關于對高校體育設施合理利用的分析

陳永浩

【摘 要】本文就體育設施的合理利用問題，以西安體育學院為例，從管理人員的配備、使用和維護的角度給予剖析并展開討論，探討高校體育設施的最優化管理模式。結果表明：在滿足學校體育教學與訓練的基礎之上，建立一種以市場經濟為導向采用有償開放的形式將更為科學。

【關鍵詞】高校；體育設施；合理利用

體育設施主要包括體育場地設施和體育器材設施。近年來，我國高校體育場地尤其是大型室外田徑運動場和大型體育室內場地得到廣泛建立，以及與其相配套的體育器材設施也較為齊全。這些體育設施的造價一般比較昂貴，如何將其有效合理的利用好將是體育和高校管理工作者值得思考的話題，本文以西安體育學院為例，對高校體育設施管理作以簡析，以供其他高校體育場地設施管理參考。

一、體育設施管理機構與管理人員的配備情況

對于體育設施的管理，西安體育學院設置有體育場館處，專門負責學校體育設施的日常管理。其人員的配備，如表1所示，從學歷結構看，本科以上學歷只占13%、專科學歷占25%、專科以下學歷占64%；從所學專業看，接受過體育管理專業教育或培訓的占14%；從年齡結構看，40歲以下的管理人員占用13%。由于體育場地場地需要清潔和維修人員比較多，所以在年齡結構上偏高，但從學歷和專業方向上看都成金字塔結構。足以可以看出學校對體育設施管理的重視程度。

表1 西安體育學院體育場館管理人員的知識結構與年齡結構狀況

學歷結構 專業方向 年齡結構

所占 本科學歷以上13% 體育管理方向14% 50周歲以上53%

結構 專科學歷25% 非體育管理方向 24% 40-50周歲34%

比重 專科學歷以下64% 無專業方向學習 64% 40周歲以下13%

二、體育設施的使用情況與分析

1.體育設施的利用率分析

如表2所示，西安體育學院絕大部分體育設施主要用于學校教學和學生訓練，如絕大部分體育設施在教學使用上占去近三成的開放時間，加上對本校師生的免費開放時間已基本占去總開放時間的一半。各型體育設施在滿足于教學使用的同時也嘗試著通過各種途徑面向社會有償開放，但在大部分體育設施在利用的效率上還很低，如籃球館對外開放的有效利用時間只占對外開放時間的2.0%，也就是說社會上租用或拿錢入館進行體育鍛煉的人不是特別多。田徑場對社會開放的有效使用時間占對外開放時間的1.5%，過半的時間基本處于閑置狀態，尚有體操館也是如此。因此，從整體上看，大部分體育設施在很大程度上處于閑置或利用率不高的狀態。但是，羽毛球館、乒乓球館和武術訓練館的使用效率非常高，如：羽毛球、乒乓球館的利用率高達83.2%、82.2%，武術訓練館的使用率也接近八成。

