年會萬花筒（上）

公司年會是一個公司軟實力的表現，也是公司凝聚員工感情的很好平臺，更甚者，成為公司營銷自身的機會。

2012“世界末日”預言已破，2013世界新紀元開啟。在新年伊始這段承前啟后的時光里，各個公司都在忙于年終總結，于是花樣百出的年會紛紛在2012年底和2013年初相繼上演。

無論是為了鼓舞員工士氣、獎勵優秀員工，還是為了展示公司的實力和業績、促進品牌傳播，抑或是為了促進與合作伙伴的商務交流，各公司的年會都離不開“總結、愿景、吃飯、頒獎、娛樂”等這些環節。對于廣告主、4A、公關公司來講，每一類公司的年會側重點和特征也大不一樣。在這些公司的年會上，公司用哪些手段來推銷自己的品牌和實力呢？他們給員工們展示自己的空間又有多大呢？每個公司年會的特色又是什么呢？證明公司軟實力的時候到了！（注：以下嘉賓按采訪順序排列）

陳榮華

太陽雨太陽能有限公司總裁

年會時間：2012年12月18日-19日。

年會地點：連云港市體育館，這是太陽雨品牌四大基地之一，也是太陽雨品牌的發源地。

年會主題：2013太陽雨太陽能優秀經銷商年會的主題是“擁抱變化，共生共贏，最美2013”。主要環節：基于品牌發展一年一大事的主線，每一年的年會都會有一個創意策劃的主線，在主線的基礎上將領導致辭、年度報告、主題儀式、頒獎盛典、互動節目、新品發布參觀等環節結合在一起。

亮眼節目：一是太陽雨西藏盲童公益微電影《假如失去三天光明》的首映儀式。二是《太陽雨》之歌在此次年會正式首發。

曬獎品：寶馬，是頒發給杰出貢獻獎獲得者的；太陽神獎杯和龍之戒、花之魂（男女款純金戒指），頒發給所有獲獎者。

年會是一次大公關

太陽雨太陽能每年一度的優秀經銷商年會，都是為了下一年的品牌發展戰略做鋪墊，這也是針對經銷商、媒體等各個層面的一次大公關，其價值和品牌影響力已經超出行業的范疇。

公司年會基本上全部由自己的內部員工組織、策劃、創意和執行，每次都會根據不同的職能需求，組織大大小小幾十個職能組，最終實現年會的呈現。

我們根據一年一大事的戰略發布，圍繞年會的主題創意，新產品線的展示，技術、科研實力的體現，嘉賓的邀請接待與環節互動，最終將所有的品牌實力、品牌價值、品牌精神內核、品牌公益DNA等等得以體現。所以經銷商、嘉賓不但是公司年會的參與者、互動者，也是太陽雨品牌的直接傳播者。

黃嘉驪

艾瑞咨詢集團副總裁

年會時間：2012年11月29日-12月1日。

年會地點：北京郊區密云怡生園。

年會主題：“十年至艾，瑞意永恒”。

主要環節：2012年12月1日，艾瑞成立十周年，所以這次年會將艾瑞公司在北京、上海、廣州三地的所有員工都集中到北京，整個年會持續了三天。第一天的主要環節是管理層溝通以及為艾瑞十年獻禮的晚會，第二天的主要活動是迷你運動會、主題性拓展和三地員工臨時混搭節目表演晚會，第三天自由活動滑雪。

活動亮點：一是在獻禮晚會第一個環節“老員工回家”，邀請離職員工代表上臺頒發“特別感謝獎”，并為在職5年以上老員工頒發“艾瑞時光獎”，二是以艾瑞十周年“獻禮”和團隊介紹為主線的晚宴內容，三是體現三地員工團結合作精神的迷你運動會和第二日晚會的即興節目。

曬獎品：精神層面的獎品有：“艾瑞時光獎”，主要頒發給在職五年以上老員工，以感謝艾瑞發展十年來他們所做的貢獻。“艾瑞特別感謝獎”，頒發給離職員工代表，感謝他們對艾瑞一直以來的支持。物質層面的獎品主要是抽獎形式，有iPhone5、surface、黃金轉運珠、移動硬盤、拍立得等。

企業文化要有人文氣息

公司年會之后，大家會在社會化媒體上做一些自傳播，比如將年會的內容、獻禮、視頻、照片通過微博和視頻網站轉發。其實艾瑞一直以來都是一個充滿人文氣息的公司。比如，除了這次年會，我們近期舉辦的“非誠勿擾”活動，就是為互聯網公司、傳統企業的單身男女們搭建了一個互相認識和了解的平臺，找專業的婚戀網站的策劃團隊來為大家服務，在上海站一個月以內已經撮合成五對情侶，活動效果很不錯。

