近幾年,“電子商務(wù)”作為一種新型營銷模式深受各大行業(yè)認(rèn)可和接納,尤其是中國的印刷行業(yè)。面對(duì)“加工末時(shí)代”的到來,一些印刷企業(yè)已經(jīng)開始主動(dòng)“觸網(wǎng)”。電商,看起來很誘人,但具體要怎么做呢?
對(duì)于傳統(tǒng)印刷企業(yè)而言,開拓電子商務(wù)市場不外乎面臨兩種選擇:一種是“自殺”,自己主動(dòng)變革,自建研發(fā)團(tuán)隊(duì),自建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),自行開發(fā)產(chǎn)品,最后自己完成所有業(yè)務(wù)運(yùn)營;另外一種是“他殺”,即借助已有網(wǎng)絡(luò)印刷工具、技術(shù),甚至第三方團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的運(yùn)營,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
選擇“自殺”需要面對(duì)四個(gè)問題:一是企業(yè)自己給自己診斷,能否找到真正的問題;二是企業(yè)能否獲得準(zhǔn)確的行業(yè)資料和競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù);三是能否清楚辨別誰是競爭對(duì)手,誰是合作伙伴;四是新經(jīng)濟(jì)形勢下,建立合適的商業(yè)模式更困難。因此“自殺”對(duì)于絕大多數(shù)的中小印刷企業(yè)來說,是不現(xiàn)實(shí)的。
我在與印刷企業(yè)接觸過程中,發(fā)現(xiàn)印企在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行中存在許多問題。首先,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式遺留的負(fù)擔(dān)太重,使企業(yè)無法抓住新形勢下的發(fā)展機(jī)會(huì);其次,印刷企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)競爭中,缺乏各個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)的人才,無法獲得足夠的知識(shí),不能快速高效地積累起豐富的經(jīng)驗(yàn)。印刷企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù),并不是簡單地搭建一個(gè)網(wǎng)站就能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接單,這其中還涉及產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、重復(fù)購買率等問題。如果企業(yè)不具備多方專業(yè)能力,結(jié)果可能適得其反,就好比一個(gè)人想自殺,但不明白自身致命點(diǎn)在哪里,稀里糊涂地就下了刀,卻發(fā)現(xiàn)自殺不成反成自殘。2012年的天貓年會(huì)上有數(shù)據(jù)表明:凡是由服務(wù)商來運(yùn)營的網(wǎng)店,轉(zhuǎn)化率是企業(yè)自己運(yùn)營的兩倍,表明了專業(yè)的人做專業(yè)的事,更靠譜些。
“自殺”之路艱難,那“他殺”是否能幫助印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,把握網(wǎng)絡(luò)契機(jī)呢?這個(gè)還要回到問題本質(zhì)上來,印刷企業(yè)的需要是什么?如何能讓“他殺”解決當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)印刷企業(yè)“觸網(wǎng)”后的三大問題:產(chǎn)品、流量、轉(zhuǎn)化率。
有效果的“他殺”,首先印刷企業(yè)要在“產(chǎn)品”上做好規(guī)劃,確定自己提供給客戶的價(jià)值在哪里,因?yàn)楫a(chǎn)品是客戶購買的首要因素,也是企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈的根本所在,成本決勝負(fù),效率定乾坤。其次,印刷企業(yè)要確定如何給自己的網(wǎng)站帶來“流量”,所謂流量就是企業(yè)如何營銷,讓自己的網(wǎng)站以低成本獲得客戶關(guān)注,營銷的原則是條條大路通羅馬,哪些才是自己合適的呢?最后,印刷企業(yè)要做內(nèi)功,做好“轉(zhuǎn)化率”,給客戶好的體驗(yàn),整個(gè)業(yè)務(wù)流程讓客戶感覺比線下的服務(wù)更簡單、方便、便宜,客戶才會(huì)不斷購買我們的產(chǎn)品,給企業(yè)帶來低成本下的高回報(bào)。這三個(gè)方面就是“他殺”的核心,這需要印刷企業(yè)掌握“他殺”的策略,逐步找到適合自己的電商思路并在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出一批人才,最后獨(dú)立自主發(fā)展,印企得以“鳳凰涅槃”。
如果沒有清晰的目標(biāo)愿景,沒有明確的戰(zhàn)略定位,在電子商務(wù)這個(gè)戰(zhàn)場上就會(huì)迷失方向。我認(rèn)為,在“只認(rèn)第一”的電子商務(wù)時(shí)代,這兩種模式選擇關(guān)鍵在于恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇恰當(dāng)?shù)哪J剑F(xiàn)在最重要的是先大刀闊斧地“殺入”,及時(shí)把握網(wǎng)絡(luò)印刷發(fā)展機(jī)遇。
(作者為商印網(wǎng)CEO)