位置服務(wù)下一步

還記得2010年伴隨Foursquare興起而在全球引爆的簽到熱嗎？簽到的普及讓“LBS”成了當(dāng)時移動互聯(lián)網(wǎng)熱門詞匯，數(shù)不清的打著簽到旗號的LBS產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。但是，“簽到”單一的體驗讓最初一批主打簽到的LBS產(chǎn)品逐漸發(fā)現(xiàn)越來越難以為繼，無論是切客、網(wǎng)易八方等逐漸淡出公眾視線，還是簽到的代表公司街旁被迫開始轉(zhuǎn)型，伴隨著簽到概念而起的移動互聯(lián)網(wǎng)第一波LBS熱潮已經(jīng)逐漸退去。

簽到乏力，然而位置不死。進(jìn)入到2012年后半年，圍繞著位置服務(wù)的新一輪產(chǎn)業(yè)變革正暗流涌動，無論是掌握著國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)核心地圖資源之一的高德高調(diào)殺入移動互聯(lián)網(wǎng)，還是百度發(fā)布移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，將LBS事業(yè)部提到前所未有的戰(zhàn)略高度，抑或是淘寶、新浪微博、騰訊等以不同的方式搶占位置這一移動互聯(lián)網(wǎng)最大的流量入口，都注定了無論從大公司參與的深度還是對移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)影響的廣度上，這一輪位置服務(wù)的熱潮將對整個移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性的深遠(yuǎn)影響。

在從巨頭參與的深度，開放平臺的開放性到整個市場的成熟程度都比兩年前更進(jìn)一步的今天，在大公司圍繞位置這一戰(zhàn)略入口博弈，小公司借助位置這一戰(zhàn)略機(jī)遇上位的今天，位置服務(wù)的下一步將會走向何方？

2012 年 12 月 16 日，《商業(yè)價值》雜志與極客公園聯(lián)合舉辦了主題為“位置服務(wù)的下一步”的線下活動，與包括高德、淘寶、新浪微博等產(chǎn)業(yè)巨頭以及面包旅行、好友美食等基于位置的創(chuàng)業(yè)公司一起探討位置服務(wù)的未來。

地圖數(shù)據(jù)：位置應(yīng)用的“水電煤”

位置服務(wù)的生意之所以能在2012年引爆很大程度上取決于不少大公司都將位置看作是移動互聯(lián)網(wǎng)時代重要的流量入口，然而更重要的是，掌握核心地圖數(shù)據(jù)資源的高德進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)并發(fā)布開放平臺，使得移動互聯(lián)網(wǎng)地圖產(chǎn)品的精確度和體驗都更上一層樓，對于位置服務(wù)這個大生意來說，高德正在扮演著水電煤的角色。

與大公司大平臺不同，中小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不可能有自己的地圖數(shù)據(jù)，必須依賴于高德這樣的地圖服務(wù)提供商。和其他傳統(tǒng)地圖廠商相比高德?lián)碛懈嗟幕ヂ?lián)網(wǎng)基因，這也使它成為了很多創(chuàng)業(yè)公司首選的地圖合作伙伴。

比如面包旅行。在過去，準(zhǔn)備一場愉快的旅行需要去各種旅游網(wǎng)站和論壇看大量的攻略、游記，為了得到一個精準(zhǔn)的信息需要看非常多的文章，在非常多的無用信息中篩選出一點(diǎn)點(diǎn)有價值的信息，這是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)帶來的惡劣體驗。面包旅行決定從頭積累結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，而不打算把現(xiàn)有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)依靠機(jī)器解析或人工編輯的方式轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。

從頭積累結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，地圖就是其中最重要的一環(huán)。為了降低內(nèi)容的產(chǎn)生門檻，面包旅行讓用戶在途中像發(fā)微博一樣隨手寫下某一瞬間的感受，而不是像寫游記一樣長篇大論。“位置”是用戶產(chǎn)生內(nèi)容時最重要的一個元素，面包旅行側(cè)重于位置的實地性，很多功能都是以此為基礎(chǔ)。在其他用戶實地產(chǎn)生的內(nèi)容指引下，用戶自己會去旅行，旅行的時候又會記錄一些感想——這又會被另外的用戶看到，周而復(fù)始，成就了一個良性循環(huán)。為面包旅行及其用戶提供精確位置數(shù)據(jù)的，就是高德。

