企業黨建工作與生產經營

【摘要】本文通過從思想引導、企業文化、人才培養、安全生產、技術進步、精細管理、構建和諧等七個方面入手，闡述了實現企業黨建工作與生產經營相輔相成、相融共促的途徑和方法。

【關鍵詞】思想政治工作；生產經營

當前形勢下，如何改進黨組織活動內容和方式，不斷增強企業的競爭實力，保證企業沿著科學發展的道路闊步前進，成為擺在面前的緊迫問題。為此，筆者就如何探索黨建工作深度融入生產經營管理的模式，談幾點認識。

一、從思想引導上融入。人都是有思想的，人的思想決定著人的行為。員工思想與企業目標相統一，企業愿景與員工追求相統一，就能為持續有效和諧發展奠定堅實的思想基礎，增添強大精神動力。反之，員工思想渙散，企業必然力量分散而影響發展速度，甚至阻礙發展。黨組織的活動融入生產經營，需要從員工的思想著手，加強引導，努力使員工隊伍心往一處想，勁往一處使。加強思想引導，必須持之以恒地開展形勢任務、職業道德、優良傳統、先進典型等教育，不斷強化正確的輿論導向，讓有助于企業有效和諧發展的因素在員工頭腦中生根發芽、茁壯成長。

二、從企業文化上融入。企業文化是競爭力的重要組成部分，黨組織致力于企業文化建設，就能夠促進企業競爭實力的提升。那么，新時期建設什么樣的企業文化，才能凝聚力量，為企業的發展注入活力？必須依據科學發展觀的要求，貼近職工現實需求，貼近有效發展實踐。同時抓好員工生活和工作環境的提升，使廣大職工及時分享公司發展的成果，從而使“公司發展、員工發展”理念深入人心。在此基礎上，把“公司發展、員工發展”的理念固化于人才建設、廉政建設、安全生產、經營管理制度，使之成為全員的行動綱領和行為準則。企業文化來自于職工群眾，凝聚著職工群眾。必須將企業文化內涵具體化，有形化，讓職工群眾看得見，摸得著，使企業文化在群眾中扎根發芽，開花結果，成為推動公司有效和諧發展的巨大精神力量。

三、從人才培養上融入。市場競爭的關鍵在于人才，提升核心競爭能力的關鍵也在于人才。加快人才培養，是黨組織活動融入生產經營的根本任務。一線員工掌握的現有技術與當今日新月異的技術進步形成了矛盾，限制了企業發展。要解決這一矛盾，就必須加大對培訓的投入力度，配套完善培訓設施，充實師資力量，建立健全培訓機制，規范培訓流程、加強培訓督查和效果評價，增強培訓的實效性，培養一大批掌握領先技術的人才，為企業發展奠定堅實的人才基礎。

四、從安全生產上融入。關心員工的生命和健康，是從本質上愛護員工的舉措。同樣，安全生產也是企業避免聲譽損失、經濟損失的重中之重。對于生產型企業來說，安全生產始終是企業生產經營管理中的主要矛盾。企業黨組織抓安全生產，就是維護企業與員工利益、實現共贏的必然選擇。實踐中，企業黨組織要做安全生產責任的承擔者，在履行黨建工作職責的同時，勇于擔負起安全生產責任，形成“黨政工團”齊抓共管的安全工作格局。一方面積極宣傳本單位涌現出的安全生產典型、有效做法；另一方面要把眼光放遠，善于學習其他企業在安全生產上探索出的典型經驗，不斷提升隊伍安全生產能力。積極發揮職工群眾的力量，采用群眾安全監督員，黨員安全責任區等方式，形成健全完善的安全監督網絡，保障安全生產。

五、從技術進步上融入。技術進步的源泉在于員工的集體智慧。黨組織從技術進步上融入生產經營，重點在于激發員工貢獻智力的積極性、主動性和創造性。推動技術進步的骨干是企業技術人員，作為企業黨組織，要在政治上關心技術人員的成長，主要是建立起公平公正的選人用人機制，形成重品德、重能力、重業績的正確用人導向；同時在發展黨員時，堅持優先培養和發展技術人員入黨。要在生活上關心技術人員，為高技能人才在企業生活創造良好環境，形成事業留人、待遇留人、感情留人的機制。另外，大力開展立項攻關活動，按照“選得準、干得了、見實效”的原則，發動全員圍繞生產、技術、安全、管理中的重點難點，選立項目，開展攻關競賽，并且建立與之相配套的攻關成果申報、評獎和推廣應用制度，每年召開成果發布會，評選一批有價值的攻關成果，給予重獎，鼓勵在生產經營實踐中應用攻關成果，推動企業技術的進步。

六、從精細管理上融入。“精細”的境界就是將管理的規范性與創新性最好地結合起來，基本點是規范性。規范性體現在制度的設計與完善上，也體現在員工對制度的執行程度上。企業黨組織活動要從精細管理上融入生產經營，讓員工熟悉掌握經營管理制度是基礎。要堅持從干部抓起，讓干部體會到執行在團隊建設中的重要性，在執行公司管理制度中發揮帶頭作用。在過程控制中，黨組織要把開展效能監察活動作為重要手段，從生產經營管理的薄弱環節選題，深入檢查分析，找出漏洞，提出改進方案，既完善了公司的經營管理，又促進了干部廉潔從業。在此基礎上，積極推進全員成本目標管理，把成本控制任務分解到基層單位和各個崗位，形成千斤重擔大家挑、人人頭上有指標的成本管理模式，形成全員控制成本、提高經濟效益的生動局面。

七、從構建和諧上融入。企業有效發展離不開和諧的環境，員工在企業中干事創業也離不開和諧的環境。企業黨組織營造和諧環境，既是企業和員工的共同需要，也是上組黨組織賦予的政治任務。隨著改革的不斷推進，觸及深層次矛盾，特別是利益的調整，不可避免地引起隊伍的思想波動；員工利益需求的多元化、對自身利益訴求愈來愈突出的趨勢，給企業穩定帶來了挑戰。為此，定期開展員工思想動態分析就成為一項經常的重要工作，保證及時發現問題，化解矛盾、理順情緒。黨組織一方面要做好矛盾化解工作，另一方面建立起防線，有效地控制矛盾的擴大與漫延，更要注重從源頭上治理，做到員工收入與企業經濟效益同步增長。定期走訪慰問并結對幫扶困難員工，通過建設職工書屋、推薦健康向上的影片、開展靈活多樣的小型文娛活動，從物質上、精神上關心員工，增強向心力，削弱離心力，保證企業和諧穩定。

黨組織的活動融入企業生產經營管理，就能強化政治優勢，真正成為企業生產經營活動的生命線，形成黨組織與企業的同頻共振，發揮政治引領和保駕護航作用。