劉亞鵬

關鍵點傳媒執行總裁

年會時間：通常是元旦以后春節前選一天時間。

年會地點：北京郊區集休閑、餐飲、娛樂于一身，并具備一個適合開展活動的大廳。

年會主題：發展和眺望。

主要環節：常規的環節是每個部門出節目，所有員工一起唱公司的司歌——《鷹之歌》，今年新增了選秀環節和“關鍵點好聲音”環節。

亮眼節目：一是選秀猜猜看，二是“關鍵點好聲音”。

曬獎品：獎品總額度將近20萬！遠遠超過往年！

理性執行人性管理

公司的企業文化分兩個層面，從執行層面來講，要求執行準確、有力，反應敏銳，有很強的臨時決斷能力。從公司層面來講，則強調人性化管理，打造“幸福公司”，因為如果員工的生活不幸福，那么工作也不會有幸福感，要讓員工“工作生活兩不誤”。所以，體現在公司年會上，主題思想除了“總結、展望、凝聚、鼓舞”之外，更多的是期望能夠營造一種大家庭的氛圍，讓員工熱愛自己的團隊，熱愛自己的工作。

除了公司年會，公司每月都有團建費用，每個部門每個月上報自己的團隊建設內容，要廣泛征求團隊成員的意見。這項費用在公司成立之初就已經設立，一直延續下來。另外，公司在員工福利方面也是全面提升了差旅等補助。

崔麗光

靈思營銷品牌經理

年會時間：2013年1月9日9點開始。

年會地點：靈思北上廣渝四地辦公室，每個在家休假的準媽媽、新媽媽家里，病床前……靈思每個人的年會要在大家都在的地方開，一個都不能少。

年會主題：“發糖”。沒有云端紅毯，沒有空客盛宴，沒有滑雪PARTY，沒有航母STYLE，沒有切糕茅臺，沒有苦逼的臺前幕后準備，沒有遺憾的缺席和不如意。浮華褪去，返璞歸真。今年的年會屬于每個人的夢想，它最甜，也最真——給每個人發糖，你去最美的地方，與最想的人分享！

主要環節：從1月4日開始，5、4、3、2、1，在靈思官方微博年會倒計時5天，9日正式發糖。

亮眼人物：每一位靈思人。這次年會的主旨就是讓每位員工拿著糖辦一場屬于自己的年會。曬獎品：萬顆費列羅隨便吃。靈思人過千，每個人都有一顆內容豐富的糖——888元現金+費列羅+譚總的一封信。譚總在給大家的新年發糖信中所寫：“是的，就是發糖，發糖會，讓每個人拿到一樣的糖，感受不一樣的甜……有的是，發到手里的年會權益，你我一樣，平均分享。有的是，給親人愛人的禮物，思鄉的車票，它就是你的心。有的是，家人的團圓飯，三五好友的湊局，它就是你的菜。有的是，唱k泡吧，打Dota練身體，揣兜變存款，它就是你的樂。不再有調性把握，不再受主線束縛，你可以自由創意，隨意使用。籃筐外的創意，或許更精彩。所以，你就是一代宗師，辦你自己的年會，想做什么，就做什么。這樣的事，都是甜的。”

4年前，所有的公司都不知道年會怎么搞的時候，靈思已經開始玩千人派對，現在所有的年會都在山寨惡搞的時候，靈思希望將年會的權利回歸給個人。發到手里的“糖”，總裁和實習生的都一樣，可以根據自己的意愿自由支配。讓每個靈思人都能享受到這份甜。沒有被年會，沒有缺席，沒有苦逼的加班人員，沒有眾口難調的唏噓，不需要記住橋段，只要自己最真心想達成的至純至真的年會。

業界在微博對靈思年會的點評：

全球熱門搜羅：屌絲辦年會，“大氣，高端，上檔次”，而高帥富的年會，“小資，低調，接地氣”，這樣的年會你們公司會不會？！！！！！

廣告也震驚：看完這個年會，很多人就再也不愿意參加自己公司的年會了。如果你們老板還要把年會辦成“吃飯、喝酒加惡搞”的老三樣，要大膽地喊出來：法海，你不懂愛！

廣告也瘋狂：這個公司員工和澳門人一樣享受到本年度全宇宙最無敵的年會福利。今年年會，你會幸福嗎？

創意鋪子：元芳說，那些逼員工表演節目否則就罰款500元的公司年會，跟這個一對比，真心弱爆了。

創意工坊：當絕大多數公司的年會都沉浸在山寨“江南STYLE”中無法自拔時，這個公司的年會已經逆天了。羨慕的轉起來！