跨國企業(yè)新戰(zhàn)略：“中國+1”

近年來，世界一些制造業(yè)企業(yè)紛紛采取“中國+1”的亞洲投資新戰(zhàn)略，以規(guī)避風險。雖然這些公司做出決定的原因各不相同，但結果是一樣的：它們寧愿避開增長極快的中國經(jīng)濟，而將工廠設在亞洲其他地區(qū)。

通用電氣、西門子、英特爾……這樣的公司并不是一兩家。在衡量成本、風險、客戶和后勤等諸多因素以后，越來越多的公司認為，中國不一定是制造業(yè)的最佳地點。

東南亞地區(qū)以更低廉的勞動力成為歐美外資企業(yè)的首選陣地，此外，美國、歐盟、日本等國家和地區(qū)更也先后提出“實業(yè)再造”言論……中國制造在享受了近30年來低成本勞動力粗獷增長的人口紅利之后，靠規(guī)模制勝的時代或已走向終結。

何謂“+1”

所謂“+1”，此前可能指印度、印尼，也可能是束埔寨、越南，而當前，歐美、日韓自身也日漸加入了“1”的大軍。

實施主體：

此前，眾多歐美跨國企業(yè)是“中國+1”的主力軍。摩托羅拉、通用電氣、西門子、英特爾、柯達、利樂、思科、GE、飛利浦、諾基亞等企業(yè)陸續(xù)宣布在印度、越南等地投資計劃，計劃投資額幾乎都超過5億美元。

2006年11月，英特爾公司跑到越南開建它的新工廠，最初的投資承諾是3.5億美元，可很快，整個投資就痛快地變成了10億美元。

中國芯片同行嫉妒地發(fā)現(xiàn)，發(fā)生在越南的10億美元投資，竟然跟英特爾過去10年在中國投資的數(shù)額一樣多。同月，雷諾汽車宣布，將在印度投資數(shù)十億美元建造一家整車制造工廠和發(fā)動機工廠，此前已經(jīng)停頓的中法東風雷諾轎車項目，重新啟動的日子因此變得遙遙無期……

2010年以前，中國是耐克運動鞋最大的生產(chǎn)國，但從2010年開始，越南“上位”，取代了中國的“老大”位置。

2011年，美國品牌COACH宣布，由于中國勞動力成本上升，將從中國轉移50%產(chǎn)能到生產(chǎn)成本更低的國家，同時加大在華銷售量。

如今，日韓企業(yè)也加入到“中國+1”行列中來。日本歐姆龍公司不久前決定，從2014年起，重啟本土的電子血壓計生產(chǎn)線，減少部分在海外制造的產(chǎn)品份額。無獨有偶，作為蘋果公司面板供應商的日本顯示器公司JDI，去年已開始籌劃將部分產(chǎn)能遷回日本的茂原工廠，這一計劃預計今年就將完成。

“+1”：

東南亞地區(qū)以其低廉的勞動力成本拔得頭籌，但歐美、日韓等國家和地區(qū)重啟“再工業(yè)化”過程的決心也不容小覷。

很多利潤微薄的外資企業(yè)往往會選擇東南亞一些發(fā)展中國家作為中國的附加風險承擔國，以日本為例，日資企業(yè)大規(guī)模進軍東南亞國家及市場的帷幕似乎業(yè)已開啟，越南、馬來西亞甚至是緬甸等國家和地區(qū)都成了日資覬覦即刻進入的主要目的地。

此外，日本“再工業(yè)化”的現(xiàn)實路線也是倚重現(xiàn)有制造業(yè)的再發(fā)展一一在原有的技術密集型及資本密集型制造類產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷融入能夠引領國際先進技術發(fā)展趨勢、富有核心競爭力的知識創(chuàng)新力。

潛在原因

中國日益上升的原材料價格和工資水平推高了企業(yè)的經(jīng)營成本，但其并非外資謀求其他代工廠的唯一原因。

梯度轉移的必然性：

跨國公司在全球范圍內進行產(chǎn)業(yè)布局，將加工生產(chǎn)線轉移到加工成本低的地點，這其中要考慮的因素還包括環(huán)境、資源、運輸和安全等，但勞動力成本是最重要的因素。

近年來中國工人的工資一直以兩位數(shù)的速度在增長。數(shù)據(jù)顯示，從2005年至2010年，中國工人工資水平漲幅達69%。在同樣條件下，越南的生產(chǎn)成本比中國低15%至30%。此外，人民幣升值壓力，導致外企在華成本全面上升。

