據外媒報道,2012年,中國手機用戶已經突破10億大關,同年,全球智能手機用戶總數達到10.38億。另據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)今年1月發布的《第31次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2012年12月底,我國網民規模達到5.64億,互聯網普及率為42.1%,2012年我國手機網民數量為4.2億,手機已成為第一大上網終端。手機成為現代社會信息傳遞和信息操作的主要媒介,并深刻地影響和改變了個人交往、信息傳遞、商務活動和社會管理的方式。
手機報自產生之日起就以其便捷的傳播方式和豐富的資訊內容逐漸為廣大手機用戶接受。《巍山手機報》也應運而生,于2011年9月由巍山消息采編部整合多方資源優勢正式創辦發行,運行近兩年以來,至今已發布230多期。筆者根據近期手機報編發工作中的體會,就縣市手機報的發展前景作了一些思考。
1 縣市級手機報在當地新聞媒體中體現出的幾大優勢特點
對于縣市級傳統新聞媒體而言,受經濟總量、媒體質量等因素影響,報紙、廣播、電視的受眾量有一定的局限性,以手機為載體的傳播方式越來越為大眾所青睞,新型傳播媒體手機報愈發充分體現出了它的幾大優勢。
(1)受眾資源豐富,信息傳播高效。我國手機用戶總數居世界第一,這為手機報紙提供巨大的受眾資源。手機報不用像報紙那樣易受投遞工作影響,也不像廣播電視那樣受地點限制。如遇到對自己有用的信息,還能保存下來。手機報正符合新聞短、快、精的特點,對于工作繁忙時間緊張的現代人來說更能顯其優勢。
(2)互動功能較強,有極好的實用性。由于媒介平臺與技術的不同,傳統報紙無法對有用的信息進行檢索,使得特定的信息需求被“淹沒”。手機報的出現改變了這種傳播格局,手機報在信息內容和服務方式上,充分展示了其人性化、個性化的特質,由以往受眾被動接受報紙、廣播、電視的新聞資訊變成了手機報與手機用戶的雙向互動,可以實現媒介與讀者之間的即時交流與互動。內容提供商可以為用戶提供針對性的分類資訊服務,《巍山手機報》就針對用戶的不同需要,與多部門合作,推出了[巍山快訊]、[巍山科普]、[平安伴您行]、[經典巍山]等多個精品板塊。
(3)內容趨向于多媒體化。與傳統報紙單一的呈現方式相比較,手機報的內容更趨向于多媒體化。支持高速寬帶的3G網絡可以搭載視頻、音頻、圖片、動漫等多媒體形式,真正達到聽報和看報,實現對新聞的多媒體傳播和多維閱讀。
(4)成本低廉,傳播功能全。手機報不像傳統媒體那樣需要大量的紙張、印刷、播出設備更新維護等硬件成本支出,節約了軟件成本。僅筆者所在的云南省巍山縣這樣的西部山區縣級城市而言,總人口31萬人,據業內人士統計,手機用戶已超過20萬,普及率明顯優于其他傳統媒體。
2 縣市級手機報面臨的現實困境及存在的問題
目前國內手機報從技術開發、內容資源、廣告贏利模式的構建到受眾閱讀習慣的培養等一系列環節都還沒有發育成熟。縣市級手機報幾乎是對目前國內已有手機報辦報模式的一種模仿,因此仍然擺脫不了現有手機報的局限性。具體體現在:
(1)政策瓶頸。時下我國的手機報,無論是彩信還是WAP,只不過是運營商的增值服務項目而已,上游環節完全掌握在無線運營商手里。只有能夠對手機媒體的內容、發行,以及盈利模式,都能充分的操控,才是報業滿意的手機媒體形式,這需要政府行業管理部門做更多的協調關聯產業、關聯行業的工作。
(2)盈利模式。手機短信、彩信和手機上網等無線增值業務從一開始就是收費項目。從手機報訂戶方面講,訂戶付費后,對未經其許可強行推銷給他的任何東西都表現出極大的抗拒,對于廣告尤為排斥。而廣告業主對手機報的廣告傳播效果缺乏認識和評估,目前手機報也缺乏穩定、合法、有吸引力的廣告營銷平臺。這些因素,都導致了目前手機報的廣告經營活動只能是停留在理論階段,很難付諸實踐。
