賈紅譜
說到榮威,少有人不知道是上汽自主乘用車品牌。
不過,在7年前,不少人都以為是來自英國的一款車型。上汽集團為了打造自主品牌,以6700萬英鎊收購了羅孚汽車核心知識產權,經過消化吸收后創造了自主品牌車型榮威。
榮威由于脫胎于英國羅孚,初創時期以較多的“英倫”元素示人,這顯示上汽自主乘用車在品牌經營的智慧;隨著時間推移,消費者日漸成熟,“英倫”遮擋了成長的陽光,榮威為品牌發展尋路,逐步走出“榮威”自己的品牌之路。
借力“英倫”出茅廬
2006年,上汽自主品牌乘用車榮威(Roewe)750上市。不同于一般的自主品牌轎車,榮威給人的印象是更像國外品牌。
對于這個“自主品牌”,上汽的解釋是,Roewe源自德語字根Loewe,意指獅子。上汽賦予Roewe創新與尊貴之意,其含義闡釋為“創新殊榮,威儀四海”,其中文名字是“榮威”。
造型上,榮威在繼承英倫傳統風格的基礎上作了細微的改進,不過,蠔式時鐘,橢圓形儀表等英倫車的標志性風格被小心保留。
品牌LOGO,一眼看去,盾形LOGO中兩頭獅子護衛著一把利劍,其躍動的形態有幾分保時捷LOGO中黑馬的神態,整個LOGO像是一個來自英國貴族的族徽品牌。
只有細看才會發現,獅子也是中國式的,就是那種常見的蹲在大宅門前的石獅子,而兩獅護衛的并不是英倫的利劍,而是代表中國的華表。
榮威750“雪茄式車身”、“皇家內飾”,紳士氣質……從當年汽車媒體俯拾皆是的廣告語能夠看出,上汽有意將榮威與一般意義上的自主品牌區分開來,并且,還非常希望榮威源于Rover的英倫血統能夠得到廣泛的認同,并著力在品牌形象上對消費者做“海派”的引導。
彼時,正是自主品牌在中國的草創時期,野蠻生長、低質低價已然成為自主品牌的別稱。作為上汽自主品牌首款乘用車,榮威750以怎樣的品牌形象出現的確值得下一番功夫。 據說,上汽LOGO的設計,花了八個月時間。
2006年4月10日,當時的上海汽車總經理王曉秋就給自己的企業和團隊做出了明確的“定位”:創造性地整合國際國內優勢資源,高起點打造中國人擁有的國際汽車品牌。
王曉秋也表示,上汽汽車產品品牌名字不太好取。上汽這次做自主品牌可以說是一個百年大計,并不是單單想一個名字,我們要把上汽建設成為一個國際化的大公司,我們的品牌要順應這個百年大計。
“……最終采用雙獅、華表的圖案,下面是榮威的漢語拼音的第一個字母R和W,要體現經典。顏色采用了紅的、黑的、金色來體現一種尊貴,因為我們中高檔用這樣的顏色比較莊嚴一些。紅黑的反差比例,也反映了將來在競爭激烈的情況下要不斷的創新。” 對于品牌LOGO設計,上汽集團董事長胡茂元解釋說,“雙獅代表的意思,原來說我們中國是睡獅,我們現在設計了兩個獅子是站起來的,有醒過來的意思。當中用一個華表,一種圖騰,反映了吉祥,另一方面也反映了和諧。”
避開“自主“的用意
盡管官方的解釋充滿了中國味道:榮威品牌的商標以紅、黑、金三個主要色調構成,這是中國最經典、最具內涵的三個色系,紅色代表中國傳統的熱烈與喜慶,金色代表富貴,黑色則象征威儀和莊重……但是,直指人心的往往是直觀。榮威汽車常被人認為一款英倫車,是有其特別考慮的。
“對于一個全新品牌而言,上汽必須借力技術源自于英國羅孚的英倫血統,否則,若是一張白紙,對于這個全新的汽車品牌而言,即便擁有足以媲美歐美日韓的汽車技術,仍然很難在這個虎狼之市場上擁有金剛不壞之身。”對于棄“自主”用“英倫”的初衷,蔣峻并不諱言。
要樹立“混血兒”的正面形象,最好的宣傳就是強調基因中強勢的一面;通過榮威給人以出自英倫的直觀印象,引起榮威與羅孚之間有千絲萬縷聯系的聯想,從而避開自主品牌車型的低端印象,讓人聯想到合資品牌所代表的高品質,從而提升品牌力。
榮威的目的達到了。
榮威750憑借著英倫特色掀起了一股從未有過的英國汽車消費潮。2006年,榮威750上市7個月累計售出14000輛,位居同級別車銷量前三甲。根據第三方調研公司調查顯示,榮威汽車的品牌知名度達到55%,這也是在華知名度上升最快的一個品牌。
走出“英倫”的遮蔽
