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淺述如何做好護(hù)士長

2013-01-30 11:12:20凌秀芬
關(guān)鍵詞:護(hù)理管理

凌秀芬 李 慧

淺述如何做好護(hù)士長

凌秀芬 李 慧

在醫(yī)院臨床管理中,護(hù)理管理尤為重要,護(hù)士長是主角,護(hù)士長的水平能力直接影響護(hù)理管理的工作質(zhì)量。

護(hù)士長;管理;小結(jié)

在臨床筆者做了30年護(hù)士長工作,通過臨床結(jié)合本科實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì),我認(rèn)為護(hù)理管理水平高低,直接影響護(hù)理工作的質(zhì)量,科室護(hù)理的質(zhì)量高低主要取決護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),也關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院護(hù)理工作質(zhì)量,因此,護(hù)士長必須具備個(gè)人素質(zhì)。

1 護(hù)士長要有良好管理能力及業(yè)務(wù)水平

首先應(yīng)具備良好的心理素質(zhì),要有熱愛護(hù)理專業(yè)及奉獻(xiàn)精神,有全心全意為人民服務(wù)的理念,處處以身作則,有著豐富的護(hù)理知識,專科護(hù)理理論和嫻熟的護(hù)理操作水平,不斷更新專業(yè)技術(shù)知識,積極向上進(jìn)取,有健康的身體,包括心理和生理兩方面等,這樣才能做好本質(zhì)護(hù)理管理工作。

2 以人為本的人文關(guān)懷,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性

隨著醫(yī)學(xué)模式和護(hù)理學(xué)科的自身發(fā)展,要求護(hù)士長更要轉(zhuǎn)變觀念,護(hù)理活動(dòng)要體現(xiàn)人文關(guān)懷理論,強(qiáng)化職業(yè)道德,強(qiáng)化人文關(guān)懷理念,有針對性改進(jìn)護(hù)理措施,營造良好的工作環(huán)境,依據(jù)職責(zé)要求對工作進(jìn)行考核評價(jià),每月將考核與績效工資分配,善于發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員的閃光點(diǎn)給予表揚(yáng),護(hù)士合理建議采納,這樣既體現(xiàn)了對護(hù)理人員的人文關(guān)懷。

3 護(hù)士長要學(xué)會(huì)科學(xué)管理

在科內(nèi)首先有計(jì)劃,合理安排工作,做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃,周有重點(diǎn),日有安排,發(fā)揮每個(gè)人最大的潛能,同時(shí),定期總結(jié)檢查,找出不足,吸取教訓(xùn),便于更有力的改進(jìn)工作。

3.1 工作有計(jì)劃性護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃,結(jié)合科室的實(shí)際制訂出科內(nèi)計(jì)劃,分工到人,比方說科內(nèi)成本核算,護(hù)士長管科內(nèi),護(hù)工環(huán)境衛(wèi)生消毒由護(hù)士管理,專業(yè)護(hù)理課題學(xué)習(xí)由一名護(hù)士管理。每月召開一次全體護(hù)理人員會(huì)議,將本月的工作計(jì)劃、完成情況、存在問題告知全體人員,使每個(gè)人心中有數(shù),總結(jié)工作成績,提出存在問題改進(jìn)方法,布置下一步工作。

3.2 勇于創(chuàng)新護(hù)士長通過不同學(xué)習(xí)渠道,大力鼓勵(lì)支持護(hù)士自學(xué),讓其獲取更多更新的護(hù)理知識,調(diào)動(dòng)每一名護(hù)士的積極性和潛能,一個(gè)科室的工作是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn),每一名護(hù)士的工作效率和質(zhì)量是關(guān)鍵,護(hù)士長要調(diào)動(dòng)最大的能量,讓每一名護(hù)理人員往一處想,勁往一處流,“齊力能斷金”的精神,同時(shí)還要重在法律知識的學(xué)習(xí),防止醫(yī)療糾紛發(fā)生,護(hù)理人員的角色是多方位的,即是社會(huì)又是家庭主角,因此護(hù)士長的日常工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,體貼關(guān)心每一名員工的困難,多溝通,多用情,少用權(quán)發(fā)揮護(hù)理人員主觀能動(dòng)性,人人當(dāng)主人,個(gè)個(gè)獻(xiàn)愛心,排除一切干攏,贏來社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 定期檢查對于護(hù)理工作好壞,護(hù)士長定期檢查,及時(shí)總結(jié),多加激勵(lì)及精神物質(zhì)情感激勵(lì),讓平凡細(xì)微的護(hù)理工作,在管理者工作中一一發(fā)揮極致。

總之,護(hù)士長的管理工作是一項(xiàng)科學(xué)性強(qiáng)的工作,護(hù)士長只有不斷提高自己的素質(zhì),掌握科學(xué)管理方法,以人為本,嚴(yán)格遵從法律法規(guī)和操作規(guī)程,不但從臨床工作中揚(yáng)長避短,這樣才能將科室管理落實(shí)到實(shí)處,為患者營造一個(gè)清潔安靜舒適安全的醫(yī)病環(huán)境,做全心全意為民服務(wù)的白衣天使!

R471

A

1673-5846(2013)08-0501-01

湖北省鄂州市中醫(yī)醫(yī)院,湖北鄂州 436099

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