淺談工業園建設項目進度控制的工程價值

摘 要：項目進度控制工作是保障建設項目能夠按期完成，能夠合理安排資源供應，同時能夠節約工程成本的對主要措施。在保障施工質量，不增加實際施工成本的前提條件下，最大限度的確保建筑施工項目的實際施工工期能夠滿足預計施工工期的要求，是進度控制的最主要內容。不僅如此，在建筑工程項目的建設施工過程當中，對于項目進度的合理控制同樣還是控制項目施工總成本的關鍵途徑，有著極為突出的工程價值。基于此，本文以建設項目進度控制的工程價值為中心問題，首先分析了建設項目進度控制的重要意義與價值，研究了建設項目進度控制的實施措施，在此基礎之上詳細闡述了建設項目進度控制過程中所表現出的工程價值，希望能夠引起各方人員的特別關注與重視。

關鍵詞：建設項目 產業轉移工業園 進度控制 實施措施 工程價值

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（b）-0160-02

在社會經濟不斷發展以及區域性經濟交往與溝通行為不斷密切的背景作用之下，部分企業開始將產品生產的部分或是全部，自原生產產地轉移至其他區域，這一現象就稱之為產業轉移。產業轉移工業園即為承接這一產業轉移行為的集中性工業園區。在產業轉移工業園區的實際運行過程當中，其使得整個區域范圍內的產業結構發生了極為明顯的調整，加速了區域性產業之間的分工與合作，同時也使得整個輻射區域內的勞動力就業情況在空間分布方面有所轉變。為此，可以看出，在現代經濟社會的發展過程當中，產業轉移工業園項目建設有著重要意義，同時需求極為龐大。為此，對其在建設過程中的建設進度加以合理控制與優化，無疑有著極為突出的工程價值。本文試針對以上問題做詳細分析與說明。

1 產業轉移工業園項目進度控制的重要意義與價值分析

在工業園項目管理工作的開展過程當中，進度控制是整個項目控制過程中的主要環節之一。可以說，工業園項目進度控制工作的開展與質量控制工作、費用控制工作共同決定著其綜合效益的實現水平。假如說，在工業園項目的實施過程當中，如果工業園項目的實際施工進度處于失控狀態之下，則極有可能導致工業園上下專業之間的協作出現問題，影響工期，影響進度。進度計劃當中對于后續相關施工工期以及進度安排的具體指標也就沒有了可供參考的意義。更加關鍵的一點是，由于工業園項目工期延后，為順利完成整個建設項目所需要付出的成本（包括人力資源成本在內）也勢必會有所增加，進而反作用于項目進度控制難度的加大。基于此不難發現：工業園項目進度控制與項目經濟效益的獲取是一個相輔相成的有機整體，后者的實現需要以前者工作的開展為基礎。做好工業園項目進度控制工作是保障其經濟效益實現水平與實現質量的關鍵與保障所在。

2 產業轉移工業園項目進度控制的實施措施分析

2.1 首先，需要認真做好產業轉移工業園項目施工前期的準備工作

施工準備是施工生產體系中的重要組成要素之一，這對于常規意義上的建筑工程項目而言如此，對于產業轉移工業園項目建設而言同樣適用。在這一階段的工作過程當中，所涉及到的準備工作內容主要包括以下幾個方面：（1）對施工現場的準備；（2）對施工人員的準備；（3）對施工物資的準備；（4）對勞動組織的準備。上述準備工作的有效開展能夠確保：在產業轉移工業園項目建設的過程當中，施工現場所需的各項物資供應能夠充足且合理，施工速度能夠得到有效保障，同時合理提高整個工業園項目的施工質量以及施工安全。通過上述分析不難得知：工業園項目施工前期準備工作的開展是確保項目能夠嚴格參照施工規劃，有條不紊開展的最主要環節，應當在實踐工作過程當中給予足夠的關注與重視。

2.2 其次，需要認真做好產業轉移工業園項目施工進度計劃的編制工作

為最大限度的保障產業轉移工業園項目建設質量的穩定性與有效性，就需要在工業園項目施工進度計劃的編制過程當中，以對工業園項目各參與主體利益訴求的滿足以及工業園項目自身質量目標的達成為前提，同時還需要充分考量各種不可預估以及不可控因素對于整個產業轉移工業園項目建設施工的影響。通過對項目施工進度計劃的有效編制，能夠確保各項施工任務在施工合同工期要求的基礎上順利開展，在有效履行施工合同各項權利與義務的同時，確保企業經營管理目標的發展需求得到滿足。為實現上述目標，要求在產業轉移工業園項目施工進度計劃的編制過程當中重點考量以下幾個方面的問題：（1）工業園項目施工過程當中所動用的各項人力資源以及施工設備是否能夠與建筑項目施工計劃工程量的順利完成相契合；（2）產業轉移工業園項目施工過程當中所涉及到的基本工作程序是否兼顧合理性與實用性；（3）項目施工現場各項施工設備是否能夠做到配套且有效的運行；（4）施工現場運輸通道的規劃是否合理且能夠得到有效的運行。

