內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

毛文靜

截至目前，內(nèi)蒙古中小企業(yè)創(chuàng)造了50%以上的稅收、60%以上的GDP、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新，提供了80%以上的就業(yè)崗位、90%以上的新增就業(yè)崗位，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、吸納城鄉(xiāng)就業(yè)、促進(jìn)民生工程建設(shè)等方面具有不可替代的作用。

一、內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展特征

1.量大面廣，分布零散

內(nèi)蒙古中小企業(yè)的一個(gè)顯著特征表現(xiàn)為數(shù)量龐大，地區(qū)分布廣，涉及行業(yè)多。截至2012年10月底，內(nèi)蒙古中小企業(yè)和個(gè)體工商戶達(dá)108.6萬(wàn)戶，占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的95%。其中，中小企業(yè)17.5萬(wàn)戶，占企業(yè)總數(shù)的99%。中小企業(yè)遍布內(nèi)蒙古十二個(gè)盟市，涉及16個(gè)行業(yè)。

2.產(chǎn)權(quán)多元化，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主

內(nèi)蒙古中小企業(yè)投資主體和所有制結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化，而且以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體。內(nèi)蒙古中小企業(yè)的99%是民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的99%是中小企業(yè)，中小企業(yè)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)互為主體。

3.個(gè)小體弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低

在內(nèi)蒙古中小企業(yè)中，小型微型企業(yè)占絕大多數(shù)。如內(nèi)蒙古工業(yè)企業(yè)中，大企業(yè)只占0.12%，中型企業(yè)占0.51%，而小微型企業(yè)占99.37%。內(nèi)蒙古中小企業(yè)規(guī)模微小，實(shí)力弱，“生得快、長(zhǎng)得快、死得快”是其明顯特征。

二、內(nèi)蒙古中小企業(yè)總體的發(fā)展水平

我們主要對(duì)內(nèi)蒙古主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的呼和浩特市農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)中小企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和深度訪談，通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理水平、發(fā)展能力、社會(huì)效益及環(huán)境效益來(lái)評(píng)價(jià)內(nèi)蒙古中小企業(yè)總體發(fā)展水平。內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)值，處于較落后的低水平發(fā)展階段。

1.整體經(jīng)營(yíng)管理水平低于標(biāo)準(zhǔn)值

內(nèi)蒙古中小企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的總得分比標(biāo)準(zhǔn)值低了4.5%。其中，內(nèi)蒙古中小企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和產(chǎn)品銷售能力都處于劣勢(shì)；內(nèi)蒙古中小企業(yè)重視產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制和利潤(rùn)追求。

2.發(fā)展能力不足

內(nèi)蒙古中小企業(yè)的發(fā)展能力總得分比標(biāo)準(zhǔn)值低13.1%。其中，內(nèi)蒙古中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力弱。內(nèi)蒙古中小企業(yè)較少負(fù)債經(jīng)營(yíng)，主要依靠自有資金和私人關(guān)系籌措所需資金。

3.社會(huì)效益較高

內(nèi)蒙古中小企業(yè)的整體社會(huì)效益的衡量指標(biāo)——總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率的水平與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)值較接近，說(shuō)明內(nèi)蒙古中小企業(yè)較重視利潤(rùn)和控制成本，從而使企業(yè)社會(huì)效益較高。

4.對(duì)環(huán)境的影響較為嚴(yán)重，遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)值

內(nèi)蒙古中小企業(yè)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，只注重成本降低和獲取利潤(rùn)，忽略了對(duì)環(huán)境的保護(hù)。

三、內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展的影響因素分析

1.有利因素

（1）生產(chǎn)成本較低。內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展主要依賴資源和生產(chǎn)資料的大量投入，長(zhǎng)期依賴低成本、低價(jià)格發(fā)展。

（2）負(fù)債較少。內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要原因是負(fù)債少，發(fā)展資金主要依賴于自有資金和私人關(guān)系，銀行貸款少，因而不需要承擔(dān)和支付銀行貸款利息，在一定程度上降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

（3）總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率較高。內(nèi)蒙古中小企業(yè)的快速發(fā)展得益于總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率較高，而這又是由于內(nèi)蒙古中小企業(yè)較注重成本降低和對(duì)利潤(rùn)的追求，從而能夠保證擁有一定的獲利能力。

