三大類(lèi)型企業(yè)體面勞動(dòng)感知差異分析

基金項(xiàng)目：教育部人文社科研究項(xiàng)目《我國(guó)職工體面勞動(dòng)現(xiàn)狀及測(cè)度問(wèn)題研究-以西安市職工體面勞動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查研究為例》（編號(hào)：11YJA630009）

摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，越來(lái)越受到各國(guó)重視的“體面勞動(dòng)”既是國(guó)際勞工組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，也是中國(guó)一直致力于實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，體面勞動(dòng)的研究也逐漸由宏觀走向微觀。本文通過(guò)分析國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)體面勞動(dòng)感知，比較三大類(lèi)型企業(yè)體面勞動(dòng)感知的差異性，從而找出各類(lèi)型企業(yè)今后進(jìn)行體面勞動(dòng)建設(shè)的著重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：體面勞動(dòng)；差異分析；三大類(lèi)型企業(yè)

作者簡(jiǎn)介：郭婧（1988-），女，回族，陜西定邊人。陜西師范大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生，研究方向：人力資源管理。

[中圖分類(lèi)號(hào)]：DF87 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：A

[文章編號(hào)]：1002-2139（2013）-5--01

一、體面勞動(dòng)的時(shí)代背景

經(jīng)濟(jì)全球化在加速資本在全球流動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，給人們帶來(lái)多樣化生活選擇的同時(shí)，也給勞動(dòng)世界帶來(lái)了深刻的負(fù)面影響。

在中國(guó)實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程，不同類(lèi)型企業(yè)體面勞動(dòng)的建設(shè)重點(diǎn)也不同。國(guó)有企業(yè)一般工作比較輕松，壓力也不大，福利也很高，但工資漲幅并不大，甚至比不上有些民企。在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)，尤其是中小型的民營(yíng)企業(yè)一般工資、福利待遇都不是很高，工作環(huán)境較差，工作量相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較大。跟國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)比較起來(lái)，外資企業(yè)在管理的規(guī)范性、薪酬的合理性、考核的公平性方面要相對(duì)好很多，培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也比較多，同級(jí)別的員工之間比較，外企的薪酬待遇還是要比國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)要高一些的。鑒于國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)與外資企業(yè)這三大類(lèi)企業(yè)的不同特質(zhì)，其員工對(duì)體面勞動(dòng)的感知也應(yīng)是不同的。針對(duì)三大類(lèi)型企業(yè)體面勞動(dòng)感知不同產(chǎn)生的原因，分別對(duì)這三大類(lèi)型的企業(yè)發(fā)放開(kāi)放性問(wèn)卷并進(jìn)行深入訪談，進(jìn)一步分析不同類(lèi)型企業(yè)體面勞動(dòng)感知的差異性。

二、三大類(lèi)型企業(yè)體面勞動(dòng)感知差異分析

通過(guò)對(duì)各類(lèi)型企業(yè)發(fā)放開(kāi)放性問(wèn)卷，建立體面勞動(dòng)微觀層面的指標(biāo)體系如圖一，對(duì)體面勞動(dòng)的含義及影響因素進(jìn)行了調(diào)查如下：

（一）國(guó)有企業(yè)員工對(duì)體面勞動(dòng)的感知

通過(guò)回收在國(guó)有企業(yè)發(fā)放的開(kāi)放性問(wèn)卷107份，除去4份無(wú)效問(wèn)卷，對(duì)其中103份問(wèn)卷進(jìn)行分析，并有選擇性的進(jìn)行深入訪談。大多數(shù)國(guó)企的員工對(duì)自身的工作還是感到比較體面，因?yàn)槠渌诘钠髽I(yè)具有一定的知名度與影響力，并提供給員工較高的薪酬與福利來(lái)保障員工基本生活需求，但是員工對(duì)企業(yè)體面勞動(dòng)的關(guān)注不僅是薪酬與福利，有41.75%的員工關(guān)注工作環(huán)境中的設(shè)施；29.31%的員工希望獲得社會(huì)的尊重；18.45%的員工希望在工作中獲得學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并提升自己。當(dāng)問(wèn)到企業(yè)創(chuàng)造什么樣的環(huán)境，或是提供哪些方面的支持會(huì)讓您對(duì)自己所從事的工作有體面的感覺(jué)時(shí)，有的員工希望能有良好的組織氛圍，良好的人際關(guān)系，暢通的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)的支持；有的員工（多是能源型企業(yè)的）希望辦公環(huán)境良好，工作場(chǎng)所的安全設(shè)施完備；有的員工希望企業(yè)能夠提供休閑茶座、健身設(shè)備等休閑設(shè)施。

民營(yíng)企業(yè)員工對(duì)體面勞動(dòng)的感知

在民營(yíng)企業(yè)的30份資料中，16.67%的員工希望享受法定的帶薪休假，不希望有強(qiáng)迫性加班；20%的員工希望所從事的工作能夠獲得社會(huì)的認(rèn)同與尊重；40%的員工希望在工作中獲得學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)個(gè)別員工的深入訪談，了解到民企的員工在體面勞動(dòng)實(shí)施中關(guān)注重點(diǎn)是獲得尊重，他們所在企業(yè)大多能夠提供保證日常生活的薪酬與福利，但是有些員工不能享受應(yīng)有的帶薪假期，甚至還會(huì)被迫加班；有些員工在工作中會(huì)遭到上級(jí)的任意辱罵或語(yǔ)言攻擊；有些員工的工作性質(zhì)不能得到社會(huì)的認(rèn)可或尊重；有些員工認(rèn)為自己所在的企業(yè)沒(méi)有很高的知名度，不能得到社會(huì)的尊重。這些都是導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)員工感覺(jué)其勞動(dòng)不體面的因素。

（二）外資企業(yè)員工對(duì)體面勞動(dòng)的感知

外資企業(yè)的員工大都認(rèn)為自己所從事的工作是體面的，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為其所在的公司在社會(huì)中具有一定的知名度與影響力，并且還有繼續(xù)發(fā)展的潛力；公司具有公平合理的薪酬體系，能夠?yàn)閱T工提供充足的薪資與福利；員工能夠擁有良好的工作環(huán)境與休閑環(huán)境，不僅同事間的人際關(guān)系良好，而且能夠有良好的溝通渠道與上級(jí)交流；公司還給員工提供了休閑設(shè)施。在體面勞動(dòng)的實(shí)施中，外企的員工更加關(guān)注自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，外企的34份資料中，有40%的員工希望在工作中能夠提升自己，公司能夠提供合理的晉升通道。當(dāng)我們問(wèn)到公司提供哪方面支持會(huì)感覺(jué)到所從事的工作體面時(shí)，有些員工希望能夠獲得更多的培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；有些員工希望自己所從事的工作達(dá)到人職匹配，能夠自由的安排工作；有些員工希望所在的公司擁有雙重晉升通道，獲得更大的晉升空間。

參考文獻(xiàn)：

1、ILO. Report of the Director-General： Decent Work[C].International Labor Conference，87th session，Geneva：ILO.1999.

2、李秀梅.經(jīng)濟(jì)全球化與體面勞動(dòng)[J].北京行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2005（4）

3、佘云霞.經(jīng)濟(jì)全球化與“體面的勞動(dòng)” [J].工會(huì)論壇，2001（12）