(3)內容重復。據統計,現在報紙、新聞網站和手機報每天重復率高達60%,“內容同質化”將成為手機報未來發展的死穴。《巍山手機報》在內容制作上從一開始就尋求突破,設置了多個本土化欄目。但由于縣市級手機報目前仍處在探索和運用階段,加之用戶和渠道資源都掌控在移動運營商手中,報社與用戶之間存在著一定的溝通障礙,一定程度上也影響了手機報的分眾化發展。
(4)手機終端的不一致。有些手機不支持WAP瀏覽,有些甚至不支持彩信功能。再者,受經濟發展的影響,縣市級手機用戶對手機功能的要求較低,不便于接收彩信版的手機報,也對手機報的推廣造成了一定的影響。
(5)用戶群受限。據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)2月18日發布《手機媒體研究報告》顯示,19至36歲的用戶占到全部用戶的73.6%,身份是學生、軍人(士兵)和白領以及其他公職人員,主要集中在省會等大都市,使得縣級市手機報的潛在用戶數量減少。
3 關于市級手機報發展對策之我見
2012年初,國家新聞出版總署發出了《關于進一步推動新聞出版產業發展的指導意見》,可以說手機報迎來了發展的春天。仍處在模仿和探索階段的縣市級手機報如何才能突破其局限性而發展壯大,為報社實現更多效益呢?
(1)加強合作,實現盈利最大化。手機報采取的是由媒體提供內容、電信運營商提供渠道、電信服務商提供技術支撐的三位一體的模式。在這種“統一戰線”中,如何既堅持各自的原則立場,又尊重合作各方觀點、意見和運作習慣,事關手機報的生死存亡。
目前手機報的收入來源主要為包月費和WAP網站瀏覽費。手機報可以通過企業冠名欄目、大型企業點播、分類信息服務等方式開展廣告經營,讓手機報用戶免費獲得新聞內容。由于手機報是順價發行,發行量越大對利潤的貢獻越大。
(2)本土特色,滿足受眾多樣化需求。縣市級新聞媒體無論是經濟實力還是創作質量都不占優勢,因此縣市級手機報的發行只有在地方性報紙的基礎上,充分發掘地方特色,從版面設置到信息本身都注意深挖當地人感興趣的內容,這樣才能留住最廣大的本土受眾,實現雙贏。
(3)因地制宜,挖掘潛在用戶群。事實上,部分手機用戶主觀上是不愿定制手機報的,但可以在一些企業等單位推廣,由企業把訂制手機報作為職工一種福利和了解社會的方式,企業出錢為全體員工定制的話,就可以實現企業內的全員訂閱。其次,開拓外地潛在用戶群。像巍山縣這樣西部地區的縣市,有不少長期在外地生活的人群,他們都有獲取家鄉信息的主動需求,這是非常大的手機報潛在用戶群。
(4)精簡內容,打造快餐式媒體。只有不斷對內容進行充實,精細篩選,才能辦出受眾喜愛的手機報。要把握好稿件長度,盡可能在有限的信息包里給讀者盡可能大的信息量。因此,手機報網羅的應該是人們最關心,內容最簡潔的資訊,成為快節奏生活的現代人最需要的快餐媒體。
(5)建設隊伍,切實提高辦報質量。手機報作為一種新媒體,應該培養自己的高素質的采編隊伍,以最快的速度發布當地老百姓關心的大事、趣事。在發展初期,還可以在市民中發展手機報的兼職記者,按見報稿件支付稿酬,不僅能得到第一手與市民息息相關的新聞線索,也能調動市民訂閱傳播手機報。
(6)完善數據庫,實現個性化定制。建設用戶及手機報欄目的數據庫,把手機報的一個整包分解成多個欄目信息包,讓用戶根據自己的需要有選擇地訂制,系統再根據不同用戶訂閱的不同欄目生成多種類的新聞包發送給不同的用戶,提升用戶訂閱興趣。
由此看來,縣市級手機報發展前景是良好的。只要我們充分發揮其優勢,不斷創新,定能贏得廣大手機用戶的喜愛,創造出更大的效益。