這篇文章是給記者和想當記者的朋友做參考的,如果你不在這個行業,很可能沒有興趣,所以,建議翻過去,看看其他文章,比如封面專題、娛樂報道,都很好看。
去年記者節,我寫了篇文章,《想清楚,每天是記者節,想不清,每天是記者劫》,那篇文章的主要判斷我依然堅持,但今年情況有變。
大家可能都會感受到,過去一年,傳統媒體業被新技術革了命。雖然,新技術革命的發生不是一年兩年了,但過去一年對媒體業沖擊最大,令人心里發冷,毛骨悚然。種種跡象已經表明,記者,作為一個職業,正面臨顛覆式的沖擊。悲觀地說,記者過節的日子可能不多了。
前幾天騰訊微博在臺北舉辦了一次新媒體研討會,題目叫“新媒體崛起對華人世界媒體的沖擊及影響”,題目雖然大,但大家討論得很具體。臺灣同行問題雖然不少,但遠沒有大陸同行著急。有人問我原因,我告訴他們,相比其他產業,大陸傳統媒體市場化程度最低,而新技術革命沖擊最大的就是這塊,日子能好嗎?
這種沖擊在一定程度上,摧毀了傳統媒體的用戶基礎,除少數做得還可以的媒體(比如《壹讀》雜志……)能留住用戶外,大部分讀者都跑到手機上了。他們沒有時間看很長很長的文章,不管你覺得文章有多美;他們沒有時間看很深很深的報道,不管你覺得報道多重要。他們從早到晚拿著手機,不管在地上行走還是回到床上,他和她會為刷手機爭執,甚至成功分手,他們沒有時間和興趣消費紙質閱讀。而報紙或雜志一旦失去他們,就沒有人愿意投放廣告,沒有廣告,媒體又怎能養活編輯記者?
不僅傳統媒體面臨沖擊,甚至一切帶有傳統色彩的行業都面臨危局。那些單靠做手機賺錢的國內企業,怎么競爭得過小米,那些賣電器的門店,怎么比得了京東;那些賣服裝活著的商鋪,怎么打得過淘寶;那些靠話費吃肉的公司,怎么趕得上微信;那些靠商業網點密集吸引用戶的銀行,怎么比得了網上支付?平安集團董事長馬明哲前幾天預測說,20年內大部分中小金融機構的前臺和后臺都會消失……不得不說,老馬哥太樂觀了。
但這些行業又不該太悲觀,他們在過去幾十年里,經歷了相對充分的競爭,他們具有適應市場變化的能力。媒體業呢?受媒體業影響的記者呢?
在競爭不是很充分的日子里,很多市場媒體收益不錯,哪怕再不會過日子,也會拿出一些錢支持記者寫作,支持記者飛到新聞現場,支持記者做更深入的調查,支持記者做相對嚴肅的報道,支持新聞理想有比較體面的實現。而未來幾年,這樣的日子可能終結,因為傳統媒體的商業模式—內容+廣告—將崩解。
所以,誰會為一篇持續一個月甚至更長時間的調查報道買單?這樣的媒體將越來越少。
不管你愿意還是不愿意,這樣的局面你可能都要面對,除非你所在的媒體找到了相對明確的商業模式,或者你所在的媒體有特殊的資金背景。我沒有特別的建議,唯一建議是,想好自己在這個行業生存下去的理由,比如通過積累成為專家;或者,推動你所在的機構改變,推動你的領導變革;或者離開,自己去創造。總之,“創新”和“變革”都得被當真。
我就壹說,下期再見。