基于市場供需的重慶市沙坪壩區足球場地調查分析

陳剛

【摘 要】目前重慶市沙坪壩區只有少量可用于足球活動的場地，隨著沙坪壩區人口的增加，這些場地已經不能滿足愛好者們的需要。而且這些場地沒有形成系統，也缺乏相應的管理措施，較為嚴重的影響到足球運動的開展。因此，有必要對重慶市沙坪壩區足球場地進行整體、系統的研究，目的是為推動重慶市足球水平的提高，探索足球場地市場供需的發展模式。

【關鍵詞】沙坪壩；足球場地；市場需求

重慶，曾經的足球熱土，出現了余東風、馬明宇、姚夏……等90年代炙手可熱的球星。然而繼上一輩足球人過后，相當長的一段時間內，重慶足球處于一個后繼無人的狀況，原因是各方面的，原因之一就是足球場地的缺少，基礎薄弱，頂尖人物無法形成。就目前沙坪壩區的足球場地的現狀而言，完全不能滿足人們的需求。作者將對重慶市沙坪壩區足球場地市場供需情況進行調查，得出重慶市沙坪壩區業余足球場地市場的具體情況及對今后的發展提出的改進建議。

1、研究對象與方法

1.1 研究對象

以重慶市沙坪壩區主要的足球場地為研究對象

1.2 研究方法

1.2.1問卷調查法

調查沙坪壩區人口對足球場地的需求程度、對場地的要求及建議等。

1.2.2 因特網信息搜集法

利用當代先進的網上信息收集手段，登陸各種體育部門網、政府網及新聞報刊網站，收集了大量及時、準確的信息，節省了時間和人力。

1.2.3 實地訪問調查法

對沙坪壩區主要的足球場地分布的學校（重慶大學、重慶師范大學、重慶7中、重慶天星橋中學等）進行實地調查，并與部分教師（教練）、學生進行面談及實地觀察，獲得詳實的第一手資料，為后續的大量調查工作做了鋪墊，為本研究提供了依據。

1.2.4 歸納推理法

運用歸納演繹、綜合分析等方法對各種信息進行深入的分析和論證。

2、研究目的和意義

2.1本文研究的目的：通過對足球場地統計調查，了解重慶市沙坪壩區足球場地經營現狀，對影響足球場地經營問題歸納為外在因素和內在因素，針對這種現狀，對不同的因素提出相應的對策，以解決現在影響足球場地供需存在的問題，改善現狀。

2.2研究意義：提出科學的管理理念，合理提供足球場地，調動人們參加足球運動的的積極性，推動我市的足球運動?？茖W合理的對足球場地進行管理，提高足球場地的利用率，為這個市場帶來更大的商業價值。

3、研究結果與分析

3.1對沙坪壩區足球場地的基本情況調查。沙坪壩區的主要足球場地均來自于學校，用于商業的場地主要是重慶大學老校區A、B、C三個校區的足球場地，以及重慶師范大學老校區的一塊足球場，而現目前的球場數量只是在各中小學里有少量的增加。而這些都不算標準場地且周末才提供外租。在周末，場地基本會出現供不應求的現象，標準場地一般分為2塊小場地供愛好者們踢球，甚至還有其他愛好者排隊等候進入場地踢球，在跑道上也圍著小部分人踢球。

3.2 對沙坪壩區常住人口的基本情況調查。據統計，沙坪壩區上世紀50年代人口約為27萬人，2000年人口約有78.6萬，2009年的人口達到91.42萬。沙坪壩區的人口增加的同時足球場地卻沒有新建。

3.3影響沙坪壩區足球場地現狀的因素

3.3.1 內在因素。重慶市沙坪壩區足球場地的面臨的現狀主要有：場地老化、數量少，以及日益增長的愛好足球的市民。沙坪壩區的足球場地存在了供不應求的局面。因為參與者多為上班族，均是周末需要足球場地。繼而在周一至周五的時間里這些足球場地均是空置或關閉，中小學的足球場地周中提供上課用。隨著人們對業余活動的愛好興趣增加，沙坪壩區的足球場地已經不能滿足當前人們的需求。通過實地訪問，發現大部分學生和業余球隊把足球訓練活動當成一種提高身體素質、緩解壓力及消遣娛樂的手段，為了交往及提高足球技術因素方面，同意程度也很高。由于沙坪壩區人口數量的增加，而足球場地卻沒有增設，導致相當大的一批愛好踢足球的老一輩漸漸的就不再踢球。

3.3.2 外在因素。調查發現，參加足球運動者的動機列在前4位的分別是：消遣娛樂占36.8%，健身占39.5%，調解情緒占18.9%，交流占12.4%。參與足球運動的最初帶動者因同事、朋友之間由于工作或者朋友關系而有著諸多的接觸和交往，使他們在消費需求、消費觀念和消費模式等方面有許多相似之處。隨著人們的生活水平提高，對身體的健康要求也日益增高。

4、結論及建議

4.1結論

4.1.1 經過對重慶市沙坪壩區足球足球場地供需市場的調查，發現一個明顯的問題，人多場地少。場地設施不高，場地提供沒有銜接，業余組織需求場地的同期性，場地利用率低等問題。

4.1.2 經過對重慶市沙坪壩區足球場地市場的調查，結果顯示在重慶市區從自然條件、交通設施、經濟環境等，可以為足球場地供需市場提供良好的基礎條件，但也存在局部的問題。

4.2 建議

4.2.1大力推廣全民健身計劃，在全區快速形成大批足球人口，直接刺激足球消費，這是足球發展的良好機遇。所以沙坪壩區的足球場地擁有著應對積極聯系起來，改善場地設施，設立共同管理機構，聯合經營。

4.2.2 增設場地照明設施，實行周一至周五夜間開放，不僅緩解周末場地緊張的壓力，而且還能提高場地的利用率。

4.2.3 在部分小區修建適合5-7人的足球場地，縮小面積，擴大人群。

4.2.4 以會員形式辦理會員卡，會員卡的形式分為年卡會員、月卡會員和一般會員，年卡會員通常是每年一次性的購入一定數目小時的場地使用權，并由此而享受一些較高的服務和優惠待遇，比如優先預定場地等。月卡會員，通常是每月一次性購入一定數量小時的場地使用權，并享受一定的優惠待遇。普通會員，是定期繳納一部分會費，享受相應的優惠條件等。以這樣來擴大需求量。多組織業余足球比賽擴大參與人群。

4.2.5 科學制定消費價格，在政策上給予鼓勵，收費問題上適當放寬，組織業余訓練，不僅可以較好的提高運動水平，還可以提高場地利用率。體育行政部門和足球協會要強化服務意識。淡化管理觀念。

4.2.6 在市場前景良好的基礎上，我們更因更新觀念，注重管理員的培養，從人才學的觀點出發。人才的使用是結果。在管理員的使用上，用人部門應更新觀念，從長計議，防止短期行為。這樣才能把重慶市沙坪壩區足球場地供需市場發展得更好。

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