
我在2012年曾經有幾次提到了一個觀點,就是智能手機將要取代PC。其實這個觀點是5年前就已經提出來的了,那個時候大家可能都會覺得很奇怪,但是今天很多人已經開始接受這個觀點。2013年,這個趨勢將會加劇,“取代”變得更為明顯。
從產品的更新速度上來說,智能手機的迭代速度遠超PC。我記得2011年8月16日,小米發布了中國首款雙核1.5G手機,也就是大家熟知的小米手機1;但是2012年1月份,HTC就在巴塞拉那發布了4核1.5G手機。智能手機的迭代速度在2012年明顯提高了不少。
這種互聯網方式的更新迭代速度,絕對是以往PC時代的人們無法想象的,這個速度才是讓很多人開始認同手機取代PC這一觀點的原因。我認為,手機能夠取代PC有如下幾方面的原因。
從產業環境來說,手機的產業環境注定了其發展速度要超過PC。大家知道,PC芯片的主導者是英特爾,但手機芯片的主導者并非英特爾,而是ARM。在中國,我記得有一個數據,有78家企業為ARM生產CPU,這樣的產業環境絕對能夠促進智能手機的計算能力和成本的優化,對整個行業來說,這是非常大的驅動力。
從用戶使用習慣來說,智能手機已經成了用戶生活的一部分,他們用智能手機隨時隨地刷微博,玩微信、米聊,并通過各種餐飲、休閑、娛樂的相關應用來滿足自己的生活需要。這些隨時隨地的需求,在PC上根本無法實現。這一點,我們從急速增長的移動互聯網用戶數量就能看出來。
一方面是產業,另一方面是用戶需求,這兩個方面的原因促使了大環境產生。這種大環境下所產生的結果,就是手機同行們普遍開始用互聯網的模式做手機。
一年多以前,小米第一代手機剛剛發布的時候,這種模式還沒有人試過,當時很多人并不看好?!?0萬臺就是滿分”的論斷我一直都記得,但是現在小米手機已經成功售出了700萬臺,互聯網模式做手機已經沒有人再來質疑。
互聯網的快速迭代開發模式,幫助我們開發一款用戶喜歡的產品。這個世界上,沒有幾個人像喬布斯一樣能夠想清楚用戶要什么,但互聯網能。在MIUI系統問世的時候,還沒有小米手機。MIUI的開發團隊通過自己的粉絲體系直接跟用戶交流,和用戶一起做產品,堅持每周迭代?,F在小米手機把這互聯網服務基因繼承得很好。國內同行也紛紛學習小米,開通自己的官方微博,組織自己的互動團隊。
最終,互聯網模式真正的殺手級嘗試是用電商模式,這能干掉中間所有渠道,把中間成本降為零。小米第一個用電商平臺賣手機,作為行業的先行者,小米率先使用互聯網的模式開辟了一條國產手機的道路。
現在我們再回頭來看一下國內手機行業的現狀,除了小米在自己的官網進行互聯網式的銷售之外,天貓、京東、蘇寧易購等大型電商平臺已經成為各個手機企業重要的銷售出口,這還僅僅是銷售方面。
可以看出,互聯網與手機互相影響,手機互聯網化,已經成為業內共識。當大家都參與進來的時候,會發現手機真正地實現了互聯網的更新迭代速度。這勢必將再度加劇手機取代PC的趨勢。