行業(yè)協(xié)會(huì)，誰的舞臺(tái)？

姚遙 壹基金傳播部副總監(jiān)

深圳市民間組織的發(fā)展一直走在國內(nèi)前列，但《中國財(cái)富》3月刊封面報(bào)道《占位子——一場官進(jìn)民退的協(xié)會(huì)內(nèi)訌》，卻暴露出行業(yè)協(xié)會(huì)中企業(yè)不是主角的問題。

深圳物管協(xié)會(huì)的改革，曾存在兩個(gè)可能，一個(gè)是其前副秘書長戴小明所構(gòu)思的，以會(huì)員企業(yè)為中心強(qiáng)化服務(wù)功能的思路，但目前還沒有機(jī)會(huì)實(shí)踐。另一個(gè)是現(xiàn)任秘書長曹陽所推進(jìn)的方向，以2008年他參與制定的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》通過地方人大審議為標(biāo)志，該條例要求企業(yè)必須加入?yún)f(xié)會(huì)，并賦予協(xié)會(huì)封殺制裁企業(yè)的權(quán)力。條例出臺(tái)后，會(huì)員單位數(shù)量激增，繳納會(huì)費(fèi)更積極。但是這個(gè)構(gòu)架下的行業(yè)協(xié)會(huì)是變相的行政壟斷管理，企業(yè)入會(huì)和繳納會(huì)費(fèi)更多是忌憚?dòng)趨f(xié)會(huì)的權(quán)力，而非看重協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)能帶來的改變和促進(jìn)。

深圳市規(guī)劃與國土資源委員會(huì)等部門在物管協(xié)會(huì)換屆選舉中插手會(huì)長人選問題，也讓人質(zhì)疑，為何不是會(huì)員企業(yè)積極競選，而是政府部門下文指定候選人并且作為唯一候選人當(dāng)選？民管局監(jiān)管之外，這兩個(gè)部門插手選舉的依據(jù)何在？物管協(xié)會(huì)真的做到去行政化了嗎？也正因?yàn)楣珯?quán)力的肆意干預(yù)，企業(yè)始終不是行業(yè)協(xié)會(huì)的主角，物管協(xié)會(huì)更多的是管理加收費(fèi)的角色，而非服務(wù)和成長的平臺(tái)。

純民間的物管協(xié)會(huì)，最核心的是一群有志于推動(dòng)行業(yè)改革的物管企業(yè)，他們申請(qǐng)注冊(cè)發(fā)起協(xié)會(huì)，或者選擇加入現(xiàn)有的協(xié)會(huì)，繳納會(huì)費(fèi)，以全體會(huì)員大會(huì)為最高權(quán)力機(jī)關(guān)，選舉會(huì)長并聘任專職工作人員。工作人員背負(fù)著服務(wù)會(huì)員、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、維護(hù)行業(yè)權(quán)利、帶動(dòng)行業(yè)自律、提升行業(yè)形象等具體職責(zé)，會(huì)費(fèi)使用公開，接受所有會(huì)員監(jiān)督。深圳物管協(xié)會(huì)非但沒有做到國退民進(jìn)，反而變相成為權(quán)力在民間的隱性收費(fèi)站，背民間化道路而行。民間社會(huì)的發(fā)展是國務(wù)院政府工作報(bào)告中確認(rèn)的大方向，為了行業(yè)協(xié)會(huì)真正的去行政化發(fā)展，還需要權(quán)力部門徹底的退出，讓民管局做守夜人，將舞臺(tái)真正交給企業(yè)去開拓。

企業(yè)發(fā)展須與社會(huì)責(zé)任并行

康曉敏 珠海漁業(yè)機(jī)電發(fā)展有限公司董事長

“不賺錢的企業(yè)萬萬不能，但只賺錢無社會(huì)責(zé)任的企業(yè)也萬萬不能。”《中國財(cái)富》上一期《首鋼秘鐵，二十年的勞資糾紛》一文，披露首鋼秘鐵因未很好地履行社會(huì)責(zé)任合約，引發(fā)勞資糾紛造成經(jīng)營困境事實(shí)，進(jìn)一步證明了企業(yè)發(fā)展必須與社會(huì)責(zé)任并行的道理。

首鋼秘鐵的困境，始于首鋼未完全兌現(xiàn)收購秘鐵時(shí)的承諾，將對(duì)礦區(qū)1.5億美元的投資縮水為約8000萬美元，從而激怒工會(huì)帶來無盡麻煩。礦區(qū)投資與礦上投資不同，礦上投資是對(duì)設(shè)備等投資，承擔(dān)的是生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任；礦區(qū)投資是對(duì)礦工生活的社區(qū)進(jìn)行投資，承擔(dān)的是社會(huì)責(zé)任。首鋼完成礦上投資的第二年就賺錢了，但因未完成礦區(qū)投資帶來的麻煩，最終影響可持續(xù)發(fā)展。

公司制源于英國，當(dāng)時(shí)資本家說服皇室同意成立公司的前提條件，就是承諾企業(yè)會(huì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這是西方企業(yè)社會(huì)責(zé)任的來源。“公司”二字很形象地說明，企業(yè)有“公”也有“私”，而且還是先“公”后“私”。

任何企業(yè)無論以何種方式成立和經(jīng)營，其資金、勞力、土地、技術(shù)、材料都來自社會(huì)，其產(chǎn)品供應(yīng)社會(huì)，利潤也來自社會(huì)。既然企業(yè)來自社會(huì)、取之社會(huì)，那么企業(yè)回報(bào)社會(huì)是天然的職責(zé)，回報(bào)社會(huì)就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)回報(bào)社會(huì)有三種方式：生產(chǎn)適合社會(huì)需要的優(yōu)良產(chǎn)品；交納稅費(fèi)；做公益和對(duì)所在社區(qū)進(jìn)行建設(shè)。第一、第二種方式皆關(guān)系企業(yè)生存，不能馬虎。第三種方式則出于自發(fā)，往往被很多企業(yè)忽視。

我所在的企業(yè)規(guī)模雖不算大，它地處鬧市，與民居混雜。我們主動(dòng)修理路面、鋪設(shè)疏通下水道、抽糞水、安裝聲控路燈等，為居民提供便利，盡力去構(gòu)建和諧共處的社區(qū)關(guān)系。點(diǎn)滴的細(xì)節(jié)，也是在履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。小企業(yè)尚且有此意識(shí)，大企業(yè)更應(yīng)有所擔(dān)當(dāng)。