摘要:隨著高等教育體制的不斷改革,高職院校作為高等教育的重要組成部分也需要跟上時代的發(fā)展步伐,高職院校圖書館建設(shè),特別是館藏資源的合理定位,對于高職院校未來發(fā)展具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:高職院校 圖書館 目標定位 管理策略
中圖分類號:G25文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2013)01(b)-0-01
圖書館是學校的心臟,圖書館建設(shè)不僅影響著院校學術(shù)文化的氛圍,也對圖書館未來發(fā)展方向起著決定性作用。高職院校作為高等教育的重要補充,高職院校圖書館的定位,同樣與高職院校的未來發(fā)展息息相關(guān),結(jié)合各高職院校實際,制定合理的圖書館發(fā)展規(guī)劃,不僅能夠?qū)πoL、學風起到引領(lǐng)作用,也對各高職院校的教學和科研活動起到重要的支撐力。對高職院校來說,如何建立一個科學的、涵蓋多學科、多方面的詳細而準確的圖書文獻資源建設(shè)體系,對于高職院校來說,無疑是一項長期和復雜的難題。為此,筆者從事高職院校圖書館管理工作多年,在今天高職院校圖書館改革的契機,凸顯圖書館文獻資源的特色定位展開論述,以期相互交流。
1 對高職院校圖書館館藏資源建設(shè)定位
1)辦館宗旨定位:對高職院校圖書館館藏資源建設(shè)進行定位,必須遵循一定的原則,即目標原則。有目標才能發(fā)展,有發(fā)展才能實現(xiàn)目標,同樣,對高職院校圖書館的目標定位顯得尤為重要。高職院校圖書館應該與高職院校的性質(zhì)、辦院宗旨相一致。高職院校通常是以培養(yǎng)高級應用型、技能型人才為方向,更加注重學生的實際操作能力,而以基礎(chǔ)理論知識為輔的教育,因此,高職院校圖書館的館藏資源建設(shè)應該與辦院宗旨相互促進,與高職院校自身專業(yè)設(shè)置相協(xié)調(diào),側(cè)重于行業(yè)技能知識的采編。
2)館藏與院校學科結(jié)構(gòu)定位:高職院校的學科設(shè)置,特別是省級示范專業(yè)、院級重點建設(shè)專業(yè)的設(shè)置決定了高職院校圖書館在文獻資源的采購上給應該結(jié)合院校專業(yè)設(shè)置的特點來定位,對重點建設(shè)學科的相關(guān)文獻盡可能的多采集,并與各高職院校的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃相一致,確保特殊專業(yè)、特色專業(yè)文獻資源的系統(tǒng)性和完整性。
3)館藏資源建設(shè)還應該參考各高職院校學科層次的結(jié)構(gòu)要求,高職教育通常是以全日制專科教育為主,因此在定位館藏資源時要以專科層次為主,以其他教育類型為補充。
4)學科層次結(jié)構(gòu)定位。
加強對館藏文獻等級結(jié)構(gòu)進行定位:不同層次的用戶對文獻要求的等級有別,大學級館藏圖書是為了滿足大學生學習和自修需要,而高職院校學生的需求要略低于大學級,通常是與學生學習和教師教學密切相關(guān)的理論和實踐教材及參考書,同時兼顧對素質(zhì)教育的要求,以滿足高職院校讀者學習的實際需求。
5)館藏文獻對時間的要求:文獻資料的時間性主要表現(xiàn)在各類文獻的產(chǎn)出時間,由于高職教育是面向社會職業(yè)培訓人才的,特別是示范性高職院校,專業(yè)設(shè)置和教育方向更是與社會需求為導向,所以,對文獻資源的時效性要求比較高,越是最新的技術(shù)、最新的知識、最前沿的文化更符合高職院校學生的需求,必須加大對最新文獻資源的入藏比率。
6)對文種結(jié)構(gòu)的定位,高職院校是以培養(yǎng)高級技能為主的教育,因此,高職學生來說,對中文文獻相對來說要多一些,當然,適當補充英文語種的文獻也是必須的,以滿足多種讀者對文獻的需求。