另一個例子是好友美食。好友美食依據(jù)高德提供的地圖數(shù)據(jù)輕易定位出了用戶享受美食的地點(diǎn)，并把地點(diǎn)在地圖上直觀地展示給用戶的朋友。好友美食擅長在大數(shù)據(jù)金礦中掘金，它把掘金的幾個要點(diǎn)歸納為：

• ● 大量用戶。
• ● 大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
• ● 真實位置信息 。
• ● 人與人、人與位置、位置與位置的關(guān)系 。

顯然其中至少一半的因素跟地圖數(shù)據(jù)有關(guān)。用戶分享的唯一目的就是讓更多的人看到，這就需要一個展現(xiàn)方式，而地圖天生就是這樣一個展示平臺。LBS 與社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的商業(yè)價值就在于精準(zhǔn)地挖掘數(shù)據(jù)，能夠依據(jù)準(zhǔn)確的地理信息分析用戶數(shù)據(jù)并精準(zhǔn)地推送廣告，就更有可能讓用戶產(chǎn)生購買行為，產(chǎn)品的商業(yè)價值也就越大。

大平臺的LBS增量

對于淘寶、微博這樣的平臺級產(chǎn)品，位置服務(wù)盡管不能決定產(chǎn)品的生死存亡卻也能夠“為虎添翼”，于是這兩個風(fēng)格迥異的平臺也不約而同地選擇了 LBS。

新浪微博把 LBS 分成3部分：定位、數(shù)據(jù)和展現(xiàn)。新浪在先前位置信息全部依賴于愛問地圖，但在實際使用過后卻發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求，于是和高德成為了合作伙伴。通過與高德的合作，新浪能夠便捷地獲取每一條愿意附加地理信息的微博的準(zhǔn)確發(fā)送地，保證了基于地理位置的后續(xù)行動的正常進(jìn)行。在積累了大量信息后，新浪集中關(guān)注其中有價值的 POI，通過數(shù)據(jù)分層、自動化排重和眾包等方式解決了信息重復(fù)的問題，并希望將目前被動的位置出現(xiàn)方式變?yōu)橹鲃映霈F(xiàn)。

遠(yuǎn)在淘寶生活團(tuán)隊意識到自己要做 LBS 之前，這方面的嘗試就已經(jīng)開始了。最早在口碑網(wǎng)上推出口碑卡，其后又在垂直領(lǐng)域的電影票、觀影兌換券上進(jìn)行發(fā)力，而藏寶圖則是把位置信息做了一個創(chuàng)新，把購買記錄放到了地圖上，使用戶能在地圖上直觀地看到其他用戶的購買行為。“好玩”是淘寶 LBS 嘗試的一個基本點(diǎn)，支撐這個好玩的無疑是位置數(shù)據(jù)。

互聯(lián)網(wǎng)大平臺的玩家們逐漸意識到，與社交產(chǎn)品的配合、與生活服務(wù)的結(jié)合以及與位置跟蹤應(yīng)用的融合是LBS未來的3大發(fā)展方向。高德在提供地圖位置信息平臺和 API 促進(jìn)應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展的同時，也希望能夠?qū)?yīng)用中產(chǎn)生的分享數(shù)據(jù)引回高德地圖，以此形成基于位置服務(wù)的生態(tài)圈和體驗上的閉環(huán)。

地圖數(shù)據(jù)商業(yè)化的關(guān)鍵在于滿足商家的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，地圖和地理位置服務(wù)要充當(dāng)一個信息發(fā)布者的角色，為商家提供信息發(fā)布的平臺以讓其更好更快地被消費(fèi)者找到，接著打通線上和線下，讓線上的信息轉(zhuǎn)化成線下實體店的消費(fèi)。

事實上，地圖的價值不僅僅是指路，也不僅僅是在地圖上增加一堆餐館、旅店信息，當(dāng)然更不僅僅限于簡單的簽到，基于地理圍欄技術(shù)，位置信息還有以下的可預(yù)見的實現(xiàn)方式：

• ● 智能推送。用戶在進(jìn)出某一區(qū)域時自動獲得商家的推送信息。
• ● 家電啟動。自動激活目的地內(nèi)的硬件設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、照明、熱水器等。
• ● 無接觸式支付。超市、地鐵、公交等人流量巨大的非接觸小額電子賬單支付。
• ● 防止走失。監(jiān)控家中老人、小孩、寵物行蹤，自動報警。
• ● 車輛調(diào)度管理。實時獲取區(qū)域內(nèi)車輛的營運(yùn)情況。

位置是一個新的維度，會給產(chǎn)品帶來更多的價值，將會極大地拓寬產(chǎn)品的可能性。