2.制約因素

（1）技術(shù)創(chuàng)新能力低。內(nèi)蒙古中小企業(yè)的發(fā)展主要得益于較少的負(fù)債經(jīng)營(yíng)，技術(shù)創(chuàng)新在中小企業(yè)的發(fā)展中的作用還不突出，并未成為帶動(dòng)內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如內(nèi)蒙古中小企業(yè)90%以上分布在勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)資源初級(jí)加工行業(yè)，進(jìn)入高科技領(lǐng)域的中小工業(yè)企業(yè)占比只有2.54%。

（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力低。內(nèi)蒙古中小企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品銷售率較低，不能夠及時(shí)地根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品。

（3）產(chǎn)品深加工率低。內(nèi)蒙古中小企業(yè)生產(chǎn)處于初級(jí)加工階段和原始加工狀態(tài)，產(chǎn)品加工率較低，產(chǎn)品深加工率更低。

（4）銀行貸款少。內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展主要源于自有資金和個(gè)人社會(huì)資本籌措資金，較少?gòu)你y行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款。一方面是由于“不負(fù)債經(jīng)營(yíng)”的傳統(tǒng)觀念的影響，更重要的原因是中小企業(yè)從銀行貸款成本昂貴。

四、內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展的政府對(duì)策

1.科學(xué)引導(dǎo)，重點(diǎn)扶持

不斷出臺(tái)鼓勵(lì)政策，促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，走技術(shù)型和創(chuàng)新型的科學(xué)發(fā)展之路。鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)搞延伸、圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目搞協(xié)作、圍繞大型企業(yè)搞配套，促進(jìn)中小企業(yè)園區(qū)化、集約化、集群化發(fā)展。重點(diǎn)扶持成長(zhǎng)型、勞動(dòng)密集型和服務(wù)型中小企業(yè)發(fā)展。

2.建設(shè)與完善社會(huì)化服務(wù)體系

（1）公共服務(wù)體系。通過(guò)重點(diǎn)扶持國(guó)家和自治區(qū)級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，帶動(dòng)一批專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供功能完善、規(guī)范度高的服務(wù)。鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持社會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源和社會(huì)力量創(chuàng)辦專業(yè)性服務(wù)平臺(tái)和社會(huì)中介服務(wù)組織，并通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制滿足中小企業(yè)的個(gè)性化需求。

（2）技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。扶持和加強(qiáng)科技創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)和檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)，健全完善研發(fā)、檢測(cè)、孵化等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體系。支持產(chǎn)學(xué)研對(duì)接服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)建設(shè)。支持和鼓勵(lì)高等學(xué)校、科研院所與企業(yè)聯(lián)合組建工程實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等共享研發(fā)平臺(tái)；完善科研設(shè)施共享機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)數(shù)據(jù)共享和大型儀器設(shè)備共用等；支持人才平臺(tái)建設(shè)，組建職業(yè)教育培訓(xùn)聯(lián)盟。

（3）多元化融資服務(wù)體系。引導(dǎo)銀行加強(qiáng)金融服務(wù)創(chuàng)新，積極發(fā)展中小企業(yè)金融機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大對(duì)中小微企業(yè)貸款規(guī)模和比重。以旗縣（園區(qū)）中小微企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，把金融服務(wù)進(jìn)旗縣進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)。綜合運(yùn)用免費(fèi)培訓(xùn)、減免稅收、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助和資本金注入等多種方式，建立融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)中小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，加快建設(shè)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。

3.優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

要正確發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，既要注重建立和完善中小企業(yè)發(fā)展的支持政策體系，更要注重政策的有效落實(shí)和執(zhí)行。要減輕中小企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，放寬中小企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域。要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)和程序，提高辦事效率，為中小企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟“便捷通道”。加強(qiáng)多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成合力促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。

[1]張金亮.關(guān)于促進(jìn)內(nèi)蒙古中小企業(yè)又好又快發(fā)展的思考[J].中國(guó)中小企業(yè),2013.2.

[2]楊懷.大力推進(jìn)內(nèi)蒙古中小企業(yè)集群化的探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013.1.

[3]包商銀行課題組.內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展制約因素及對(duì)策研究[J]，金融研究,2010.2.