表2 西安體育學院各型體育場館的利用情況﹙單位：%﹚

場館 教學使用 時 間 對師生開放時 間 對社會開放時 間 對社會開放的有效利用時間 閑置時間

籃球館 31.2 15.6 29.0 2.0 ≧51.2

排球館 31.2 15.6 44.6 16.4 ≧46.8

羽毛球館 28.6 —— 71.4 54.6 ≧16.8

乒乓球館 28.6 19.0 71.4 34.6 ≧17.8

網 球 館 16.8 —— 83.2 50.3 ≧32.9

體 操 房 31.2 15.6 44.6 0.6 ≧52.6

健美操房 31.2 15.6 44.6 10.5 ≧41.8

武 術 館 31.2 15.6 44.6 29.5 ≧23.7

室外網球場 31.2 15.6 44.6 14.5 ≧48.7

足 球 場 31.2 15.6 44.6 13.5 ≧39.7

田 徑 場 31.2 15.6 44.6 1.5 ≧51.7

備注：

（1）以上數字是根據目前西安體育學院場館開放時間的規定計算出來的（寒暑假不記）；

（2）場館的閑置時間=單位時間1（場館的能正常使用時間）—教學使用時間—對師生開放時間—對社會開放的有效使用時間；

（3）除網球館、羽毛球館：周一至周五8∶30—12∶00只對專選班開放外，其余場館對師生開放時間：周一至周五 06∶40—07∶30；19∶00—21∶00；

（4）羽毛球、乒乓球館對社會開放時間為：教學期間周六、周日全天對外開放，周一至周五18∶00—22∶00對外開放。

2.市場經濟導向下的體育設施管理分析

乒乓球館和羽毛球館都是采用市場經濟導向下的一種俱樂部形式的管理。體育俱樂部一般是獨立核算，自負盈虧的體育經營實體。它通過向體育消費者提供各種體育勞務商品來維持俱樂部的生存和發展。高校的主要任務是教學，高校體育設施主要是用來為師生教學服務的，高校采用這種管理方式是在滿足學校體育教學的基礎之上并以一種有償的方式面向社會提供服務。隨著人們生活水平的改善及消費結構的變化，社會對體育服務商品的消費需求也不斷增加。在市場經濟條件下和在滿足學校體育教學的基礎之上，高校面向社會提供有償服務一方面可以緩解供需矛盾，另一方面也可以提供高校體育設施的利用率。從另一個角度看，它既能滿足學校體育教學的需要，又能滿足社會廣大體育消費者的體育需要，還能充分利用現有的體育資源。

西安體育學院乒乓球和羽毛球場館的管理如表3表4所示，從它的管理辦法和收費標準即可看出它的優越性：①管理理念超前，提供有償服務的體育俱樂部，基于現有條件開設在高校內部，既能服務于廣大體育消費者而獲得豐厚回報，又能解決好高校場館的閑置或利用不合理問題。②地理環境優越，在學校這樣一個特殊的環境中開設體育俱樂部，既能得到廣大師生的支持，又易挖掘巨大的潛在的體育消費群體。③配套服務周全，體育俱樂部為廣大消費者提供高質量的服務設施的同時也提供了必要的接待服務、陪練服務、安全服務等。如在陪練服務方面，西安體育學院羽毛球、乒乓球俱樂部做得非常有特色：提供不同等級的專業教練和運動員，以不同價位為廣大體育消費者服務；為一些比賽提供教練員和裁判員服務等。④價格定位合理，目前人們的消費水平有了很大的提高，但畢竟在緊張生活壓力下，用于支付強身健體、休閑娛樂的費用還是非常有限的。尤其對廣大的普通市民來講更是如此。針對這一情況，西安體育學院羽毛球、乒乓球俱樂部采用了分時間段，以不同價位向體育消費者服務。如乒乓球俱樂部散客在8：00—11：30每小時5元比其他時間優惠一半，同時對在校師生還提供有價格較低的晨練卡等。

表3 西安體育學院乒乓球俱樂部場館的收費標準

時 段

類 別 8∶00—11∶30 14∶00—17∶30 18∶00—22∶00

晨練卡75元/30次 2.5元/次

記

次卡 80元/10次 8元/次

120元/20次 6元/次

300元/60次 5元/次

記

時卡 80元/10次 8元/次

120元/20次 6元/次

300元/60次 5元/次

散 客 5元/次 10元/次

備注：

（1）為在校師生出售晨練卡。

（2）教學期間周六、周日全天對外開放，周一至周五18∶00—22∶00對外開放。

（3）提供乒乓球專業教練或陪練，30元/小時（二級教練員或運動員），100元/小時（一級教練員或運動員）。

（4）承辦大中型兵乓球比賽。

表4 西安體育學院羽毛球俱樂部場館的收費標準

時 段

類 別 8∶00—11∶30 14∶00—17∶30 18∶00—22∶00

晨練卡240元/20小時 12元/小時

會員卡400元/20小時 20元/小時

貴賓卡1500元/100小時 15元/小時

散 客 25元/小時

備注： （2）教學期間周六、周日全天對外開放，周一至周五18∶00—22∶00對外開放。

（3）提供乒乓球專業教練或陪練，50元/小時（二級教練員或運動員），100元/小時（一級教練員或運動員）。

（4）承辦大中型兵乓球比賽。

三、結論

多數目、多類型、高規格、高質量的體育設施在高校得以普遍建立，然而，在市場經濟背景下，高校體育設施在滿足學校體育教學和學生體育活動需要的前提下，可以充分利用學校環境的優勢，借鑒西安體育學院對于體育設施管理的辦法，進行管理。一方面可以滿足學校體育教學和學生體育活動的需要，另一方面可以滿足社會廣大體育消費者的體育需要，還能將現有的體育資源充分利用。

參考文獻：

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