經過兩年的打拼,定位于中高級車的榮威贏得了一定的品牌知名度。不過,從市場占有率來看,榮威的表現算不上出色。到2008年,榮威750在中高級車市也只有不到2%的占有率。
盡管,榮威品牌的“英倫”風格遭到質疑,但不能否認,榮威750的英倫風格的確為榮威品牌打下了三分天下。
硬幣有兩面。背靠大樹好乘涼,但大樹下面也缺少陽光。
有人說,上汽榮威750的成功在于上汽憑借英倫車型穩固了榮威品牌,獲得了消費者的認可;失敗則在于英倫氣質只能吸引小眾人群。要打開市場,面對更廣的消費群體,品牌形象調整勢在必行。
2008年北京車展,上汽榮威出手了。
如果你參加過2008北京車展,就一定記得在通往北京順義新國展的馬路兩旁飄揚著榮威550的產品廣告——“開啟數字轎車時代”。當進入展館,看到榮威550身上包裹的類似計算機語言,才切身體會到“數字轎車時代”的含義。
人們注意到,借助“數字化”工具、歐洲動感造型,以及從1.8T動力到超A級定位,榮威550開始擺脫“英倫”風格,為品牌注入了數字科技內涵。更深層次的含義是,榮威從英倫車的小眾市場回歸相對主流的細分市場。
“由于消費者層次和經濟實力的提高,不僅把車作為代步工具,更將其視之為一種生活享受和家庭使用的綜合體,很多用戶都希望不斷發展的科學技術能在產品上有所體現,汽車對于先進技術和數字科技的應用應該有所體現,榮威550的‘數字化方向由此而生。”對此,時任上汽市場傳播及公關部總監何曉勁給出這樣的解釋。
2010年4月23日北京車展,榮威350正式發布。榮威350是上汽和南汽合作的首款(A級)緊湊級轎車,同時也是榮威首款融入了3G技術的家用轎車,350的推出不但填補了上汽榮威在小型車市場的空白,也是國內首款繼承3G技術的轎車。
“實際上,從榮威350開始,我們榮威品牌的英倫特色就完全淡出了!”上汽乘用車副總蔣峻說。
近日,新榮威550亮相,它以多種比肩合資品牌的配置引起關注。陳志鑫表示,搭載雙離合的550競爭對手鎖定為福克斯、英朗、速騰等熱銷車型。這意味著,榮威品牌已經遠離“英倫”的遮蔽,開始自我成長。
“我們用了7年時間,提高產品的品質、提高售后服務質量,取得了階段性成績。上汽自主品牌的美譽度得到大幅提升,無論榮威還是MG的美譽度都明顯領先于其他自主品牌。此外,2012年,上汽自主品牌轎車年銷量20萬輛、平均售價約11萬元,已經成功樹立起中高端的品牌形象。”回顧這幾年上汽乘用車走過的品牌之路,陳志鑫的話語中透出自豪。
今年1月,上汽乘用車對榮威和MG進行分品牌的運營和差異化的營銷,對上汽品牌市場進行了優化。此舉旨在徹底分開榮威、MG品牌的營銷運作。“我們希望將榮威品牌打造成中國的國貨精品,由它承擔扛起中國民族汽車工業大旗的重任。而MG品牌強調“個性、氣質、創造力”,比如運動化的英倫風范。”這意味著,上汽乘用車的品牌發展進入了一個全新的階段。
榮威的來歷
1904年,羅孚(Rover)品牌創建。
1994年寶馬以8億英鎊的價格收購羅孚汽車集團,羅孚75是寶馬接管羅孚后生產的第一輛全新車型。
2000年春,原來的羅孚集團被一分為三,羅孚汽車及MG跑車被英國私人投資商購買,LandRover(路虎)越野車被賣給了美國福特汽車,只有MINI小車留在了寶馬。
購買LandRover(路虎)的福特汽車公司同時要求購買Rover商標,但當時寶馬公司無意將其出售,因此雙方簽署了一份“商標共存協議”,協定寶馬在有意出售Rover商標之時,福特汽車將擁有優先購買權。
2004年12月,上汽出資6700萬英鎊購買了羅孚核心技術知識產權,但是不包括羅孚品牌。這意味著,上汽雖然擁有羅孚的知識產權,但要重新打造一個汽車品牌來開拓國內外市場。
2006年9月19日福特宣布行使優先購買權購得羅孚品牌,以保護LandRover(路虎)商標。
10月12日,上汽集團正式對外宣布,其自主品牌定名為“榮威(Roewe)”。新車正是采用了上汽所收購的羅孚75平臺開發。
10月24日,上海汽車集團股份有限公司首款中高檔自主品牌產品,榮威750隆重亮相。