實施施工全過程造價管控，提升企業(yè)經(jīng)濟效益

摘要：該文就施工全過程如何實施優(yōu)質造價管控展開探討，通過經(jīng)濟研究、技術比對、效果評估制定了優(yōu)質實踐策略。對提升企業(yè)經(jīng)濟效益水平，創(chuàng)建完善造價體系，提升工程質量水平，有積極有效的促進作用。

關鍵詞：全過程 造價 經(jīng)濟效益

中圖分類號：TU723.5文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）01（b）-0-02

伴隨市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在基于經(jīng)濟主導的基礎建設階段中，各個施工單位為贏得建設任務，其需要在激烈的競爭之中，采取各類行之有效的手段贏得目標工程。例如利用降價讓利方式承攬工程，或通過墊資進行施工，這樣一來令本身利益微弱的施工方更面臨了較多的營建壓力。為此，企業(yè)唯有樹立全過程造價管理理念，明確施工階段中的造價管控責任體制，嚴格把好造價管理關，才能提升經(jīng)濟效益水平，令企業(yè)獲取長足的進步與發(fā)展。

企業(yè)應全面重視造價管理工作內容，并應有步驟做好人員培訓教育。這是由于工程建設造價管控具有一定專業(yè)技術性，且體現(xiàn)了顯著的政策性。為此，企業(yè)應創(chuàng)建一支訓練有素、精通技術的管理團隊，同時應鍛煉員工保持清醒的經(jīng)濟頭腦，并明確相關政策措施規(guī)定。

當前，我國較多工程施工單位在管理階段中，普遍包含經(jīng)濟及技術相互分離的狀況，一些技術員工僅注重技術工作，卻欠缺良好的經(jīng)濟觀念。或是僅注重施工建設與管理，忽視如何科學減少工程造價。因此，現(xiàn)階段最為迫切的任務在于有效提升工程建設造價效益。……