徐云
摘 要:“教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者”這一教育行為準(zhǔn)則已深入人心。在解決幼兒之間的糾紛、生活矛盾、學(xué)習(xí)困擾的時(shí)候,處處體現(xiàn)了教師的身份和作用。孩子們是在生活活動中學(xué)會交往技能的,在一起活動就避免不了沖突,但沖突并不是壞事,這可以啟發(fā)和提示幼兒從更多的角度考慮問題,反思自己的行為,努力理解他人看法,逐步從他律向自律過渡,建立規(guī)則意識,克服自我中心的思維傾向,協(xié)調(diào)與他人關(guān)系,從而學(xué)會尊重、理解、寬容他人。
關(guān)鍵詞:告狀; 合作者; 支持者; 引導(dǎo)者
中圖分類號:G610 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-3315(2013)09-093-001
“教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者” 這一教育行為準(zhǔn)則已深入人心。在解決幼兒之間的糾紛、生活矛盾、學(xué)習(xí)困擾的時(shí)候,處處體現(xiàn)了教師的身份和作用。在目前的幼兒教育實(shí)踐中,受傳統(tǒng)的教育觀念與教育方式影響,老師只喜歡兒童聽話守紀(jì)律,不許兒童“亂說亂動”,教師不善于提供自由活動的條件和機(jī)會。我們在生活游戲中,是否應(yīng)該多給孩子空間,讓他們真正自由自主的去解決一些問題,這樣說不定會有意想不到的收獲。
案例:趙祉涵悄悄的來找我:“徐老師,能和你說件事情嗎?能不能給呂子怡換個(gè)座位?”“為什么呀?”“他在我們組里總是拖后腿,上課不回答問題、一直傻笑、數(shù)學(xué)題也不會、不遵守紀(jì)律……”似乎說的很有道理。“讓我和鄒老師商量一下吧。”隔了一天,趙祉涵光明正大的來找我。“徐老師,你考慮好了嗎?”我有點(diǎn)為難的說:“我不能因?yàn)槟阏f的話就把呂子怡調(diào)走啊。我覺得呂子怡還是有很多優(yōu)點(diǎn)的。這樣做會傷害他的。”“為什么呀?”“我覺得你既然發(fā)現(xiàn)了這么多的問題,你有沒有幫助他改正呢?小朋友之間是不是應(yīng)該互相幫助?你要幫助他進(jìn)步。”趙祉涵帶著這個(gè)艱難的任務(wù)無奈的走了。再過了一個(gè)星期之后,我發(fā)現(xiàn)趙祉涵再也沒有來向我反映問題,第六組的小朋友相處的很好。我有目的的找來趙祉涵:“問題解決了?要不要幫呂子怡換座位了?”趙祉涵笑瞇瞇的說“不用了,現(xiàn)在不需要換座位了。”“發(fā)生了什么事?怎么解決的?”“我們?nèi)M的小朋友說好了,一起來幫助呂子怡學(xué)習(xí),遵守規(guī)矩,大家一起監(jiān)督。”“就這么簡單。”“就這樣。”
分析:一開始看似讓大家很頭疼的問題,在老師把問題交給孩子之后,就這么簡單的解決了。趙祉涵是班級里的能干寶寶,上課認(rèn)真、遵守紀(jì)律、參與活動積極、樂于助人……總之深得人心。他來反映的這個(gè)問題,他肯定以為老師會像之前一樣,照單全收,發(fā)表自己的解決辦法將問題解決了。然而這次是將他的難題推給了他,讓孩子自己想辦法去解決問題。
作為幼兒園的老師,作為教育工作者,我們應(yīng)該更多的讓幼兒學(xué)會自己解決問題,自己處理矛盾,那要怎么做呢?
