煤礦機(jī)電設(shè)備故障分析及預(yù)防措施研究

摘要：機(jī)電裝備的故障直接影響員工的人身安全，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃。因此，分析煤礦機(jī)電設(shè)備的故障具有重要的意義。該文根據(jù)煤礦實(shí)際情況，闡述了煤礦機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的主要原因，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以確保設(shè)備完好，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電設(shè)備 故障 措施

目前我國(guó)煤礦主要采取井工開采，一些礦井的開采深度已超過1000 m，地應(yīng)力、瓦斯壓力和地溫也越來越高，煤礦自然災(zāi)害的威脅逐步加重。

這種情況下，煤礦機(jī)械貫穿煤炭開采、運(yùn)輸以及提升等諸多重要工作環(huán)節(jié)，機(jī)械自動(dòng)化程度日益提高，因此煤炭行業(yè)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品的需求量也逐漸加大。但是，由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣，井下巷道狹窄，井上輔助環(huán)節(jié)繁多，稍不留意就容易留下安全隱患。根據(jù)煤礦重大事故的調(diào)查分析數(shù)據(jù)，機(jī)電事故在各類事故中排在第四位。

所以無(wú)論是地面還是井下，采掘、運(yùn)輸提升、通風(fēng)排水、通訊監(jiān)控系統(tǒng)哪個(gè)環(huán)節(jié)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，都會(huì)給企業(yè)安全生產(chǎn)造成影響，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失，因此機(jī)械設(shè)備是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展壯大的根本。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題

煤礦機(jī)電設(shè)備在煤炭企業(yè)生產(chǎn)方面已得到了廣泛應(yīng)用，然而煤礦生產(chǎn)的特殊環(huán)境對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)作提出了嚴(yán)格的要求。當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的具體問題主要有以下幾點(diǎn)。

（1）設(shè)備的更新與維護(hù)

隨著煤礦工業(yè)的迅速發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)許多專家的共識(shí)。但是在高新技術(shù)引進(jìn)后到適應(yīng)是有一個(gè)過程的。因此在設(shè)備與現(xiàn)狀相適應(yīng)的這段時(shí)間里，設(shè)備管理工作的難度就會(huì)加大，事故發(fā)生率就較高。

在煤礦建設(shè)過程中，由于行業(yè)的特殊性，需要成套購(gòu)買組裝所有機(jī)電設(shè)備，并且選型要配套化，要對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。由于這個(gè)原因，煤炭企業(yè)一次性投入購(gòu)買設(shè)備的資金數(shù)目非常大。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣，使得煤礦機(jī)電設(shè)備老化較快，維護(hù)工作量大，而且容易發(fā)生故障。

（2）煤礦職工整體素質(zhì)有待提高

人為操作失誤是引起設(shè)備損壞的一大因素。煤礦大多采用的是先進(jìn)的采掘設(shè)備，如采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等，由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，對(duì)于這些自動(dòng)化的設(shè)備需要更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)和全面的維護(hù)。但是在生產(chǎn)過程中，很多煤炭企業(yè)盲目追求產(chǎn)量的提升，忽視了機(jī)電設(shè)備的安全管理，重使用輕維護(hù)的現(xiàn)象十分普遍。許多技術(shù)人員理論知識(shí)不足，技術(shù)手段落后，造成違章操作的情況常有發(fā)生。尤其是當(dāng)職工遇到陳舊的設(shè)備時(shí)，鑒于維修巨大的工作量，往往壞在哪里停在哪里，年檢月檢工作很難落實(shí)到實(shí)處。

此外培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論多，考核不嚴(yán)格，考試流于形式，導(dǎo)致技術(shù)人員學(xué)習(xí)積極性不高。

（3）設(shè)備生產(chǎn)和管理標(biāo)準(zhǔn)不一

現(xiàn)代煤礦機(jī)械化對(duì)設(shè)備配型有更嚴(yán)格的要求。但是，從目前我國(guó)煤礦設(shè)備配件生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，行業(yè)內(nèi)部缺少統(tǒng)一的規(guī)范指導(dǎo)，生廠商多為小型企業(yè)，產(chǎn)品配件規(guī)格、性能和材料都不盡相同，造成不同廠商的產(chǎn)品不匹配。更為危險(xiǎn)的是，不少?gòu)S家為降低成本偷工減料，這也為機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行埋下隱患。

在設(shè)備使用過程中，常常會(huì)出現(xiàn)文書與標(biāo)準(zhǔn)不符，設(shè)備維護(hù)人員不按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)的情況，或者設(shè)備維護(hù)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況掌握不夠，不及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，這也會(huì)造成機(jī)電設(shè)備的安全隱患。

