發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)“心”的融合

□ 陳 昕

南京工程公司成立3年來，公司黨委在重組過程中充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，縮短了企業(yè)重組的“磨合期”與“陣痛期”，企業(yè)重組和諧高效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)向高端發(fā)展，煥發(fā)出蓬勃生機(jī)和活力。

實(shí)現(xiàn)“心”的融合

南京工程公司成立后，在吸收原來兩家企業(yè)優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，提煉出企業(yè)文化核心價(jià)值理念，確定“為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，我們努力做得更好”的企業(yè)宗旨，“誠(chéng)信、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，“根植于技術(shù)、致勝于管理、恒興于和諧”的發(fā)展理念，“尊重、協(xié)作、自律、奉獻(xiàn)”的員工行為準(zhǔn)則。通過宣傳片、報(bào)紙、櫥窗、網(wǎng)站等形式廣泛宣傳，讓這些理念入眼、入耳、入心，成為企業(yè)員工的共同價(jià)值觀。

公司制定匯編了企業(yè)管理制度，做到規(guī)范管理，制度先行。以“促進(jìn)企業(yè)融合”為主題，開展職工文化藝術(shù)節(jié)、“青年當(dāng)先鋒”事跡演講、“我要安全”演講比賽等文化活動(dòng)。公司設(shè)立了團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)用，通過結(jié)對(duì)共建，把業(yè)務(wù)配合、資源共享、共同提升、聯(lián)誼互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展得豐富多彩。

從領(lǐng)導(dǎo)做起實(shí)現(xiàn)“心”的融合。南京工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出，班子成員要“以出眾的人品感召人、以出色的能力帶動(dòng)人、以突出的業(yè)績(jī)說服人”，班子成員思想上坦誠(chéng)溝通，工作上及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，整體功能有效發(fā)揮，示范作用引領(lǐng)融合。公司黨委常念“正氣經(jīng)”，打造“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、員工文明禮儀建設(shè)，鼓勵(lì)員工勇于“站排頭、爭(zhēng)第一”，塑造“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、狀態(tài)好”的南京工程公司員工隊(duì)伍的精氣神。經(jīng)過3年來的高效整合，重組后的工程公司從組織上和管理上已經(jīng)成功地融合為一家新的企業(yè)，1+1＞2的重組集成化效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

項(xiàng)目建到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里

為充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，南京工程公司規(guī)定：項(xiàng)目建到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里。在設(shè)立機(jī)構(gòu)和組建項(xiàng)目時(shí)同步設(shè)立各級(jí)黨組織。

公司黨委把著眼點(diǎn)放在強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高執(zhí)行力上，通過搭建國(guó)內(nèi)外黨建工作平臺(tái)，確保各項(xiàng)管理要求落地生根。在專業(yè)設(shè)計(jì)室、專業(yè)分公司、區(qū)域分公司建立健全二級(jí)黨工團(tuán)組織，選強(qiáng)配優(yōu)工作班子；在二級(jí)黨組織同步建立健全三級(jí)組織，選配專兼職工作班子，以黨支部為單位，落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。同時(shí)，公司還將分承包商231名黨員納入日常管理，實(shí)現(xiàn)了黨建管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目黨組織健全率100%，黨務(wù)人員到崗率100%，實(shí)現(xiàn)了“黨組織設(shè)置沒有空白、黨群干部不留空崗、黨建工作不掛空擋”。

在異域他鄉(xiāng)，隊(duì)伍穩(wěn)定至關(guān)重要。沙特分公司各級(jí)黨組織開展員工入場(chǎng)教育、外事教育；抓隊(duì)伍跨文化管理，在尊重外籍員工的宗教信仰、生活習(xí)性的前提下，安排他們與中方員工同生活、同工作，增進(jìn)感情融合；抓員工生活條件改善，盡最大努力改善海外員工生活；將海外黨建工作著力點(diǎn)放在發(fā)揮黨員干部的率先垂范作用上，做到“只要有人在現(xiàn)場(chǎng)，黨員干部不離崗”。

開展多彩活動(dòng)聚人心

該公司黨委針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，開展主題鮮明、導(dǎo)向清晰的各類主題活動(dòng)，通過活動(dòng)把黨員和職工緊緊地連在一起，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

開展“爭(zhēng)當(dāng)‘文明敬業(yè)高效廉潔員工’千人承諾簽名活動(dòng)”，印發(fā)文明禮儀建設(shè)學(xué)習(xí)手冊(cè)，開展知識(shí)競(jìng)賽、座談交流、征文比賽，在員工中形成相互尊重、相互包容的和諧人際關(guān)系，營(yíng)造“人人踐行禮儀規(guī)范、爭(zhēng)當(dāng)文明有禮南京工程公司人”的良好氛圍。

開展“做主人、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”主題活動(dòng)，深化“雙高”大討論活動(dòng)，分階段組織“我是主人公，我該怎么做”主題討論、“我是主人公，我為公司獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議和“爭(zhēng)做最佳主人公”“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，營(yíng)造扛紅旗、爭(zhēng)第一、積極向上的工作氛圍，強(qiáng)化員工崗位責(zé)任感和主人翁意識(shí)。沙特分公司通過開展“黨徽在海外閃光”“打造精品工程勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)熱潮，創(chuàng)造多項(xiàng)工程樣板和“中國(guó)速度”，在國(guó)際舞臺(tái)彰顯中國(guó)石化“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的一流企業(yè)形象和隊(duì)伍形象。