災難之后的“領導頌歌”

河南連霍高速義昌大橋垮塌事故發生后，大河網2月1日刊發的《連霍高速義昌大橋發生垮塌事故 省市組織搶險救援》一文共1300字，卻用1100字描述了16位領導如何辛苦，只字未提整個事故人員傷亡的情況，讓讀者深感憤怒。

無獨有偶。不久前，新華社撰文嚴厲批評蘭考縣“1·4”火災事故的情況通報，相當程度成為了有關領導的功勞簿。不但有市縣領導“高度重視”“重要批示”，還有各級領導“親赴現場”“親臨蘭考指導工作”“親臨一線”，其居高臨下、自證有功的味道躍然紙上。

其實，把災難通報寫成“領導頌”已非鮮事，更不見被頌者站出來說不自在，這一現象意味深長……

“精彩”回放

我們把時間穿越到2010年6月，大家或許還記得央視主持人與江西防總辦公室副主任平其俊的那場“精彩”對話。

當年6月21日，江西撫河干流右岸唱凱堤發生決口。當晚，央視《24小時》主持人連線江西防總辦公室副主任平其俊詢問汛情，在平其俊介紹江西省委書記、省長的指示之時，主持人打斷說：“平主任你告訴我，決口有多大？下游的群眾有沒有轉移？”但平其俊又開始介紹國家防總副總指揮等一系列上級領導的“重要指示”，主持人再次以同樣的提問打斷……

這真是一個富有戲劇性的畫面。一個是對于災情和災區群眾安全急不可待的追問，一個是對于決堤歷史和上級指示安定若素的羅列介紹，這種戲劇性的沖突源于雙方對于災情信息發布迥異的目的訴求。

對于主持人來說，災情的嚴重程度（決口有多大）和災區群眾的安全狀況（群眾有沒有轉移）是海量洪災信息中公眾最為關心的新聞點，需要對方給予簡單明快的通告；