淺談建筑施工中質量控制與管理

陳蓮雅　曹仁杰

【摘 要】 建筑行業是我國經濟的支柱產業，建筑產品的質量關系國計民生，所以本文首先論述了建筑施工中影響質量的因素以及在施工過程中進行質量控制的基本環節，然后對于如何保證建筑施工質量提出了一些建議和措施。

【關鍵詞】 質量控制；影響因素；管理重點；管理措施

0 引言

由于房屋建筑工程與人們的生活息息相關，其質量問題也直接關系到國計民生，所以建筑施工中的質量控制與管理就顯得尤為重要。因此，生產者和管理者在工程施工的過程中，必須嚴格按照國家規定的質量標準和規范對工程的施工質量進行嚴格的控制、監督與管理，保障建筑工程的質量，使其最好的為國民經濟的健康發展服務。

1 影響建筑施工質量控制的因素

施工質量的因素主要有“人 （ M a n ） 、材料（ M a t e r i a l ） 、機械 （ M a c h i n e ） 、方法（Method）及環境 （Environ ment）”五大方面，施工質量的關鍵是對這五方面因素的控制。

1.1 人的因素

這里講的“人”，是指直接參與施工的決策者、管理者和作業者。人的因素影響主要是指上述人員個人的質量意識及活動能力對施工質量形成造成的影響。在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用，所以施工質量控制應以控制人的因素為基本出發點。周歲為控制對象，人的工作應避免失誤；作為控制動力應充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。必須有效控制參與施工人員的素質，不斷提高人的質量活動，才能保證施工質量。

1.2 材料和半成品因素

材料和半成品是形成工程實體的最直接的物質基礎，他們的質量嚴重影響整個建筑產品的質量。必須對建筑材料和半成品要把好材料采購關、試驗檢驗關、運輸保管關和使用關。采用節約措施絕但是不能削弱質量。使用新材料時必須要有現場試驗和鑒定報告，并掌握它的加工和使用技術，方能使其成為質量保證的新因素。施工項目所有的主要材料必須嚴格按設計圖紙及規范的要求，不能私自更改，杜絕因材料不合格造成的質量事故。這樣做才能保障建筑工程的整體結構，才能保證施工的整體安全性。

1.3 機械的因素

施工機械的管理包括施工機械設備、使用工具等控制。要根據施工現場條件、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械設備的類型和性能參數，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并正確使用、管理和保養好機械設備。要健全“人機固定”制度，嚴格實行定人、定機、定崗。做好設備各項運轉、安全使用、技術維養、檢查記錄和崗位責任的記錄，確保機械設備處于最佳的運轉狀態。

1.4 施工方法的因素

施工方法因素施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、設計文件、工藝流程、施工組織設計和檢測手段、計量等。先進的工藝和合適的施工方法直接影響工程質量控制能否順利實現，因而要建立符合技術規律的工藝流程、質量標準、操作規程，并嚴格執行。建立嚴格的質量考核制度和豐富的技術信息儲備庫，檢測、檢驗、計量等技術服務工作也要做好，在項目施工中要嚴格按施工工藝的流程要求進行施工，不斷改進和提高工藝水平，保證工程質量穩定提高。

1.5 環境的因素

影響工程質量的環境因素包括自然環境，如工程地質、水文、氣象條件等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；建筑施工環境，如作業場所、工作面等；政策環境，國家的技術質量政策等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，對于那些無法控制的環境變化，比如天氣和政策的的變化，要做到及時收集最新的信息情況，分析其變化趨勢以及可能發生的態勢，提前做好防范應對的措施，最大限度將影響程度降低。對于那些可以控制的環境，比如施工作業環境，要根據工程特點和具體條件，采取有效的措施嚴加控制，施工現場的材料、工件要有序的堆放，保持道路的通暢和場所的清潔整齊，為確保工程質量創造良好的環境條件。

2 施工質量控制的基本環節

施工質量控制應貫徹全面全過程質量管理的思想，運用動態控制原理，進行質量的事前、事中、和事后控制。

2.1 事前質量控制

是在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量控制點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素事先制定有效的預防措施，防患于未然。

2.2 事中質量控制

指在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。事中控制首先是對質量活動的約束，其次是對質量活動過程和結果的監督控制。事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。

2.3 事后質量控制

也稱為事后質量把關，以使不合格的工序或最終產品不流入下到工序、不進入市場。事后控制包括對質量活動結果的評價、認定和對質量的偏差的糾正。控制的重點是發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態。

3 提高施工質量的管理措施

3.1 建立、健全質量目標責任制

管理的因素在建筑工程項目質量控制中作用極大。參加工程項目施工的全體人員應建立嚴密的質量保證體系，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人的責任制，做好施工準備、施工過程、竣工驗收的質量控制。在運行質量保證體系時，應強調質量目標責任制，使參加施工的全體人員都有對應的質量職責，任何質量工作都有標準和專人管理。

3.2 健全完善的建筑施工管理機制

工程管理制度是確保工程質量的前提，健全的施工管理制度可以使施工人員在施工的過程中嚴格的按照施工的標準進行施工。所以必須要建立健全各項施工質量管理的規章制度，完善質量管理體系。以制度做保障，加強施工過程中的質量控制。要把每項施工質量的責任目標進行分解并落實到每個責任人身上，做到每個分項的每個施工部位都能責任到人，且進行記錄，使其具有可追溯性。再者要嚴格按照國家和地方施工質量驗收標準所規定的質量驗收責任、程序和驗收方法進行驗收。施工單位要嚴格執行自檢、互檢和他檢的三檢制，并嚴格履行驗收簽字程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進入下道工序的施工。

4 結語

目前我國居民對房屋的需求空間還很大，使房屋建筑行業迅速發展，在這個過程中還存在不少的質量問題，這嚴重地威脅了人民群眾的生命和財產安全，建筑企業在施工過程中必須嚴把質量關，要引入實施先進的管理理念和方法，提高其綜合素質；另外健全質量管理責任制度，把好材料關，加大監理力度，進行有效地工程項目的質量管理，提高建筑工程施工管理的整體水平這有這樣才能滿足人民的要求。

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