企業家的思想力和行動力

“敢想能做”是我給企業家的定義之一。“敢想”就是要有思想力，思考企業未來向哪兒走、如何走的能力，“能做”就是要有行動力，有將想法、決策落地生根的能力。

這幾年市場的變化實在是太快了，從國際、國內大的經濟波動，到風光不再的中國人口紅利，再到新技術的出現和進步對傳統行業的沖擊和影響，讓人眼花繚亂，應接不暇。對于中華商務在北京的布局來說，有些決策是為生存而定，有些布局是為了再發展而定。

2010年決定將銀牡丹搬入華聯廠區，就是為了銀牡丹的生存而確定的，搬遷超出想象的困難，但現在回頭看，搬到華聯后，減員增效，增加資源，銀牡丹走出谷底開始上升。

2013年，是華聯印刷踏上新十年征程的開局之際。在進一步深化、強化現有華聯品牌的基礎上，冷靜思考，不盲目擴大產能，努力走更加綠色、高效、自動化的道路，在提高勞動效率、提高人均產值、提高人均利潤上下功夫。

站在當下，思考未來。未來北京地區事業的發展，將充分利用中華商務及聯合出版集團完善的上下游產業鏈，向文化創意設計、自有產品開發、數字印刷技術、數字內容資產管理等智慧密集型方向延伸。

市場在變，環境在變，技術在變，所以我們每一個人都要有所改變：思想轉變、觀念轉變、行動轉變，以適應這個不斷變化的社會。我們依然要做好主業，在競爭如此激烈的情況下，在大家都困難的時候我們能比別人好一些，那才是我們的真本事和能力。其次，我們要思考轉型，走一條適合公司發展的、能持續前進的道路。

（作者為北京華聯印刷有限公司董事總經理）

幕 后記者猜想

絕大多數女性經理人在接到采訪邀約電話的那一刻，幾乎都是本能地拒絕。

不過，幾通執著的電話，幾個言語誠懇的短信，甚至是采訪提綱中某一兩句“貼心”的話語，又很有可能打動她們，成為她們改變初衷的理由。

這一點，跟我們接觸到的絕大多數男性企業家不太一樣。

畢竟，女人更重視細節，更何況她們的感性也是與生俱來的。

2月26日，爭取了許久的一次采訪終于成行，女企業家和她的女助手們熱情地接待了我們。多年來，這家企業一直保持著20%的年增長速度，即便是金融危機余波未消的這幾年，它依舊沒有放慢自己的步調。但外界對它的了解甚少，用“隱形高手”來稱呼這個由幾位女性高管“當家”的企業，并不過分。

不過很遺憾，這個案例最終未能呈現在大家面前。

實際上，這段時間里，類似的遺憾還不止發生一次。女性的敏感讓她們在面對外界時更具警惕性，自我保護意識也會更為強烈。商業不分性別，但由于女性特殊的社會角色限制，女性經理人在商界打拼時需要付出和承擔的往往更多，需要考量與權衡的也會更多。

仔細想想，倒也不必覺得遺憾。或許有一天，她們的身影足夠輕盈了，我們還會聽到更多美麗有趣的故事呢。