作者 | 楊光
全球LTE市場發展加速跑
作者 | 楊光

楊光高級分析師,主要研究領域包括無線運營商戰略、無線新技術趨勢及監管政策、移動互聯網發展等。
Strategy Analytics預計,至2017年,亞太和北美將是兩個最大的LTE區域市場,LTE用戶數將分別達到6.3億和3.8億,而北美和西歐則將成為LTE用戶滲透率最高的區域市場,分別達到81.5%和45.4%。STRATEGYANALYTICS
Strategy Analytics是一家全球性的市場研究與咨詢機構,總部位于美國波士頓,在英國、法國、德國、澳大利亞、中國、日本、韓國和印度設有分支機構和分析師。公司主要關注汽車電子、汽車遠程通信(Telematics)、寬帶網絡、數字家庭娛樂、數字新媒體、無線通信、核心元器件技術和虛擬世界等幾大領域的市場機會和挑戰。
自2009年底,全球首個LTE網絡商用以來,LTE在全球市場取得了快速發展。根據GSA的統計,至2013年4月,LTE已在全球67個國家得到商用,網絡數量達163個。根據Strategy Analytics統計,至2012年底LTE網絡已覆蓋了全球人口的11%,而在2013年內,這一數字將再翻一番,使LTE覆蓋人口達到全球人口的22%。
在用戶數量方面,LTE也取得了飛速發展,其發展速度遠高于3G網絡部署之初的記錄。Strategy Analytics預測,至2017年,全球LTE連接數量有望達到16億,占全球蜂窩網絡連接總數的18%。更為重要的是,LTE有效提升了用戶的ARPU值,給運營商帶來了切實的營收增長。根據Strategy Analytics統計,2012年全球LTE用戶平均ARPU值高達55.2美元,遠高于其它主要移動通信技術制式。隨著市場發展,LTE的ARPU值將逐漸下降,但到2017年,LTE仍將是ARPU值最高的移動通信技術制式。
較高的ARPU值加上飛速增長的用戶數,使LTE的業務營收實現了高速增長。Strategy Analytics預計,在未來5年內,全球LTE網絡的業務營收將實現66.6%的復合增長率。到2016年,LTE就有望超過WCDMA,成為業務營收最高的移動通信技術。而到2017年,LTE的業務營收將占全球移動通信業務營收的41%。圖1顯示了2010年至2017年間,全球主要移動通信技術業務營收的變化趨勢。
在區域市場方面,美國、日本與韓國是目前LTE發展的領頭羊。根據Strategy Analytics的統計,至2012年底,這三個國家市場的LTE用戶數占了全球LTE用戶數的86.9%,其中美國更是獨占52.9%的份額。在這三個國家市場中,領先運營商的引領和市場競爭的推動對促進LTE的快速發展起了重要作用。
自2010年開始,Verizon Wireless就開始了大規模的LTE部署。至2013年第一季度,Verizon Wireless的LTE網絡已經覆蓋了2.87億的美國人口,LTE用戶數已超過2600萬,僅在今年第一季度就有590萬LTE終端被激活。目前LTE用戶已占Verizon Wireless所有后付費用戶的28.2%,同時LTE網絡已經承載了Verizon Wireless網絡54%的數據流量,充分體現了LTE對數據業務的促進作用。作為與Verizon Wireless并駕齊驅的領先運營商,at&t在競爭壓力之下也開始加快LTE網絡的建設步伐。2012年11月,at&t宣布了面向未來網絡需求的新的網絡建設計劃Velocity IP,LTE是其中的重要組成部分。at&t計劃到2014年底,使其LTE網絡覆蓋3億美國人口,并將為未來的LTE部署儲備更多的頻譜資源。
NTT docomo是日本市場上LTE部署的領先者。docomo自2010年開始部署LTE網絡,至2013年4月,LTE用戶數已達1200萬。經過網絡部署初期的緩慢發展之后,docomo的LTE業務在進入2012年之后開始了高速增長,自去年4月之后的一年間,docomo新增LTE用戶近1000萬,預計至2013財年結束,其LTE用戶將達2500萬。在docomo LTE快速發展的刺激之下,KDDI和Softbank也紛紛加快LTE的發展步伐。其中Softbank一方面加快低頻段(900MHz)LTE的部署,以期在網絡質量方面趕超docomo,另一方面也積極推動TD-LTE的部署,其旗下Wireless City Planning公司至2013年4月已部署超過3萬個TD-LTE基站,TD-LTE用戶數超過120萬。
