楊海峰
保護無疑是溫室里養花
楊海峰
近日,歐洲平價太陽能聯盟發表公開信表示,如果歐委會針對中國太陽能電池板的反傾銷和反補貼調查最終決定實施懲罰性關稅,將對歐盟太陽能行業的發展造成嚴重損害,危及整個太陽能光伏產業鏈,阻礙歐洲太陽能行業增長。該公開信由數百家歐洲光伏企業、1024名企業高管的聯署簽名,足以證明業界人士對歐盟政策的不滿。
可以說,這是對歐洲保護主義的直接鞭笞。政府及少數受中國企業參與競爭引起競爭力下滑的企業聯合推動的保護措施,從表面上看通過征收各種名義的稅收來降低中國企業產品的競爭力,從而間接保護歐洲的企業。但全球化競爭已歷經數十年發展,無論發達國家還是發展中國家,任何企業行為都伴隨著全球化產業鏈的聯動效應,誰也離不開誰。任何門檻和保護的背后都有本國企業受到或多或少的牽連,更為關鍵的是,這種保護恰恰阻礙了本國企業的創新和競爭力,無異于溫室里養花,暫時性的盛開換不來堅強的生命力。而歐盟圍繞中國光伏的各種政策引起的聯動效應就是最好的說明。同樣,中國政府對于尚德這樣的企業,過多的支持換來的也是泡沫式的增長。只有實實在在參與全球化競爭,依靠綜合實力發展才能長久。
回想起歐盟前一陣也有官員提議要求華為、中興等企業提高在歐洲產品的銷售價格,以此來保護歐洲的相關企業。美國也多次推出各種形式的意在限制中國企業進入近而保護美國企業的措施,凡此種種。問題是,這種保護能起到作用嗎?
舉兩個例子,一個在日本,一個在中國。
在日本,具有全球競爭力的通信企業非常多,比如NEC、富士通、松下等等。但在日本,政府要求當地運營商對本國企業的發展進行保護性支持。結果是日本企業的通信設備在日本買的最貴。
而在中國,事情恰恰相反,曾經的“巨大中華”都是白手起家,和日本企業相比完全不在一個層面。參與中國運營商的網絡建設,設備價格在運營商采購中基本上是最低的。但經過幾十年的發展,全球幾十家通信設備制造商通過殘酷的競爭僅剩下目前的五家,而中國就占有其中的兩家。
只能說,沒有保護,才能讓他們置身于激烈的全球化市場中,才能通過價格、技術、服務、創新和商業模式等多重因素最終在殘酷的競爭中生存下來。
因此,歐美應該看到這樣的事實。保護只能是蓋溫室,讓自己的企業處于溫室之中,那么其競爭力反而會降低。這一點,中國通信設備企業的崛起應該是一個世界性的案例,值得我們去深入研究。
同樣,對于中國政府而言,對于國有企業的保護也應該有個度。經過改革開放數十年的發展,國企在本國市場已經形成絕對性壟斷,再保護已經沒有什么必要。政府應該大力扶持民營企業來參與競爭,應該加強監管,塑造公平的競爭環境,甚至應該向民營企業更多的政策性傾斜。因為從改革開放的實際成果看,中國民營經濟才是創新的領頭羊,尤其是在高科技領域。
近期,關于微信的討論持續升溫,一度把話題提升到如何創新發展、民營企業扶持、經濟轉型等若干領域。
我在上期的卷首語也說到這個問題,我個人的意見是網絡要共建共享共維護,但這種思路的核心并不是要保護運營商,而是需要共同解決問題,畢竟微信在技術層面干擾了個人的基本通信權利,這是不能容許的。但只要技術解決了,那么,對于所有參與者都是有利的。
另外,未來網絡社會對于通信網絡的需求是無止盡的,只有更快更寬更順暢的網絡才能提供一個更好的創新通道和平臺,因此,讓更多使用網絡的創新主體來參與網絡的建設、規劃和維護是有必要的。當然,還有一個更好的途徑,那就是我一直呼吁的政府應該把建設高速網絡當做一項創新型基礎設施對待,提供更多的支持。
未來,OTT業務會越來越多,騰訊微信所暴露出來的問題如果能夠及時解決,對于其他OTT運營商的發展是有好處的,尤其是多方溝通及時推出針對OTT在移動網絡通行的技術規范,那么對于廣大OTT開發者來說就會省去很多麻煩,既保障了OTT的體驗,又不會對運營商網絡造成更多技術性因素的損害。
最后,用苗圩部長的話說:“會考慮運營商的合理要求,但嚴禁運營商利用壟斷地位遏制微信等OTT增值服務,絕不能卡死像騰訊這樣一個非常好的企業”。