高層建筑土建施工管理

趙潤淼

摘 要：近年來，隨著我國經濟的快速發展，高層建筑不僅在數量而且規模上都有所擴大。土建工程是高層建筑工程的重要組成部分，加強土建工程的施工管理有利于保證高層建筑工程的順利進行。本文就高層建筑的土建工程施工管理進行了研究，以此為我國高層建筑的土建工程管理提供參考。

關鍵詞：高層建筑；土建工程；施工管理

中圖分類號：[TU974] 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2013）-12-0199-02

前言

我國經濟的飛速發展推動了我國城市化的進程，在城市的各種工程中，城市高層建筑物越來越多。在高層工程建筑工程中有大量的土木建筑工程，所以加強土建工程的施工管理是提高高層建筑的必要手段。但在我國部分施工單位中存在忽視施工管理的現象，導致工程事故時有發生，不僅造成了嚴重的經濟損失，同時也對人們的生命和健康造成了威脅，因此研究高層建筑土建工程的施工管理，確保工程的安全施工，具有重要的現實意義。

一、加強高層建筑施工管理的重要意義

（一）施工過程的管理能夠是工程安全施工的前提

施工過程的管理是高層建筑土建施工質量的重要因素之一，只有通過加強施工過程中的各個環節的管理，才能確保工程的施工質量。同時加強施工管理才能保證高層建筑的安全施工，減少安全事故的發展，從而提高工程施工的經濟效益[1]。因此加強施工過程的管理和設計是保證高層建筑土建工程的安全施工，實現企業可持續發展的重要手段。

（二）技術管理是工程的質量的保障

高層建筑對土建工程的技術管理要求較為嚴格，高層建筑的狀態進行安全的監控是高層建筑變測量的最基本目的之一，高層建筑工程在技術管理方面的要求主要體現在測量放線必須符合標準。這就需要施工人員在測量放線的過程中，先對圖紙上的施工要求進行放樣定位，以此確定實際施工中的定位需求。其次高層建筑對土建工程的測量放線技術的精度和定位要求十分嚴格，所以施工人員必須提高技術管理水準，做好高層建筑的位移觀測與層建筑物的傾斜觀測為高層建筑的質量提供技術保證。

（三）材料管理是提高工程質量的前提

在土建工程的材料管理中首先要對材料進行全面的分析，仔細審核材料供應商的資質，確保材料的質量符合施工要求，只有加強材料管理，才能保證材料的可靠性和安全性，為提高工程的質量打好基礎[2]。

二、高層建筑土建工程的施工管理對策

（一）重視施工技術管理

技術管理是高層建筑土建工程正常施工的前提，其中測量放線是高層建筑土建工程的首要技術和施工工藝要求，該種技術主要用于將圖紙上的建筑在施工場地實行定位放樣的測量，從而為工程的施工提供高精準的數字依據。由于測量放線工作是保證工程質量的前提，所以工作人員在測量過程中要堅持科學嚴謹的態度，對每一個數據實行高精度高標準的要求[3]。因為高層建筑高度較高，所以要加強高層建筑的變形測量，保證高層建筑的傾斜度和變形度在規定范圍之內，只有這樣才能保證高層建筑的安全性和質量。另外，施工工藝的管理是保證施工按照設計圖紙來進行的關鍵，施工只有按照施工圖紙進行才能確保工程的順利進行，提高工程的質量。如我國大多數高層建筑中需要運用磚塊砌塊工藝，在砌塊過程中，要求所使用的磚塊是空心磚，同時在施工工藝管理過程中要注意砌塊打灰以及水泥砂漿的混合比的控制，確保混合比符合工程施工的需要。只有在施工過程中做好了這些工藝的管理，將需要控制的細節控制好了，才能保證工程施工屬于控制范圍之內，提高工程施工的質量。要想實現施工技術和工藝管理水平的提高，必須借助現代化的信息技術，建立專門的施工數據以及控制點的數據庫，為施工管理提供準確的數據。

