“海龜”擱淺

儲麗

“1980年我出國時手中僅揣著3美元。”Li Sanqi回憶道。他是“文革”之后的第一批留學生。像那個時代的許多留學精英一樣，他在美國德克薩斯大學找了一份眾人艷羨的職位，還開了幾家科技公司。因為機緣巧合，Li Sanqi回國加入華為公司，如今已經成為一名高管。

Li Sanqi是中國海歸人才的完美代表——他們引進國外先進技術并因此備受中國人贊揚。在過去，海歸人才無疑會在當地就業市場找到一份待遇豐厚的工作，可現在卻今非昔比。海歸并不是在哪都是“香餑餑”，他們與普通工人的薪資差距正逐漸縮小，甚至還有些人回國后找不到工作。有些人戲稱他們為“海帶”或者“海藻”，海歸在中國的地位正經歷著驚人的蛻變。

中國歐美同學會（China Western Returned Scholars Association）會長王輝耀在今年的同學會成立100周年慶祝會上表示，中國的海歸已經經歷了五批回國潮。第一批回國潮在19世紀，當時造就了中國最早的鐵路建設者與第一位大學校長；第二批和第三批在1949年前，產生了很多國民黨及共產黨領導人；第四批留學生在1950年前后被送至前蘇聯，并且產生了像江澤民和李鵬等國家領導人。

如今的第五撥浪潮始于1978年，并且是迄今為止最大的一批。至那時起，已經約有260萬名中國人赴海外留學。如今出國留學的隊伍已經壯大至每年40萬人，其中大部分人選擇在國外定居，但仍有110萬人決定回國做出一番成就。王輝耀認為，如果說前三批海歸徹底改變了中國，第四批促使中國朝著現代化方向發展，那么第五批則是帶領中國走向國際的時候了。

海歸搭建了中國經濟走向世界的橋梁。他們成立像百度這樣的世界領先的科技公司。還有很多人成為跨國企業本地分公司的高管。他們正在幫助中國與世界商業、政治與流行文化實現對接。

現在，為何海歸的重要性正在降低？多項研究顯示，平均而言，現在的海歸需要等更長的時間來找到一份職級并不算高，且工資待遇也沒比當地員工好多少的工作。畢業生整體就業市場疲軟是其中原因之一。另外，隨著中國國內經濟的飛躍式發展，電子商務產業的發展已經讓那些在外求學的學子們愈加感到陌生。上海一家投資機構啟明創投的創始主管合伙人Gary Rieschel稱，十年前，風投們還只愿意投資有過硅谷工作經驗的海歸企業家，如今卻更青睞本地大學畢業的企業家，因為他們更了解國內人的消費模式、游戲習慣以及類似微博和微信等社交媒體。

隨著中國的蓬勃發展，中國經理人開始擺脫自卑情緒。中國社交巨頭騰訊的一位高管坦言，他依然會從外企挖人才，但卻發現這些海歸人士很難管理本地員工。一位歐洲銀行家表示，海歸通常喜歡緊抓西方理念不放，而在“老板和客戶就是上帝”的中國經濟大環境下，海歸人士顯得無所適從，處于不利地位。

甚至在中國的外企在招聘時也開始挑剔起來。德國管理咨詢公司羅蘭貝格（Roland Berger）合伙人古梅龍（Yanning Gourmelon）表示，跨國企業的利潤大幅壓縮導致海歸的薪酬在減少。

另外，近年來海歸質量大不如前也是重要原因。在過去，只有最優秀的人才能有出國留學的機會，所以為了爭取政府獎學金競爭非常激烈。如今，隨著居民收入水平的提高，很多資質平平的中國學生有經濟條件出國念書，不過由于學校教學質量一般，因此畢業生的就業前景十分慘淡。更糟糕的是，由于西方經濟的衰退，很多海歸人士回國后根本就沒有工作經驗。

實際上，更優秀的人才仍然留居海外。一項由美國國家科學基金會發表的研究報告顯示，92%的擁有美國博士學位的中國人在畢業后的五年內依然留居美國；印度的比例為81%，韓國及墨西哥的比例分別為41%和32%。

為了吸引優秀人才回國發展，中國政府巨額投資了“千人人才”計劃，為海歸人士提供高額補貼及其他福利。政府還強制要求地方領導及大學校領導完成人才保護配額。王輝耀與香港科技大學人文社會科學學院副院長崔大偉（David Zweig） 在一份即將發表的論文上寫道，在人才保護方面，中國政府“可能是世界上態度最堅決的政府”。

然而，這些舉措未必會奏效。盡管有各種政策照顧，海歸企業家經常在國內四處碰壁。勞動力及土地成本直線上升，盜用知識產權活動猖獗，而且腐敗風氣橫行，這些都讓海歸企業家望而生畏，因此很少有頂級科學家愿意回國發展。王輝耀與崔大偉在論文中解釋，“如果中國想要吸引頂尖人才回國，就需要對中國的學術和科研機構進行根本性改革。”

實際上，中國海外留學人士依然對是否回國這個問題保持著矛盾的態度。雖然身為典型的中國海歸人士，Li Sanqi的妻子與孩子依然留居在美國。除了補貼外，中國官員還需要加強法制建設、根除腐敗風氣并且還要治理空氣與水污染以及解決食品安全問題。只有這樣，海外留學人士才能真正動心。