

摘要:通過辨析裝備制造企業的動態能力與創新能力的關系,界定了基于動態能力的企業創新能力,確定裝備制造企業創新能力的構成要素,揭示裝備制造企業創新能力的形成過程。本文的研究為我國裝備制造企業創新能力發展的研究提供理論基礎和實踐指南。
關鍵詞:動態能力;創新能力;形成機理;裝備制造企業
中圖分類號:F425 文獻標志碼:A
在動態變化的環境中,企業已經從獲取持續的競爭優勢轉向持續地獲取一系列暫時競爭優勢。在此背景下,Teece等最初提出了改變能力的能力即動態能力的概念,并把動態能力定義為企業整合、構建、重新配置內部和外部能力以應對快速變化環境的能力。動態能力是企業融合、構建和重新配置內、外部資源以適應環境變化的能力,與市場的動態性緊密聯系,遵循變革的戰略邏輯,認為企業當前及過去的優勢并不一定能夠使企業獲得持續的競爭優勢,即與過去環境相適應的資源并不一定能滿足新的環境要求。企業通過創造性地協調、整合和重構資源或能力營造新的競爭優勢,表現出組織的高度柔性對環境的及時反應和靈活的產品創新等,才能在快變的環境中獲得優勢發展。
動態能力的實質可以高度概括為是通過外部環境機會和內部資源和能力的動態契合,以實現企業在發展歷程中獲得價值增值。企業動態能力是使組織內部資源能力與外部環境之間相匹配的一種高級能力,是一種變革導向型的能力,它使企業能力的形式從一個狀態變為另一個狀態,從而使企業適應快速變化環境的要求,與環境相匹配。……