中圖分類號:G47 文獻標識碼:A 文章編號:1006-026X(2013)01-0000-01
民主就是尊重學生這個客體,把學習和管理的權力交給學生,使其真正成為學習和班級管理的主人。在班級管理中,必須確立學生的主體地位,引導他們自我教育、自我管理,這是培養學生創新精神與實踐能力的前提和基礎。據此,班主任必須走班級管理民主化的道路。簡言之,班主任應樹立學生主體觀念,發揚民主管理班級的作風。
首先,營造民主的班級氛圍,建立和諧的師生關系。教育家蘇霍姆林斯基說:“如果孩子在冷漠無情的環境中長大,他就會變成對善與美無動于衷的人。”一個沒有民主氛圍的班級,是缺乏生機與活力的。在民主、安全、寬松、和諧的學習環境中,生是快樂的,教師是幸福的,輕松愉悅的民主氛圍也容易拉近班主任與學生的距離,增進師生間的情感。同時班主任要想學生所想,急學生所急,就能得到學生的支持,建立起和諧、親密的伙伴關系。讓學生感覺到班主任是班級大家庭中的一員,意識到班級是大家的,班級建設要靠全體師生的共同努力,以此增強學生的主人翁精神。
其次,構建民主管理機制,為學生提供自主管理的空間。民主班級管理應建立和完善班委會及民主評議制度,平時大到班級制度的出臺、目標的制定、計劃的產生、班干部的選拔任用,小到班級的日常管理、班級文化的建設、活動的安排等等,我都召開班級會議,組織學生代表座談討論,投票評議,充分聽取學生的意見和要求,并積極采納合理化建議,高效發揮學生民主管理的集體智慧和作用,激發學生的主人意識,使學生在班級有一種家的感覺,促進班級健康良性地發展。
第三、班級管理中要避免出現“特權階層”。師生之間、同學之間必須建立真誠平等的關系。只有真誠,才能贏得對方的信賴,雙方才會互相敞開心扉;只有平等,才會出現雙方在人格上的相互尊重,班級才有凝聚力和戰斗力。也就是說,要實現師生之間、同學之間的平等,班級中就不應該有“特權階層”。在班級管理方面,班主任切忌剝奪或架空班委干部(包括小組長、科代表)的權力,把本屬于別人職責范圍內的事情交給自己信得過的人去干。被架空的班干部嘴上不說,心里可不舒服,漸漸地就會對班級工作漠不關心,而老師信得過的“特權階層”也可能因此而遭到孤立。所以,班主任必須樹立一種觀念:讓所有學生都能充分行使自己的權力。
第四、走進學生,做學生的朋友
孔子說過,親其師信其道。而要使學生親其師就必須深入了解學生,縮短師生之間的心理距離,消除師生間的天然鴻溝,讓學生敢于與班主任溝通,心甘情愿地與班主任交流,從而使班主任成為學生的朋友,成為學生的貼心人。因此,作為班主任老師,從接受班級的那一刻起,就應當把學生當成自己的朋友。
但是,師生之間的交往與一般的人與人之間的交往一樣,過多,過密,過近也是不行的。相互之間應該留有一定的余地,即心理距離。班主任在與學生交往的過程中應時時注意自己是否以教育者自居,是否以居高臨下的姿態出現。如果在學生面前擺出一副盛氣凌人的架勢學生必然敬而遠之;而班主任能平易近人以朋友的姿態與學生交往,學生就會把班主任當作知心朋友,樂于接近,樂于交流,并愿意服從。
最后,集體決策,民主議事。有的班主任總認為,學生不成熟,不會議事,只要自己的決策是對的,在班里發布命令就行。其實,這是導致專制型管理的根源。但如果學生們怎樣說,班主任就怎樣辦,則又會陷入放任型管理的泥潭。最好的辦法是,讓好的決策得到學生的認可。在組織議事前,班主任要把自己的想法講給學生聽,并闡明這一想法的依據,然后再交由學生討論通過。但也有可能出現學生通不過的尷尬局面,在這種情況下,班主任要進行冷處理或找別的辦法解決。舉例來講,如果你認為某個同學是當班長的最佳人選,通過引導后,學生選舉產生的卻是另一名同學該怎么辦?你可以提出讓這位同學當班長助手的建議,這樣,學生們一般不會反對。然后,根據這兩名同學各自的優點依照班長職責進行分工,同樣能達到自己的目的。事例無法一一列舉,但有一點必須肯定,那就是在決策議事時,班主任不能隨意剝奪學生的民主權利。
總之,在新一輪的課程改革要求班主任應由原來的指揮者、統帥者轉變為鼓勵者和幫助者。我認為只有實現班級管理的民主化,學生的身心才能健康發展,才能實現培養他們的創新精神和實踐能力的目的。