2.3 再次，需要認真做好產業轉移工業園項目施工進度計劃的調整工作

在產業轉移工業園區項目建設過程當中，受到多個方面因素的影響，可能導致實際項目施工進度相對于項目計劃施工進度出現一定的偏差（可能是延遲，也可能是提前）。與此同時，受到市場因素的影響，可能導致實際施工過程中的物資儲備及供應情況與施工計劃中的儲備及供應情況不相吻合，無法保障施工作業的有效開展。在上述因素的作用之下，都需要針對工業園項目施工計劃加以合理的優化與調整。在此過程當中可采取的主要措施包括：（1）調整工作面；（2）重新分析各項施工現場工作的重要性程度；（3）就工業園項目施工現場各相關工作人員的安排以及施工機械設備的配置加以重新衡量；（4）加強對行業市場的調查研究，合理預測各項物資儲備與供應的發展趨勢；（5）積極展開與各相關施工單位的溝通與協調。與此同時，調整后的方案需要編制入既有工業園項目施工計劃中，作為后期各項施工工作開展的依據與指導，從而確保施工進度的有效落實與完成。

3 產業轉移工業園項目進度控制的工程價值體現分析

（1）在“以人為本”的基本工作理念作用之下，實現對整個產業轉移工業園建設項目工程進度的合理且有效控制：產業專業工業園建設項目有著建設周期較短、建設工程量較大的特點。各個施工方在參與項目施工過程當中所投入的人工、設備以及材料存在一定程度上的不平衡性特征。這一問題可能導致在各標段的交叉施工或者是平行施工過程當中，出現各種各樣的問題，或者是矛盾。為最大限度的防止上述因素對整個工業園項目的進度產生不利影響，就要求工業園項目指揮部門能夠針對各種情況的出現做好提前的預判工作，及時與各參與主體進行協調與溝通，確保施工現場施工行為開展的有效性與平穩性。與此同時，涉及到夜間施工的情況下，需要提前統計施工分隊的具體人數，監理方面需要在格外關注對安全監督工作的落實，而建設甲方工作人員則需要做好相應的后勤保障工作。與此同時，對于施工過程中所表現出的技術難點與問題，需要工業園項目施工方及時會同設計方、監理方召開現場會，確定可行性的施工方案，盡可能的保障整個項目進度目標整體控制能夠達到預期目標的相關要求。

（2）在工業園項目管理技術指標的作用之下，實現對施工進度整體平衡性的有效控制：產業轉移工業園建設項目在開展過程當中存在一定的特殊性，即施工企業所對應的生產進度計劃與工業園項目的施工進度計劃雖然是從屬于兩個不同系統的計劃，但施工進度計劃在編制過程當中有一個自上而下，進而自下而上的協調過程。從這一角度上來說，在有關工業園項目施工進度的規劃與編制過程當中，需要逐步分解并細化相應的施工進度控制目標，首先分析總結控制重點，進而詳細研究控制內容。在動態化的施工過程當中，要想確保施工進度的控制目的能夠順利且有效的達成，僅僅重視對工業園項目施工進度計劃的規劃與控制是遠遠不夠的。僅通過此項工作并無法在實際的項目施工過程當中對相關工作人員加以有效調整。為此，還需要通過對比值法、直方圖或者是網絡圖數據模型的合理應用，確保施工進度計劃的安全性。通過對施工進度計劃節拍的合理調整，將其視作在實現進度目標控制節點要求下的具體進度目標，同時作為整個工業園項目施工進度控制的最基本依據，以此保障對進度計劃的合理調整。

4 結語

工業園項目工程進度控制的有效性與合理性在很大程度上直接關系著整個=項目的成與敗，因而備受關注。要求相關工作人員能夠立足于現階段所取得的研究成果，在理論的基礎之上加強實踐操作，豐富實踐經驗，能針對各種問題做出最為合理的與正確的選擇，從而保障工業園項目工程綜合效益的有效實現?？偠灾疚尼槍τ嘘P工業園項目進度控制過程中所涉及到的相關問題，及工程價值的表現為做出了簡要分析與說明，希望能夠引起各方人員的特別關注與重視。

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