越來越多的制造業(yè)開始從中國轉移到東南亞國家，梯度轉移是全球經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律，屬于自然趨勢。

投資門檻升高：

有研究發(fā)現(xiàn)，中國東部的蘇州、無錫等長三角富庶地區(qū)都提高了投資門檻，對新進的外資企業(yè)，不僅沒有專門的優(yōu)惠政策，甚至還對其產(chǎn)業(yè)類型、節(jié)能減排方面提出很高的要求。此外稅收上，外資企業(yè)的“超國民待遇”也正在失效。

運營環(huán)境惡化：

在中國向高新經(jīng)濟體的轉變過程中，企業(yè)的商業(yè)模式將會承受越來越大的壓力，而企業(yè)盈利數(shù)據(jù)寥寥無幾。部分人士認為，對于眾多行業(yè)來說，中國已不再是一個“新興市場”，企業(yè)維持高利潤率（15%～20%）的日子已一去不復返。

本土企業(yè)崛起：

研究指出：中國正孕育出一批實力強大的本土領軍企業(yè)，與它們展開競爭是跨國公司面對的新現(xiàn)實。這些本土企業(yè)更接近和了解消費者，重點生產(chǎn)價廉物美的替代產(chǎn)品。

“再工業(yè)化”進程重啟：

以日本為例，當前快速復蘇日本國內經(jīng)濟的重要板塊就是重振日本國內的制造類產(chǎn)業(yè)。從某種意義上來說，這也可以視為日本的“再工業(yè)化”。由此，似乎就不難理解日本企業(yè)回歸本土的做法，直接動因就是為“再工業(yè)化”添磚加瓦。

連環(huán)影響

從直觀層面來說，中國制造業(yè)將遭受一輪不小的打擊，而更值得警醒的是，中國經(jīng)濟增長或將因此放緩。失業(yè)率上升：

2010年數(shù)據(jù)顯示，在外商投資企業(yè)就業(yè)的勞動力（直接就業(yè)和間接就業(yè)）超過4200萬人，約占全國城鎮(zhèn)勞動力總量的13%。如果10%的外商投資從我國市場轉移，即使不考慮外資企業(yè)的就業(yè)結構，也會減少大約420萬勞動力就業(yè)，使城鎮(zhèn)失業(yè)率上升1.3個百分點。

出口下滑：

外商投資企業(yè)是我國對外貿(mào)易的主體，外資企業(yè)出口額占全國出口總額的55%以上。如果外商投資企業(yè)轉移10%，外資企業(yè)出口同步下滑，則使我國出口增速下降5.5%。

財政稅收減少：

近年來，以外商投資稅收為主的涉外稅收占全國工商稅收總額的比重超過20%。如果外商投資轉移10%，將使全國稅收總額每年減少1100億元以上。

路在何方

著名宏觀經(jīng)濟學家向松祚指出，目前中國制造業(yè)大多仍處在中低端，競爭對手太多，利潤空間很小，因而正處于重要轉型階段，從“高速”向“高端”轉變是大多數(shù)制造業(yè)目前的重要任務。

依托產(chǎn)業(yè)鏈和龐大市場：

中國優(yōu)勢仍在。我國制造業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了完整的配套產(chǎn)業(yè)鏈以及工業(yè)體系，特別是沿海地區(qū)，產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)作和產(chǎn)業(yè)內部的配套都比較完善，這是東南亞一些國家在短期內難以建立起來的。

中國市場依然是外企布局重點：

由于中國生產(chǎn)要素成本普遍提高，對于一些成本敏感型企業(yè)來說，這的確可以成為重新考慮在華布局的理由，這是優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。但中國在全球經(jīng)濟中的重要地位不會因為中國生產(chǎn)成本的提高而改變，因為中國是目前全球最重要的消費市場，而制造者必須靠近市場，才能更好地開發(fā)出迎合消費者胃口的新產(chǎn)品。

從“高速”到“高端”：

產(chǎn)業(yè)格局調整將提升外資質量。在跨國企業(yè)制造業(yè)生產(chǎn)線從中國轉移的同時，另一批以服務業(yè)為主的外資企業(yè)也在積極進入中國。進入服務業(yè)的外國直接投資首超制造業(yè)，表明中國已從過去過度重視制造業(yè)轉到更加重視服務業(yè)上來。隨著勞動力成本上升，中國在勞動、資源密集型產(chǎn)業(yè)吸收外資逐漸減少，而在高端產(chǎn)品制造業(yè)、服務業(yè)吸收外資有所增加。

（編輯 王穎）