重慶市供銷(xiāo)合作社

資金扶持

2007—2012年，中央財(cái)政扶持重慶市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目139個(gè)，扶持資金10590萬(wàn)元，本市及區(qū)縣財(cái)政扶持供銷(xiāo)社系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目135個(gè)，扶持資金5200萬(wàn)元；全市“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)中銀行貸款6525萬(wàn)元，自籌資金14562萬(wàn)元，帶動(dòng)各類(lèi)社會(huì)資金投入32478萬(wàn)元。

成果展示

通過(guò)實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)，供銷(xiāo)社傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)得以改造、整合、優(yōu)化和提升，全市供銷(xiāo)合作社擁有各類(lèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)3萬(wàn)多個(gè)，農(nóng)資、日用消費(fèi)品、再生資源、農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模，自身實(shí)力不斷增強(qiáng)，2011年匯總銷(xiāo)售額309億元，比2007年137億元增長(zhǎng)了126%，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

農(nóng)資：以農(nóng)資配送中心項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)連鎖配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2007—2012年有25個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)獲得補(bǔ)助資金1696萬(wàn)元。目前，全市系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)已發(fā)展到8090個(gè)，配送中心有46個(gè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了80%的市場(chǎng)份額，較好地發(fā)揮了農(nóng)資流通主渠道作用。

日用消費(fèi)品：目前，全系統(tǒng)日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)近2萬(wàn)個(gè)，其中，日用品超市3720個(gè)，藥品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1204個(gè)，常年性煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)近1.5萬(wàn)個(gè)。

再生資源：2009—2011年，市社總投資2523.4萬(wàn)元，全市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)回收站點(diǎn)2194個(gè)，規(guī)范社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn)3000多個(gè)。

農(nóng)副產(chǎn)品：全市系統(tǒng)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)141個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)1200個(gè)，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民增收。

建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

一是組建供銷(xiāo)控股集團(tuán)，打造全市流通體系龍頭。

二是加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搶灘鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)。

三是啟動(dòng)再生資源產(chǎn)業(yè)園，做強(qiáng)再生資源回收利網(wǎng)絡(luò)。

四是整合全市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。完善農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

五是深化企業(yè)改革，推動(dòng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。

六是加快信息化建設(shè)，積極發(fā)展電子商務(wù)。

發(fā)展規(guī)劃

“十二五”期間，重慶市社將全面建成農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用品（煙花爆竹）、再生資源四大網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用”和“雙向流通”。進(jìn)一步完善市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)連鎖配送經(jīng)營(yíng)體系，市級(jí)四大龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力全面提升；各區(qū)縣均建有四大網(wǎng)絡(luò)的配送中心或分揀中心，商品配送率達(dá)到40%以上；在中心鎮(zhèn)均布設(shè)有帶配送功能的小型超市和再生資源分揀中轉(zhuǎn)站；在城市社區(qū)和人口相對(duì)集中的自然村建立連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，形成 “龍頭企業(yè)+配送中心+經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”三級(jí)流通服務(wù)體系，使供銷(xiāo)社真正成為活躍農(nóng)村商品流通的主渠道。

在 “四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的具體目標(biāo)上，全社系統(tǒng)擬升級(jí)改造農(nóng)資配送中心30個(gè)，改造農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)500個(gè)、農(nóng)資信息服務(wù)體系10個(gè)、服務(wù)平臺(tái)5個(gè)；農(nóng)副產(chǎn)品配送中心升級(jí)改造45個(gè)，新建或改擴(kuò)建農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)15個(gè)，改造升級(jí)網(wǎng)點(diǎn)300個(gè)，改造升級(jí)冷鏈物流倉(cāng)庫(kù)12個(gè)，新建服務(wù)平臺(tái)8個(gè)；改造升級(jí)日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)5000個(gè)、市場(chǎng)8個(gè)、配送中心50個(gè)；改造再生資源網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，新建或改造再生資源分揀加工中心10個(gè)，改造服務(wù)體系10個(gè)。 “十二五”期間助農(nóng)增收210萬(wàn)戶(hù)，年人均助農(nóng)增收800元。