出偉大產(chǎn)品嗎？

中國(guó)哪個(gè)產(chǎn)品不是后發(fā)

這種科技類(lèi)產(chǎn)品對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)講，永遠(yuǎn)是后發(fā)。我們只是比這些后發(fā)的人稍微還后發(fā)了一點(diǎn)。阿段說(shuō)要敢為天下后，但他還有一句話，后要爭(zhēng)先。

OPPO三代產(chǎn)品的微創(chuàng)新

有一些創(chuàng)新是形態(tài)，有一些是應(yīng)用或者功能。MP3我們第一個(gè)用飛利浦芯片把音質(zhì)做得那么好；我們音樂(lè)手機(jī)最早支持Real Player播放器，APE等無(wú)損格式第一個(gè)做出來(lái)，女性手機(jī)其實(shí)引領(lǐng)的叫夏普，但是引領(lǐng)得不好，最后變成我們引領(lǐng)。智能手機(jī)我們引領(lǐng)最薄的，自拍可以把人拍得很漂亮，1080P高清這種屏做到五英寸。革命性顛覆式的引領(lǐng)，比如（第一個(gè)做出）智能手機(jī)，國(guó)內(nèi)公司做不到，蘋(píng)果到現(xiàn)在也都很難再引領(lǐng)了。

要重新打造團(tuán)隊(duì)

我們以前是制造業(yè)的公司，講究令行禁止。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化很快，往一個(gè)很模糊方向前進(jìn)的時(shí)候，不能靠某一個(gè)人或者某幾個(gè)人把握。我們要人員更加多元化、思想更加包容、更加互聯(lián)網(wǎng)化。

現(xiàn)實(shí)的偉大目標(biāo)

我們現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境提什么很遠(yuǎn)大的目標(biāo)，很困難，也很不現(xiàn)實(shí)。比較現(xiàn)實(shí)的偉大的目標(biāo)是什么？第一，成為世界知名的公司，大家知道有這個(gè)公司就行，而且覺(jué)得我們做的東西還不錯(cuò)。第二，我們要更健康、更長(zhǎng)久地活下來(lái)，100年或者50年后我們還在。不那么激勵(lì)人心，是吧？

自己不去做投資，做產(chǎn)品更有意思

現(xiàn)在為了公司打造生態(tài)鏈，做點(diǎn)戰(zhàn)略投資。我個(gè)人沒(méi)有投過(guò)資，一次都沒(méi)有。買(mǎi)過(guò)蘋(píng)果，買(mǎi)過(guò)Facebook，但股票不是很大的。多的錢(qián)呢，我交給阿段做投資，現(xiàn)在阿段為我打工，哈哈！

不喜歡說(shuō)賺錢(qián)

董事會(huì)開(kāi)會(huì)，（問(wèn)）明年準(zhǔn)備做多少量，賺多少錢(qián)？我說(shuō)不要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，第一我回答不出來(lái)，第二回答出來(lái)也會(huì)有變數(shù)。我覺(jué)得承諾這個(gè)不符合做企業(yè)的常規(guī)。不能因?yàn)榻o董事會(huì)承諾了利潤(rùn)，結(jié)果錢(qián)該花的不能花了。

純做硬件行不行

作為智能手機(jī)來(lái)講，必須跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，必須跟消費(fèi)者全面互動(dòng)，必須把軟件做得很好。純做硬件肯定有很多種方法都可以活下去，但是你要做得完美，就可能有些問(wèn)題了。