視頻網站：《日出之前》

2012年，視頻行業的發展進入快車道。風行網與上海東方傳媒集團（SMG）旗下的百視通合作；優酷與土豆擯棄前嫌，牽手合并；騰訊視頻、搜狐視頻與愛奇藝達成版權采購同盟，國內視頻行業三大陣營已初見雛形。除此之外，千萬元級以上的戰略性視頻廣告投放頻頻出現，眾多品牌轉向視頻營銷，將長視頻網站廣告投放納入自己的營銷戰略規劃。

整合的趨勢已經出現。對于獨立的視頻網站來說，合并可以控制成本。公司規模越大，在帶寬談判和內容交易時就會處于越有利的地位，而這兩項正是視頻網站最大的燒錢點。

當然，一個大平臺還要面臨架構問題。搜狐、百度和騰訊能夠利用旗下的其他在線業務把用戶引導至自己的視頻內容。而作為獨立的在線視頻網站，優酷和土豆則沒有這樣的優勢。通過將二者的力量結合在一起，它們可以憑借更多的內容增強對用戶的吸引力，使用戶更有可能直接登錄它們的網站。

不得不承認，視頻業務完全獨立發展的時代已經過去。打開網絡視頻客戶端，你會發現它早已成為一個“互聯網+電視”的形態，而這種跨界融合將是行業未來發展的另一個明顯趨勢。

視頻網站的內容制作能力遠不及電視臺，但電視內容在播出等方面受行業規則的限制，導致傳播廣度不夠縱深。而互聯網的及時性、海量性、社交性等新媒體特征，則可以解決這些問題。風行網和SMG結合，就是“臺網融合”的典型例子。

目前，視頻網站的主要收入依然來自廣告。由于版權環境的改善，廣告主對高質量視頻的廣告投放力度會逐漸加大。易觀國際預計，2013年，中國網絡視頻市場規模將達69.9億元。這就意味著整個視頻行業在2013年營收前景還是樂觀的。

另一方面，電視廣告的劣勢已逐漸凸現出來。國家廣播電影電視總局出臺的相關限令使電視可利用廣告資源減少，而且電視廣告投放無法與受眾形成互動。網絡視頻的廣告形式類似于電視視頻短片，平臺在互聯網上，使得視頻廣告敘事性強、形式內容多樣、創意空間巨大，同時又具備互聯網社會化營銷的優勢。

此外，還有移動互聯這一熱門領域尚待開發。優酷土豆總裁劉德樂稱：“目前，優酷土豆預計15%～20%的流量來自移動設備。”他預計，到2013年底，該比例將升至50%左右，這意味著近一半的用戶將在尚未商業化的平臺上觀看視頻。所以當2013年公司開始在移動視頻上投放廣告時，行業整體有望獲得新一輪可觀的收益。

總而言之，不管是架構兼并還是內容整合，視頻行業的競爭將進一步加劇，但盈利卻變得并非遙不可及。從趨勢上看，行業劇情或許將從“恐怖片”發展成“愛情片”。