淺議合資企業黨建工作

王進忠

【摘 要】改革開放以來，企業黨建工作遇到了許多新課題，尤其是杭燃的二期合資，迫切要求我們思考新體制下黨建工作實現形式等問題。面對新情況新問題，我們應不斷研究和實踐新體制下黨建工作的實現形式，勇敢地探索和走出一條合資企業黨建工作新路子，促進企業健康發展，推動企業黨建工作不斷前進。

【關鍵詞】合資企業；企業黨建

改革開放以來，企業黨建工作遇到了許多新課題，尤其是杭燃的二期合資，迫切要求我們思考新體制下黨建工作實現形式等問題，對于合資公司是否需要建立黨組織的問題，我們回答是肯定的，問題的關鍵是黨組織如何在合資公司發揮積極作用。我們的思考是：思維方式的創新，是黨建工作的思想保證；工作方式的創新，是黨建工作的組織保證；形式內容的創新，是黨建工作的路線保證，只有創新，才有作為；有作為，才會有地位。對于今后的黨建工作，我們只有以“三個代表”重要思想、鄧小平理論和科學發展觀為指導，解放思想，實事求是，與時俱進，敢于創新。不斷升華思想境界，不斷超越自我，不斷研究和實踐新體制下黨建工作的實現形式，才能促進企業健康發展，推動企業黨建工作不斷前進。

二期合資，肯定會在黨員和干部中產生一些擔憂、困惑和茫然。可以預見：人們不免擔憂黨組織的工作會不會被邊緣化；黨員思想會不會產生一些困惑，即黨組織工作是否由過去的一種常態，變為無規律可循的動態，從而削弱“兩個作用”的發揮；合資公司“不參與政黨活動”的規定，會不會在黨員干部中產生認識分歧和思想茫然等等，這些現實問題不解決，合資公司黨組織就不可能有工作基礎和舞臺。一期合資，應該說我們已經遇到了類似問題，通過思考，筆者認為應該從以下“三個轉變”入手，研究、實踐和推進合資企業黨建工作。

一、實現習慣性思維向創造性思維的轉變

結合現實，我認為必須通過工作思路創新、工作方法創新、活動方式創新，以解放思想來推動新體制下的黨建工作。基本思路是：一是爭取主動權。工作時間不能占用，就要調整組織機構，劃小組織單位，形成人員少、行動快的特點，重大活動集中搞，不零打碎敲的黨建工作模式，把組織生活會與組織活動進行整合，形成我中有你，你中有我的態勢，增強黨員的組織觀念。對此，黨組織負責人必須做一個有心人，努力把黨政工團的工作聯系起來做，不搞單打一。二是把握核心層。宣傳歷來是黨建工作的核心層，我們要充分利用宣傳欄、局域網和溝通會等形式，及時宣傳黨和國家的路線方針政策，對宣傳內容做到分類、分階段進行，實現思想教育和宣傳工作不停頓。同時，不能為了宣傳而宣傳，宣傳工作要有的放矢，多搜集一些生動、形象和富有感召力事例，突出形象宣傳；多積累一些工作經驗、成果和案例，突出實效宣傳；多結合一些員工實際、需求和愿望，突出有形宣傳，做到宣傳與思想教育相結合，與企業發展相結合，與個人成長相結合。總之，只要黨的組織健全，自身搭建好作為的舞臺，積極開展寓教于樂的宣教活動，合資企業黨組織的作用會逐步顯現出來。

二、實現注重兩極對立思維向雙贏共生思維轉變

合資企業與國有企業在資本結構、管理模式、運營方式等方面各有所不同，尤其合資企業與國有企業最大的區別，但是改革開放是我們黨的方針大計，是富國強民的必由之路，“三個有利于”、科學發展觀是我們衡量事物的唯一標準。我們必須要有與外方合作共事，團結一致，促進企業的健康發展的勇氣。對此，必須建立雙贏共生的思維，既歡迎外方在遵紀守法的前提下多賺錢受益，我們又要通過虛心學習外方管理經驗，實現中方也受益。如今，在意識形態上，不消除“給資本家打工”的錯誤認識，必然會在工作的指導上發生偏差，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用也就無從談起。對此，我們必須一要強化教育。教育黨員從新認識自己，通過分析每個人的自身優勢和劣勢，幫助黨員尋找正確定位，樹立切合實際的價值觀。二要加強引導。把學習、培訓和溝通有機聯系起來，引導黨員樹立重新學習、不斷學習的理念，做到缺什么、學什么、補什么，有的放矢，提高黨員學習的熱情，形成良好的學習氛圍，通過學習改變不相適應的思想認識。三要形成雙贏。基層黨組織應以雙贏為目標，積極開展勞動競賽、崗位奉獻和爭當標兵的活動，使這些活動真正成為企業各項工作的“助推器”，通過培養崗位練兵、成才和奉獻的先進典型人物，共同把合資公司建設成為外樹標桿，內有標兵朝氣蓬勃、積極向上的企業。對廣大黨員而言，合資過程固然有陣痛、有不適應、有思想沖擊，但是，對立不是解決問題的辦法，我們只有敢于面對現實，敢于挑戰自我，才能共謀發展，實現雙贏。

三、實現主導型向滲透型轉變

第一，體現“一個突出”。突出黨組織負責人在黨建工作中的特殊作用。基層黨組織書記應是公開的，如能兼工會主席可能更為有利。外方總經理一般比較重個人、輕組織，只要對企業發展確實能起到增值作用，也會得到他們的尊重。

第二，實現“兩個確保”。確保黨員隊伍認識統一，思想不亂。無論是合資前還是合資后，黨組織應當努力把黨員的認識統一集團黨委的決策上。在合資問題上黨員認識不提高，必然影響到一般員工，所以統一認識非常重要；確保黨組織形態清晰，組織健全。合資前，各基層黨組織應思考和拿出合資后黨建工作的實施方案，盡快進入工作角色，一切要從實際出發，先建立組織，搭好架子，形成輪廓；再因地制宜，構建網絡，建成體系，一步一個腳印夯實工作基礎，只要組織在不愁沒事干。

第三，發揮“三個作用”。一是充分發揮既擔任行政領導職務又具有黨組織委員身份的干部作用，這應該成為合資公司黨建工作中很重要的一個措施；二是充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，工會組織依法存在，能夠得到外方認可，從經費到人員都有法律保證；三是充分發揮黨群骨干的中堅作用，這是合資企業黨建工作的基礎，抓住了骨干，就能形成主流，黨組織通過對骨干隊伍的培育，不斷提高他們的覺悟、能力、水平。通過他們，把黨建工作滲透到普通黨員和群眾

我國改革開放已經走過30多年的艱辛路程，隨著我國社會主義市場經濟的深入發展，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，人們對各種單位和組織的依附性明顯減弱。加入世貿組織后，美國等西方發達國家在向我大量輸出技術、物質和文化產品的同時，也輸出他們的意識形態，西方敵對勢力利用這種機會加緊對我實施“西化”、“分化”的戰略。在這種形勢下，企業黨組織面臨的思想、輿論環境更加復雜多變，加強企業思想文化建設的任務更加繁重，企業思想政治工作面臨新的挑戰。對此，我們別無他路，只能選擇面對現實和迎接挑戰，勇敢地探索和走出一條合資企業黨建工作新路子，為推進基層黨的組織和隊伍建設作出不懈努力。