高管團隊人力資本、團隊認知與企業績效的關系模型研究

摘要：分別反映在外在表征與內在驅動兩個研究層次上的高管團隊顯性人力資本與隱性人力資本影響著企業績效的形成與提高。將2個研究層次加以結合，以團隊認知為橋梁并創造性的將其劃分為理性認知與感性認知，從而建立起高管團隊人力資本與企業績效的關系的較為全面的理論模型，提出了相關研究命題，并對理論模型的實際應用提出了建議。

關鍵詞：高管團隊；人力資本；理性認知；感性認知；企業績效

中圖分類號：F272.92 文獻標志碼：A

高管團隊人力資本與企業績效的關系研究一直倍受學界重視。現有的研究根據高管團隊人力資本研究層次的不同，主要從外生表征與內在驅動2個層次展開。外在表征以Hambrick等學者提出的高層梯隊理論為基礎，側重于考察人口統計學特征對企業績效的直接影響，內在驅動則從價值觀、認知基礎等團隊潛在人力資本的角度，探尋其與企業績效的關系。而2個研究層次對于企業績效的共同作用機制則鮮有研究。

近年來，認知作為中介變量，被一些學者引入到高管團隊人力資本與企業績效的關系研究中，諸如共享心智模型、認知異質性等團隊水平上關于認知的研究體現了認知心理學與組織行為學、組織能力理論的交叉融合，這種基于認知的理解，為團隊人力資本與企業績效的研究提供了新的思路。

本文以孫海法等提出的“特征-過程-效果”三步鏈為基礎，從高管團隊人力資本已有……