山推工程機械股份有限公司技術主管 田伍臣
自從2011年下半年以來,面對國內外經濟和市場環境多變等諸多困難和挑戰,工程機械行業一直在低迷中徘徊。如今告別2012那些艱苦奮斗的歲月,工程機械行業邁著沉重的步伐來到2013。在宏觀經濟企穩回升,城鎮化呼之欲出,房地產觸底反彈,鐵路軌道交通等基礎設施建設進入大規模施工期的背景下,工程機械行業的未來似乎很美好。但是“人無遠慮,必有近憂”,況且工程機械還未真正的走出谷底,甚至還未觸及到谷底,時刻保持清醒的頭腦,才能在工程機械行業中走得更遠。
扎實的內功、過硬的質量、精細化管理是企業應對危機的不二法寶。在“被救”與“自救”之間,苦練“內功”尋求“自救”對于當前的工程機械企業來說顯得尤為重要。而現在,處于調整期的工程機械行業正好給企業提供了這樣一個苦練“內功”的機會。總體來說,2013年工程機械行業主要還是在大力消化前期儲備的產能,在機床工具方面的投入放緩,不會出現2009年、2010年不惜代價提升產能的場面。
在工程機械產品上,我國具有完全自主知識產權的核心技術并不多,“克隆”產品占據了較大比重,目前國內企業新產品開發和老產品更新速度在加快,但是借鑒國際先進產品進行技術移植或重新克隆的較多,雖然改變了機型,但其中核心技術、關鍵零部件自主開發的少,關鍵技術容易受到國際巨頭的制約。
雖然加工裝備改善的速度比較快、比較明顯;但研發試驗條件改善比較少、比較慢;因而加工能力進步快,而創新能力提高慢。比如生產廠房新建比較多、比較大、比較現代化;但科技人員水平、車間員工素質仍有較大差距,因而產品水平、質量未能同步提高。
這就使得我國工程機械工業以“超大”、“超重”見長的極限加工制造能力已臻世界之最,但以“超精”、“超微”、“特種加工”見長的極限加工能力還比較薄弱,甚至存在明顯差距;因而以“超精”、“超微”、“特種加工”為主要要求的需求往往不能滿足。
我國工程機械行業處于一個轉型時期,突破關鍵技術難點和穩定產品質量成為工程機械行業的關鍵。機床是“工業之母”,工業水平看裝備制造業,裝備制造業水平看機床,工程機械行業的快速發展也離不開機床工具業的支持。突破技術難點,僅僅依靠進口機床和刀具還是受制于人。
工程機械行業從蹣跚學步到今天的發展壯大,離不開中國機床工具業的支持。剛開始我們加工箱體,因為只有普通鏜床,為了保證配合精度,需要把合后一起加工,無法完成互換,加工效率低,裝配效率同樣低下;隨著機床行業發展,專機解決互換性和加工效率,但是只能加工單一機型;隨著市場需求的多樣化,為滿足市場需求引進進口數控機床,在保證互換性的同時也實現了柔性生產;最近隨著我國機床行業數控普及化以及刀具技術的提升,現在基本實現了整體流程數控化,現在不但可以滿足互換性以及生產效率,同時可以滿足市場需求的多樣化以及交期要求,為公司的精益化生產提供基礎保障。