在路上

“......you could call my life on the road， prior to that i'd always dreamed of（我的人生就是在路上，這是我一直夢寐以求的）......”這是美國靈魂人物杰克·凱魯亞克的代表作——《在路上》扉頁上的一句話。

書中，杰克和他的朋友們自稱“叛逆的一伙”，他們“試圖用能給世界一些新意的眼光來看世界。試圖尋找令人信服的……價值”。

這十年，IT產業也在經歷“叛逆的一伙”類似的階級斗爭。當論資排輩演化成舊產業格局下的投名狀，一群離經叛道者掀起了以打碎一切舊的生存方式、產品形態、市場格局、利益分配為核心綱領的“二月革命”。

今天，IT產業最大的進步是，行業排名更迭速度已經由“十年一周期”縮短到兩年。瞬間，市場格局就可能發生天翻地覆的變化。于是乎，十年的時間，一個舊世界被打碎了，原有的領導者開始被忽略。游戲規則的改變，讓大家重新判定消費者市場中的自身價值，也讓舊秩序下坐享其成者必須再一次“摸著石頭過河”。

業界人士聲稱，2010年是舊格局下大佬最茫然的一年。摸索市場的需求、產業的方向形同“盲人摸象”。兩年過去了，企業較量的高下已經顯現：有初現曙光的，有躑躅前行的，還有仍在“獨上高樓、望盡天涯路”的。

2012，不約而同地成為IT大佬們釋放新理念、發布新產品的年度。變化，成為IT行業這個年度最熱門的關鍵詞。各種新品、產品理念發布接踵而至。盡管，這些產品、理念招致的反對甚至嘲諷遠遠高于肯定和贊譽。

2013，是聲音喊出之后鞏固成果、修正偏差的一年，也是市場檢驗各個廠家新思維、新產品能否真正落地的一年。細分行業會顯現出向左，抑或向右的成長趨勢？各大廠家會在哪些研究、產品、市場、客戶價值方向上加大投入力度，會有哪個方向的產品、解決方案的出臺？業界會最關注哪些話題？

你肯定希望知道，當Wintel組合的市場份額由90%銳降到30%多時，兩個大佬來年的突圍重點以及應對策略。IBM在高喊了幾年“智慧地球、智慧城市”之后，還有什么“智慧”熱點可以售賣？更希望，在華為受阻、中興巨虧，中國IT企業普遍增長乏力的時候，有哪些切合實際的方向可以使你繼續在路上。

因此，2013年第一期中，我們特意邀請了英特爾、微軟、IBM、甲骨文、戴爾、谷歌、雅虎、NEC、高通、EMC這樣的國際大佬；航信、浪潮、用友、太極這樣的中國巨頭；小米、天貓、云基地這樣的坊間新銳，對來年進行展望和預測。

同時，也有編輯部的同事們預測各個細分市場2013年的發展趨勢。每一篇趨勢均將對應一部著名的電影，希望以這種方式奉上一桌精美的產業賀歲片饕餮盛宴。

我們也盛邀各行各業的CIO代表展望2013。在十八大強調工業化、信息化兩化深度融合的大背景下，來自金融、農業、交通、電子政務、教育、紡織、新聞出版、能源的朋友們寫下了熱情洋溢的文字。

“那一天 我不得已上路 為不安分的心 為自尊的生存 為自我的證明……”劉歡演唱的CCTV-2著名欄目“贏在中國”的主題歌，歌名也叫“在路上”。

在路上，2013年不可回避的主題。摸索、躑躅、成長、再造。對于有些企業是持之以恒；有些企業是準備登頂；某些企業卻是“二次創業”。二次創業是一個略帶傷感的字眼，無奈且艱辛。盡管連他們自己都無法預測未來的命運，但我們仍要為這些企業鼓掌，因為這個詞也隱喻著不放棄、不服輸、再續前程。

這個“二次創業”的隊伍中也包括《計算機世界》自己，2013年，我們同樣在路上……