據韓國未來創造科學部的統計,韓國LTE用戶至2013年4月已超過2000萬,LTE網絡的數據流量已占全韓國無線網絡數據流量的56.7%。運營商數據顯示LTE對提升業務收入作用明顯,SKT的LTE用戶ARPU值比其用戶整體ARPU值高48%,在LTE業務的推動下,SKT的用戶整體ARPU止跌回升。
受宏觀經濟形勢影響,西歐市場的LTE部署步伐明顯慢于美日韓等國,但由于移動數據業務的發展和監管機構對LTE牌照義務的要求,LTE在西歐市場的發展也呈逐漸加速之勢。近來較為搶眼的進展來自英國的Everything Everywhere,作為法國電信和德國電信在英國市場的合資公司,Everything Everywhere于2012年10月開始提供LTE商用服務,并于近日開始升級其LTE網絡,以支持20MHz的載波帶寬,實現“倍速”LTE服務。Everything Everywhere計劃至2014年底使其“倍速”LTE網絡覆蓋98%的英國人口。西歐其它主要國家的運營商,如德國、法國、西班牙等,也都在加快LTE的部署步伐。
Strategy Analytics預計,至2017年,亞太和北美將是兩個最大的LTE區域市場,LTE用戶數將分別達到6.3億和3.8億,而北美和西歐則將成為LTE用戶滲透率最高的區域市場,分別達到81.5%和45.4%。在國家市場中,美日韓仍是全球LTE發展的領頭羊,其中韓國LTE用戶滲透率將達99%以上,日本的LTE滲透率也將超過90%。
隨著LTE成為全球主流運營商下一代無線網絡的共同選擇,以往不同技術體制之間的競爭逐漸弱化,運營商競爭的焦點逐漸向商業模式創新轉移。同時,由于LTE系統大幅度提升了數據速率,用戶對數據業務的使用量也有了明顯增高。Mobidia統計了Android平臺智能手機用戶的數據使用量,其結果顯示在美日韓等領先市場,LTE用戶的數據使用量都顯著高于3G用戶,其中韓國LTE用戶的數據使用量比3G用戶高出了132%,日本高出67%,美國增長最少,也提高了36%。在用戶流量快速增長的情況下,運營商必須在資費策略方面進行必要的探索和創新,以便更好的經營數據流量,提高業務收益。
針對用戶數據使用量猛增的情況,領先市場的運營商開始增大套餐中所包含的數據流量,例如at&t在今年新推出的家庭共享計劃套餐中的數據流量即達到了50GB。同時,領先運營商以LTE業務為契機,放棄不限流量的資費策略,開始轉向分級計費方案。而且,LTE對數據傳輸速率的大幅度提高,也為運營商在分級計劃內提供差異化服務創造了條件。部分運營商開始不僅對數據使用量做分級計費,也針對數據傳輸速率進行分級計費(見表1)。
另一方面,不限量資費計劃仍是部分市場挑戰者或MVNO有效的競爭策略,特別是在其不再進行終端補貼的情況下,不限量資費計劃更是提高市場競爭力的有力武器。T-Mobile USA最近就在其Uncarrier戰略框架內,推出了每月70美元的不限量話音、短信和數據的資費計劃。而某些MVNO則采取了更為激進的價格策略,如美國MVNO Solavei最近推出了每月49美元的不限量話音、短信和數據的資費計劃。
具體到LTE引入階段的資費策略,則與運營商LTE網絡的整體部署計劃緊密相關。對于希望迅速推廣LTE業務,盡快完成向LTE過渡的運營商,在資費策略方面往往不刻意需分LTE和3G,同時通過快速的網絡部署和大量新型終端的上市,促使用戶選擇新型終端,遷移至LTE系統。當LTE用戶基礎已達一定規模,用戶使用習慣逐漸養成之后,再擴大套餐容量,推出新型資費計劃。Verizon Wireless就是這一策略的典型代表。

圖1:全球移動通信技術的業務營收2010~2017年(單位:十億美元,數據源:Strategy Analytics)
而另外一些LTE部署節奏相對較慢,或3G/HSPA+網絡較為完善的運營商,則往往選擇將LTE作為優質服務,要求用戶支付一定的溢價。如北歐部分LTE的先行運營商,在LTE部署之初,LTE上網卡的資費竟高達3G同類產品的兩倍。這樣一方面有助于提升LTE品牌形象,另一方面也可控制LTE用戶的增長速度,降低對LTE網絡建設速度的壓力。但是,我們也必須看到,LTE引入階段的商業模式和資費策略,往往會被市場先行者或最大的運營商所引領,后來者或市場挑戰者若采用不同策略,進行所謂二次創新,往往需要付出較大代價。
自2009年全球第一個LTE商用網絡開通之后,LTE在全球市場取得良好的發展勢頭,部分領先運營商已經在網絡部署、業務提供和市場策略等方面積累了相當經驗。在中國LTE市場即將啟動之時,國內產業界有必要進一步分析借鑒領先市場和領先運營商的LTE經驗,促進LTE在國內市場的健康發展。

表1:針對數據速率進行分級計費的部分運營商示例(數據源:運營商數據及Strategy Analytics)