一、合作者的介入,幫助孩子學(xué)習(xí)
教師要以幼兒的“合作伙伴”的身份參與到幼兒感興趣的項(xiàng)目中去,當(dāng)孩子在工作中出現(xiàn)問題時(shí),教師并不急于把知識呈現(xiàn)給幼兒或回答他們的問題,而是幫助、引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)解決問題,并有目的地使“問題”更加復(fù)雜,以引發(fā)、促進(jìn)幼兒更有價(jià)值的學(xué)習(xí)行為發(fā)生。當(dāng)幼兒感到教師認(rèn)可自己的成果時(shí),幼兒會有一種成就感,進(jìn)而產(chǎn)生更強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,樹立更強(qiáng)的自信心,有利于其朝著更高的的目標(biāo)發(fā)展。在案例中,其實(shí)也有老師作為合作者的介入。幼兒來反映問題,老師沒有直接的肯定或者否定,而是將幼兒的問題從單方面的影響擴(kuò)大到對于雙方面會產(chǎn)生的影響。讓幼兒認(rèn)識到他所提出來的解決辦法是有缺失的,不能使用他的辦法換座位而造成呂子怡心理上的傷害。老師的介入,讓幼兒認(rèn)識到問題的關(guān)鍵,不是回避問題,而是面對問題。幫助孩子從正面的角度去尋找解決問題的辦法。
二、支持者的退后,幫助孩子實(shí)踐
教師也應(yīng)允許幼兒按照自己的想法大膽嘗試,使他們在探索的過程中獲得直接的體驗(yàn),并在教師的幫助和引導(dǎo)下,重組自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。教師不再是以灌輸?shù)姆绞絺魇凇罢胬怼苯o兒童,不再急于給予孩子、代替孩子,而是有足夠的耐心“等待”著孩子在探索中學(xué)習(xí)。這種“等待”絕不是袖手旁觀,而是要通過細(xì)致的觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒探索過程的需要,通過對幼兒探索中的環(huán)境、材料以及精心組織設(shè)計(jì)的提問等途徑給予幼兒隱性指導(dǎo)。此外,教師還應(yīng)創(chuàng)設(shè)開放的空間,讓幼兒自由自主地活動。在案例中,老師是幼兒學(xué)習(xí)生活中的支持者,老師是退居二線的支持。幫助孩子從正面去思考解決問題,發(fā)現(xiàn)對立面孩子的需要,一個(gè)需要大家的肯定包容,一個(gè)需要不對大家造成困擾的伙伴。老師對問題給出提示,讓幼兒循著方向自己想辦法去解決。幫助幼兒在實(shí)踐中找尋方法、方向。
三、引導(dǎo)者的退出,幫助孩子成長
要相信孩子具有自己解決問題的能力和愿望。老師首先要轉(zhuǎn)變觀念。很多時(shí)候總是會認(rèn)為孩子不具備自己解決困難或沖突的能力,實(shí)際上孩子是有自己解決困難的方法及策略的。老師應(yīng)看到孩子有自己解決問題的潛在能力,不能總認(rèn)為孩子遇到問題越少就越幸福。實(shí)際上,孩子需要得到的是自己解決問題后的欣然與滿足。案例中,可以發(fā)現(xiàn)老師平時(shí)給予孩子自由解決問題的空間就太小,趙祉涵才會無奈的領(lǐng)著任務(wù)走了。我們需要耐心地觀察孩子,依據(jù)孩子的能力高低去等待他、鼓勵(lì)他、相信他。趙祉涵在班級里是個(gè)能力強(qiáng)的孩子,有著很好的自律性。在老師的支持引導(dǎo)下,老師的退出,給了孩子自由、自主的空間。相信在孩子的思考過程中,他能夠通過自己的親身經(jīng)歷來學(xué)會解決問題、處理問題。給孩子提供更多探索的自由空間,讓孩子自己走路,在必要時(shí)作為一名支持者、合作者、引導(dǎo)者給予他們一定的幫助,這是聰明老師的最佳選擇。
《綱要》中指出“讓孩子學(xué)會友好相處,學(xué)會分享,學(xué)會合作。”孩子們是在生活活動中學(xué)會交往技能的,在一起活動就避免不了沖突,但沖突并不是壞事,這可以啟發(fā)和提示幼兒從更多的角度考慮問題,反思自己的行為,努力理解他人看法,逐步從他律向自律過渡,建立規(guī)則意識,克服自我中心的思維傾向,協(xié)調(diào)與他人關(guān)系,從而學(xué)會尊重、理解、寬容他人。也許我們應(yīng)該換一種疼愛孩子的方式,“少”為孩子做點(diǎn)事:孩子有了沖突,我們不用急著去“參與”,看他們是否能自己找到解決的辦法,并不是每一次沖突,孩子都會用“武力”來解決的;教育是隨時(shí)隨地的,培養(yǎng)孩子各種能力的機(jī)會更是無處不在的。我們是孩子的“伙伴”;我們的“伙伴”是孩子。