印刷業應走傳統與數碼結合之路

2012年的德魯巴印刷展著實讓數碼印刷火了一把，讓傳統印刷人有了岌岌可危的感覺。但冷靜觀察，數碼與傳統印刷的雙管齊下或許是印刷業的下一步發展趨勢；調整印刷業的市場定位，轉變經營方式，或許比單純地從傳統印刷進入數碼印刷領域來得更為重要。

膠印的優勢

大千世界需要有不同的生產手段來滿足各種印刷需求，正因為如此，雖然膠印占據著市場最大份額，但柔版、凹版、絲網等各種印刷工藝都施展著各自在某方面的優勢，依然有生存空間。數碼印刷的出現固然加劇了不同印刷工藝間的競爭，但絕不會因此而導致其他印刷工藝的絕跡，它們之間是此消彼長的關系，是補充而不是替代關系。

膠印的優勢在于還原準確、色彩鮮艷、層次清晰。因為技術成熟、設備規格齊全，膠印從不同幅面的平板印刷機到高速商業輪轉印刷機，應有盡有，足以滿足各類產品的周期要求，加之版材的耐印率高，承印數量大的產品單位成本較低。傳統膠印設備大量使用計算機軟件后，更是如虎添翼，生產精度更高、消耗更少，印版調試的時間也更短。適合膠版印刷的產品眾多，從書刊到商業印刷、包裝印刷無所不能。上述種種優勢的存在，使得膠版印刷在相當一段時間里始終扮演著印刷市場的主角。

當然，膠版印刷也有自身的不足，那就是印版沖洗過程中產生的廢水需要回收處理，含酒精的潤版液同樣不適宜直接排放，使用量頗大的油墨對環境存在重金屬污染……所有這一切都是基于人類越來越重視對生存環境的保護。也正因為如此，從設備到耗材供應商都在努力改進產品，爭取最大程度地解決現存問題。

膠版印刷的廣適性，加上經過長期改進的設備高性能，以及依舊精益求精的設備、耗材供應商，決定著其在今后相當一段時間內，依然會是市場的主角，不會隱退。

數碼的特色

從1994年起推向市場的數碼印刷設備毫無疑問也有自身優勢，伴隨著承印幅面、印刷速度、設備性能的不斷改進、完善，數碼印刷占有的市場份額正在逐步提高。

就小批量的印刷品而言，數碼印刷優勢明顯，相比膠印，它更適合可變數據印刷、個性化印刷與按需印刷。與此同時，數碼印刷可以做到聯機同步完成印后加工工藝，立等可取。盡管迄今為止數碼印刷的單位成本還顯得較為昂貴，但由于數碼印刷設備省去了傳統膠印所必需的出印版、上機調試、印后加工等一整套生產流程，因此在小批量印刷時擁有價格優勢，這也是出版社送審樣書已經普遍地由以往的傳統打樣改為數碼印刷制作的原因。經過一段時間的摸索，在同等價格條件下，數碼印刷與膠印之間承印產品的起印量平衡點在不斷提升。除此之外，目前來看，在減少生產對環境的負面影響上，數碼印刷肯定優于膠印。

相對于膠印，數碼印刷也存在一定缺陷，比如承印尺寸相對偏小、對印刷用紙有一定的要求、單位成本總體偏高、印刷速度遠不及傳統膠印，針對這些問題的改進還需要一段時間的探索。另外，數碼印刷設備供應商一直自稱印刷質量可以同膠印媲美，但實事求是地說，現有數碼印刷產品的質量還遠不及膠印，高速連續紙數碼印刷機完成的產品質量與膠印的差距相對就更大。

但可以肯定的是，伴隨著網絡的普及、數碼印刷成本的日趨降低以及產品質量的提高、適用范圍的擴大，數碼印刷的市場占比將得到進一步提高，在小批量、可變數據、個性化產品的印刷中將更多地采用數碼印刷手段來完成。

二者的結合

膠印與數碼印刷各自具備的優勢使得兩相結合成為一種發展趨勢，即用對方之長來補自身之短，最終達到相得益彰、錦上添花的效果。這一走勢在2012年德魯巴上就得到了體現，不少傳統膠版印刷設備生產商都已經主動聯手數碼印刷設備生產商，加強了在研發等方面的合作。

膠印與數碼印刷相結合將會成為一種趨勢，這其中包含兩層含義。

其一是集兩者之長產生一種新型的印刷設備。蘭達公司在2012德魯巴上推出的納米數字印刷機即是典型，盡管該設備當時還僅僅是一種概念，但它預示著印刷業的發展方向。經過不斷改進，按這種方向最終推出的設備應該既利用數碼印刷的噴墨技術，達到數據可變、滿足個性化印刷的要求，又利用膠印的寬幅面、高速傳輸，滿足更多印刷生產的需求。

現時，膠印與數碼印刷的融合體現在傳統膠印設備更多地利用數字技術，讓設備走向智能化、數字化；再則是兩種印刷工藝結合的混合印刷將更多地應用于生產，例如目前混合印刷多用于個性化的賬單印刷與藥品外包裝的條碼印刷，伴隨著直郵業務的發展，相信混合印刷也將廣泛應用于具有可變數據的廣告產品印刷。

其二是現有膠印企業將會逐漸增加數碼印刷設備，同理，現有的數碼印刷企業也會通過收購或直接采購等方式步入同時擁有膠印和數碼印刷工藝的新階段，通過生產手段的融合，更大程度上滿足客戶的需要。企業在組織生產時可以根據具體的需要與企業對生產成本的評估，選擇最為經濟適用又能滿足客戶產品要求的生產手段。

對印刷企業而言，其實最為重要的是改變印刷是單純加工型產業的傳統認識，向現代服務業方向轉型，為客戶提供更多類似設計、物流等方面的增值服務。

總之，伴隨著數字技術的發展，市場在變，印刷企業應以“創造市場”、“創造需求”為目標，對市場已經發生和可能進一步發生的變化有清醒的判斷，先市場而動，主動地挖掘客戶的潛在需求，最終為企業贏得更為廣闊的生存空間。

（作者為上海數字印刷協會秘書長）