淺析水利施工中的問題和應對方法

摘 要：隨著經濟的發展進步，我國在各個行業以及領域的發展都是非常顯著的。其中和我們的生活有著千絲萬縷的關系的水利的發展，尤其快速。它是我們所有物質生活的根基和保障。它不僅僅的起到防洪減災的作用，還為廣大的人民群眾提供生活用水，滋潤農田，保護我們的大自然。文章具體的闡述了我國的目前形勢下的水利工程建設過程中遇到的各種問題，以及應對方法。

關鍵詞：水利施工；建設；問題；應對方法

建設品質是單位獲取發展的關鍵要素，尤其是在當今這個競爭非常激烈年代中，品質已然成為了所有單位和組織發展的關鍵。只有確保品質符合規定，才可以確保它們能夠獲取有效地發展，才可以在激烈的競爭中獲取一席之地。在目前的水利工程的建設過程里，常會遇到一些不利現象，只有積極的開展建設工作，合理的應對發展過程中的不利現象，才可以發揮水利項目應有的價值，為單位的發展創造積極地條件。文章重點的論述了建設過程中遇到的品質不良現象，以及采取的應對方法等。

1 概述

在當今的水利項目的建設時期，單位對水利項目建設過程中遇到的各類問題的處理活動對于這些單位來講，意義十分的關鍵。怎樣結合水利項目建設過程中遇到的品質不良現象開展積極地應對，成為了目前的水利項目建設工作中面對的關鍵要素。對于此類現象，很多的建設單位都紛紛的開展一系列的應對活動，切實的提升自身的品質管控模式，提升其建設品質，進而確保單位的發展順暢合理、積極地探索水利項目建設過程中面對的品質不良現象，結合它的具體特征積極地開展預防方法，進而帶動水利項目有序開展。

2 當前我國水利項目中常遇到的品質不良問題

現在，我們國家的水利項目在建設的過程中常常會遇到一些品質不良的現象，深入的分析發現這些要素關鍵是在于隱形分包而導致的品質不良現象，過分的追趕時間而導致的建設無序現象愛你個以及與之有關的技術層次的內容等多個層次上。由于這類分包活動導致了建設步驟中的品質管控和監督等效果不是很好，導致單位的建設品質不良。過分的追趕時間，使得建設時期出現非常嚴重的不利現象，比如會使得混凝土的凝結時間受到影響，而且后續的養護活動也無法有序進行。除此之外。因為建設時期的各項技術管控等活動不當導致的品質不良現象，也是經常會出現的。對于上面提到的這些不良現象，要切實的開展好品質監管工作，切實提升品質控制水平，同時這些措施也成為了目前應對建設弊端等重要步驟和方法。

3 淺析目前的水利項目建設中遇到的品質不良現象

3.1 確保建設品質符合規定，切實提升品質管控水平。確保建設品質合乎規定，積極的對分包等活動進行品質監督是應對不良現象的關鍵措施。在目前的水利項目的建設過程中，建設單位要認真地開展品質掛空工作，要結合目前的具體狀態開展品質控制活動，切實提升單位對建設品質的監控力度，積極地應對潛在的品質不良現象的出現幾率。

3.2 積極地進行速度規劃，降低因為時間緊迫而導致的不良現象的出現幾率。在當今的水利項目的建設過程中，因為前期沒有做好規劃活動或者是因為沒有認真地分析所處區域的天氣狀況等都會使得項目建設時間非常短短暫。很多時候，單位為了能夠在約定的時間中開展好項目，降低因為延期而導致的費用增多的現象，它們在開展建設的時候會對其中的一些步驟大建設時間變短。比如最常見的是：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結時間縮短、養護時間不足等。這些問題都會影響水泥混凝土強度，甚至導致混凝土工程的開裂，其嚴重的影響了水利工程中壩體的安全。

針對這樣的情況，現代水利工程施工企業應在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響，科學規劃工程施工工期，將可能影響工期的各項因素進行分析，以此確保工期的合理、科學，為有效避免工期問題造成的質量隱患奠定基礎。

3.3 注重水利工程施工技術管理避免質量問題的發生 施工技術是影響水利工程施工質量的重要因素，其也是現代水利工程施工企業管理工作的重點。在水利工程施工過程中，施工企業要通過完善的技術管理體系指導技術管理工作，有效保障施工過程中的各項技術參數符合設計要求，保障工程施工質量。在現場管理工作中，水利工程施工企業還要加強現場監控力度，加強技術人員與質量人員的巡檢工作，提高技術控制效果，以此來積極地避免施工質量問題的發生。

4 以質量預控理論預防水利工程常見施工質量問題

在現代水利工程施工中，越來越多的企業開始以預控理論指導質量管理工作。其通過對影響水利工程施工質量的各項因素控制達到預防質量問題發生的目的。根據這一理論，現代水利工程施工企業應在工程施工前即對工程技術文件、地理條件、地質情況等進行綜合的分析與論證，將影響該項工程各項因素進行統計并分類，制作科學的質量控制點庫。在實際的施工過程中，水利工程技術人員與質量管理人員依照質量控制點庫進行相關控制工作，以此預防水利工程施工質量問題的發生。另外，針對施工材料、施工設備、人員以及技術、現場管理等工作，施工企業還應建立分項控制體系，強化對各項因素的控制，有效的避免施工質量問題的發生。

5 強化人員培訓與管理，有效避免水利工程施工質量問題的發生

我們都知道，不論是何種意義或者是何種規模的項目，它們的開展離不開一項非常關鍵的組成部分，人的力量。雖然現在社會的機械化水平以及信息化科技高速發展，但是人還是一切活動的主體。所以在該項水利項目建設管控工作中，人是非常關鍵的組成內容，所有的活動的進行都要將人當成是關鍵，人為因素是影響水利工程施工質量的智能更要因素。在水利工程施工質量控制與管理中，施工企業應加強對相關人員的培訓工作，切實提高施工人員的質量思想和意識，為有效避免水利工程施工質量的發生奠定非常堅實有效的基礎。同時，施工企業還要加強人員管理及相關質量責任制的完善，使施工人員、技術人員、質量管理人員能夠明確自身的質量職責、權限，并通過培訓工作使其明確施工質量控制要點，切實提高施工質量認識的同時為預防質量問題的發生奠定堅實牢靠的基礎。

6 結論

通過上面的綜合講解，我們得知，當今的水利項目的建設過程常會遇到非常多的品質不良現象，它們的存在嚴重的阻礙了水利項目實現其應有的功效和意義。所以為了切實提升這些項目的建設品質，規定單位要積極地開展投入工作，積極的進行管控模式的創建工作，切實提升管控能力。而且經過合理的品質預控知識對關乎項目建設的許多要素開展分析探索，確保其預防功效得以實現。除此之外，建設方還應該認真地對經常出現的品質不良現象進行分析，當發生品質不良現象的時候可以確保工作者能夠提出積極地應對方法，以此來確保建設品質合乎規定，最終確保項目的安穩牢固。經過合理的開展品質管控活動，進而為單位的有序發展提供堅實有效的保證。

參考文獻

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