7)對文獻資源類型的結(jié)構(gòu)定位,文獻資源有多種不同的載體類型,在過去,通常以紙質(zhì)載體為主,隨著信息化技術(shù)的不斷深入,電子出版物在館藏資源配置比例也在不斷上升,因此,對于高職院校來說,為了更好的發(fā)揮各類文獻載體的優(yōu)勢,應該建立多樣化的文獻資源類型,以適應時代和讀者對文獻資源類型的不同需求。
8)高職院校館藏資源應該確立為讀者服務(wù)的目標定位。高職院校圖書館文獻資源應該將服務(wù)放在第一位,服務(wù)讀者,服務(wù)教育。從高職院校的學生層次來說,高職院校不僅有普通高中畢業(yè)生,還有職業(yè)高中、中專及技校畢業(yè)生,甚至有的是初中畢業(yè)的五年制大專生,學歷層次的差異化使得高職院校館藏資源應該明確對象的特殊性,在提供多樣化文獻服務(wù)時,既要有圖書、期刊、報紙,也要有電子文獻、試聽資料等。
2 高職院校圖書館信息化發(fā)展規(guī)劃
時代的發(fā)展,特別信息技術(shù)的日益進步,高職院校圖書館的信息建設(shè)被提上發(fā)展日程。高職院校圖書館電子閱覽室,作為服務(wù)學生的信息化窗口,只有借鑒國內(nèi)外圖書館管理系統(tǒng)軟件的優(yōu)勢,及時調(diào)整自身圖書館的自動化水平,增強高職院校圖書館館藏資源的共享與利用率。
1)對高職院校圖書館電子閱覽室的建設(shè)定位,根據(jù)高職教育的多樣性、地方性、崗位職業(yè)性等特點,考慮到高職院校圖書館的經(jīng)費及技術(shù)實際,參照用戶的需求,以“投入少,見效快”為目標,以特色專業(yè)、重點學科為導向,體現(xiàn)高職院校圖書館的職教特色和專業(yè)實際。
2)要有長期規(guī)劃戰(zhàn)略,高職院校圖書館應該高度重視電子資源的必要性,循序漸進不斷增加采集數(shù)量,避免單一。在電子文獻采集上,既要統(tǒng)籌好現(xiàn)實館藏和虛擬館藏的比例關(guān)系,又要注重集團采購與單個圖書館采購的費用投入。
3)注重協(xié)作,共建共享特色數(shù)據(jù)庫。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為資源共享提供了方便,高職院校圖書館要注重館際聯(lián)盟協(xié)作,不斷完善數(shù)字圖書館的特色數(shù)據(jù)庫建設(shè),與科研部門協(xié)作,與行業(yè)企業(yè)協(xié)作,構(gòu)筑你無我有,你有我全的專業(yè)特色館藏。
3 高職院校圖書館人才發(fā)展的關(guān)鍵
1)調(diào)整管理角色,優(yōu)化管理模式。高職院校圖書館的發(fā)展必須與自身的角色轉(zhuǎn)換相協(xié)調(diào),在管理上要讀者為本,改善圖書館環(huán)境,增強館藏資源的新穎和共享。
2)加強對人才的培養(yǎng)。在高職院校圖書館的人才隊伍建設(shè)上,要改變過去的層次結(jié)構(gòu)不高的局面,適當引入圖書館專業(yè)、計算機專業(yè)、外語水平較高的人才,定期開展業(yè)務(wù)培訓,普及圖書館知識,參與圖書館未來發(fā)展研討,不斷提升自身的水平,以適應未來圖書館信息化發(fā)展的需求。
3)加快館藏資源建設(shè)步伐,正確引導讀者利用。高職院校圖書館館藏資源的擴充和電子化,自覺調(diào)整高職院校圖書館的服務(wù)職能,加大對信息資源的投入力度,還要建立具有自身特色的信息數(shù)據(jù)庫,編制符合本館實際的書目索引,做好對讀者的引導和使用,充分發(fā)揮館藏資源的優(yōu)勢和作用。
總之,高職院校圖書館無論是在館藏資源定位還是建設(shè)發(fā)展上,都要充分認識到自身院校的辦院特色,避免無序化、零散性自由發(fā)展。如何使資源的利用實現(xiàn)最大化,無非是人、財、物、智等資源的合理安排和組合,高職院校圖書館只有從未來圖書館的發(fā)展越來越離不。
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