（4）安全監(jiān)察機(jī)制不完善

不同于其他企業(yè)機(jī)電設(shè)備，煤礦機(jī)電設(shè)備具有專業(yè)性強(qiáng)、工作程序復(fù)雜、知識(shí)涉及面廣和工作環(huán)境差等特點(diǎn)，這就造成了煤礦設(shè)備安安全監(jiān)察難度較大，監(jiān)察力度及深度不夠等問題。此外，由于許多安全監(jiān)察人員是由別的部門轉(zhuǎn)入，理論知識(shí)不足，技術(shù)水平不高，素質(zhì)有待提高。還有些監(jiān)察人員在監(jiān)察工作中缺乏責(zé)任心，敷衍了事，走馬觀花，流于表面。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理措施

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的構(gòu)建不是一朝一夕能完成的，需要在日常生活中一點(diǎn)一滴地滲透。所以，要有針對(duì)性、目的性的對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問題進(jìn)行改變，確定合理的措施。

（1）加大資金投入，規(guī)范設(shè)備采購(gòu)流程

機(jī)電裝備質(zhì)量的好壞直接影響員工的人身安全，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃。因此，加大機(jī)電設(shè)備改造資金投入是十分必要的。一方面，各企業(yè)要依靠部分積累資金對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行改造，另一方面，國(guó)家要加大對(duì)某些企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備更新改造的資金投入。

成套購(gòu)買組裝機(jī)電設(shè)備每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到精細(xì)化，并且要考慮選型配套化，不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等因素。按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范指導(dǎo)確定設(shè)備的采購(gòu)和選型，規(guī)范約束設(shè)備采購(gòu)、合同簽訂和維修，設(shè)備入廠前嚴(yán)格按照流程逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收、試車，驗(yàn)收設(shè)備要滿足國(guó)家規(guī)范，防止認(rèn)證不合格、資質(zhì)不清、無(wú)證的設(shè)備進(jìn)入企業(yè)。確定設(shè)備產(chǎn)品的承修責(zé)任和保養(yǎng)項(xiàng)目等，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備投產(chǎn)后，建立機(jī)電設(shè)備管理設(shè)備檔案，每一臺(tái)設(shè)備確定專人負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)效率巡查統(tǒng)計(jì)和記錄，保證檢修記錄都有冊(cè)可查。

（2）提高員工的思想意識(shí)和技術(shù)水平

部分機(jī)電設(shè)備操作人員自我安全保護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)設(shè)備的安全性能了解不夠，是造成機(jī)電設(shè)備安全事故的重要因素。因此，首先要提高員工的思想重視程度。做到這一點(diǎn)的重中之重是要加深設(shè)備管理者對(duì)設(shè)備維護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)，改變他們的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的管理工作。統(tǒng)計(jì)資料表明，減少或杜絕設(shè)備傷害事故的發(fā)生，必須通過培訓(xùn)、教育等手段，使操作人員掌握設(shè)備的安全操作要領(lǐng)，并強(qiáng)化責(zé)任心和安全意識(shí)。

所以要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，首先建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，其次定期進(jìn)行職工技術(shù)比武，采用知識(shí)競(jìng)賽和實(shí)踐水平相結(jié)合的方式調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。

（3）建立設(shè)備生產(chǎn)和管理標(biāo)準(zhǔn)

目前，生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備時(shí)都大大提高了設(shè)備通用性和適應(yīng)性，許多還增加了保護(hù)功能，但是由于煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，總會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的可靠性。所以企業(yè)在盡量使用通用性強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備，尤其是重要的機(jī)電設(shè)備選型應(yīng)該基本一致的前提下，制定科學(xué)、完備的管理制度。設(shè)備管理者根據(jù)設(shè)備類型和工種需要制定完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，從各工序、各工種組織技術(shù)人員制定作業(yè)規(guī)程，以保證機(jī)電設(shè)備的正常使用，并且對(duì)人員的作業(yè)考核提供標(biāo)準(zhǔn)。此外，還要重視制度的切實(shí)執(zhí)行，設(shè)備管理者還要組織各工種、各部門的制度培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)管理組織的閉環(huán)控制。

（4）完善安全監(jiān)察機(jī)制

完善機(jī)電設(shè)備監(jiān)管的規(guī)章制度，并且要切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，首先根據(jù)機(jī)電設(shè)備管理方面的具體要求，結(jié)合實(shí)際，制定和完善機(jī)電設(shè)備監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備包機(jī)制、設(shè)備巡回檢修檢查制度以及各機(jī)電工種崗位責(zé)任制，相互督促貫徹執(zhí)行。對(duì)設(shè)備的監(jiān)管要做到制度化、科學(xué)化，監(jiān)管的過程采取靜態(tài)檢查與動(dòng)態(tài)檢查結(jié)合，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法，提高設(shè)備監(jiān)管的質(zhì)量。此外，除了日常監(jiān)管外，機(jī)電設(shè)備監(jiān)管人員要加強(qiáng)對(duì)各機(jī)電設(shè)備的完好監(jiān)察，確保設(shè)備的完好率。