（二）加強施工過程環節的管理

1.施工材料管理

材料管理是施工管理的重要因素，是工程質量的保障。進行材料管理首先要對材料供應商進行資質審核，確保供應商的實力，考察供應商的信譽，只有這樣才能保證工程使用材料符合施工標準。其次加強進入施工現場的材料檢驗力度，杜絕劣質材料進入施工環節。最后提高材料存放管理水平，減少因材料保存不當帶來的經濟損失和安全隱患。高層建筑對土建工程所使用的鋼筋要求十分嚴格，所以在材料管理中要特別重視鋼筋的管理，在鋼筋入場前仔細檢查鋼筋的直徑與要求是否相符，同時檢查鋼筋的存放條件，只有保證了鋼筋的質量，才能為工程的質量提供基礎。

2.施工設備管理

施工設備管理對高層建筑土建工程施工有重要的影響，高水準的設備管理能力能夠有效促進施工的進展，保證工程的質量。現代工程管理要求施工單位不僅要做好施工現場的管理，同時應該提高施工設備管理水平，只有這樣才能全面提高施工單位的整體施工的水平。在設備管理過程中不僅要保護設備，同時還要加強對設備操作人員的管理，要求操作人員按照操作要求進行設備操作，嚴禁違規操作，盡可能的避免因此帶來的損失[4]。因此加強設備管理是保證工程安全生產的重要手段，從而降低施工單位的施工成本，提高企業生產效益。同時對租賃的設備進行科學的使用時間計算，減少因為租賃設備過早進場增加租賃費用現象的發生，這樣可以有效降低施工成本，有利于施工成本的管理。

3.施工人員管理

人是高層建筑土建工程質量的關鍵因素，只有做好了施工人員的管理工作，才能切實保證工程的順利進行以及工程的質量。所以必須嚴格按照相關要求實施施工人員管理，建立完善的人員管理體系。首先完善施工人員管理制度，為人員的管理提供制度依據。其次健全施工人員管理的相關機構，實現管理機構的精簡和全面化，為管理效率的提高提供保障。最后，加大高級人才的引進力度，提高技術人才、專業人才的比例。在施工過程中，要求施工人員按照施工要求佩戴安全帽，使用高空作業防護品等。同時加強安全施工的宣傳，提高施工人員安全施工的意識，為工程的安全施工和順利進行提供思想保障。另外，對一些要求持證上崗的施工崗位，如塔吊司機要持有國家特種設備塔吊操作證才能上崗，上崗人員必須具有符合要求的相關證件才能進行操作，杜絕無證上崗，只有這樣才能減少因為施工人員操作不當造成的安全的事故[5]。

（三）提高施工成本管理水平

進行高層建筑土建工程的施工成本管理是現代工程管理的重要項目，也是進行施工管理的目的之一，提高施工成本管理可以直接提高施工企業的經濟效益，因此在現代工程中必須重視施工成本的管理。提高成本管理的水平首先需要施工企業建立完善的成本管理體系，明確施工各部門的成本目標和責任，推動成本管理策略的落實。同時將成本責任落實到具體的負責人身上，從而更好的控制成本。其次，嚴格管理施工過程中各種費用的支出，并制定崗位成本目標，降低崗位消耗成本，提高施工成本應用的合理性與科學性。只有這樣才能更好的控制生產成本，實現成本管理的目的。如通過加強施工設備的日常維護與保養，減少因為設備故障帶來的工期延誤，導致工程成本的增加。

結語：

經濟的高速發展促進了我國高層建筑土建工程的發展，提高施工的管理水平，是保證工程質量的前提。加強工程施工管理可以從加強施工技術、施工工藝的管理開始，提高施工過程的管理水平，主要包括施工設備、材料以及人員的管理，保證工程的安全順利進行，為保證工程質量提供基礎，最后，在施工過程中加強成本控制，提高企業的經濟效益，只有這樣施工企業的管理水平才能符合現代管理的要求，實現企業的良性發展。

參考文獻：

[1]謝國升.淺析如何加強建筑施工管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2010（06）：123.

[2]韋煒.關于建筑工程質量檢測的探討[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2010（10）.

[3]江廣武.淺談建筑工程的質量檢測[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2010（07）.

[4]王明亮.高層建筑土建工程施工質量控制[M].建筑工業出版社，2011（7）.

[5]錢佳明.建筑工程施工管理——施工企業發展的基礎[J].建筑經濟，2012（1）：2.