淺析第五代電影導演的商業轉型

摘要：九十年代以后，隨著市場化程度的提高和改革開放的進一步深化，中國在政治、經濟、文化上與國際社會的聯系日益密切，中國的影視產業化和商業化逐漸成為一種自覺行為，并隨即逐漸加入了全球一體化的交流行列。第五代導演逐漸放棄了民族精英的居高臨下俯瞰式的沉重歷史憂思，在市場化和商業化的道路上，做出各自的選擇，進行著不同的嘗試和努力。

關鍵詞：第五代導演；商業轉型；商業化；英雄

自從1994年開始，中國以分賬發行的方式每年進口十部外國大片。剛剛進入市場的中國電影業，面對進口影片，尤其是有著多年產業經營經驗，對國際電影文化消費市場具有強烈擴張滲透力的美國“好萊塢”，如何突破好萊塢重圍，增強商業競爭力，成為了中國電影人迫切想要解答的疑問。毋庸置疑，張藝謀在整個探索過程中充當了領頭羊的角色，他的代表作《英雄》成了中國電影史上向商業片轉型不得不提的作品。

1《英雄》的成功及商業化探索

美國《華爾街日報》曾發表評論：“《英雄》真正拉開了中國大片時代的帷幕”。從投資上說，《英雄》是當年投資最多的影片，演員陣容也是空前強大。從收益上來說，內地票房達到2.5億元人民幣，是首部票房過億的中國電影。2004年8月在北美上映連續兩周奪得票房冠軍，全球票房達到1.77億美元。當年首次采取了許多國產影片從未有過的營銷宣傳方法，強大的宣傳攻勢，帶動了空前的觀影熱潮。

《英雄》是張藝謀在自己的創作道路上的一次新的探索，但他依然延續了一貫的風格，在色彩和畫面上帶給觀眾不一樣的震撼，他的電影中色彩的大肆運用已經不僅僅是感情的宣泄，更多的還是一種象征性的符號。……