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民族地方高校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建研究

2013-01-01 00:00:00袁明達(dá)許榮祥
職業(yè)時(shí)空 2013年3期

摘要:由于區(qū)位及資源劣勢(shì),民族地方高校工商管理專業(yè)的辦學(xué)實(shí)力和人才培養(yǎng)質(zhì)量同發(fā)達(dá)地區(qū)高校和名牌高校的差距不斷擴(kuò)大,這種差距尤為體現(xiàn)在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。立足民族地方高校實(shí)際,借鑒創(chuàng)業(yè)教育新理念,從必要性、可行性、基本原則、基本框架及主要措施等方面探索民族地方高校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:民族地方高校;工商管理專業(yè);創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系

工商管理專業(yè)作為一個(gè)實(shí)踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的專業(yè),必然要求加大對(duì)實(shí)踐教學(xué)的重視力度,而創(chuàng)業(yè)教育作為一種新的教育理念,其本質(zhì)就是一種實(shí)踐教育方式,二者間這一天然結(jié)合點(diǎn)推動(dòng)了近年來(lái)關(guān)于工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系的研究。本文側(cè)重從民族地方高校視角探討工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建問(wèn)題。

一、民族地方高校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的必要性

近年來(lái),伴隨著我國(guó)高等教育由精英教育向大眾教育的迅速轉(zhuǎn)變,民族地方高校工商管理專業(yè)在辦學(xué)和人才培養(yǎng)方面面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn):其一,火熱的招生與嚴(yán)峻的就業(yè)相沖突。工商管理專業(yè)作為具有“普適性”的專業(yè),國(guó)內(nèi)幾乎所有財(cái)經(jīng)類高校都開(kāi)設(shè)了此專業(yè),近年來(lái)的招生也較為熱門。與此同時(shí),根據(jù)麥可思對(duì)2008~2011屆連續(xù)四屆大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)分析,我國(guó)工商管理專業(yè)畢業(yè)生失業(yè)人數(shù)連續(xù)四年居高,而民族地方高校工商管理專業(yè)的這一問(wèn)題更為嚴(yán)重;其二,與名牌高校和發(fā)達(dá)地區(qū)高校的差距進(jìn)一步增大??陀^來(lái)看,民族地方高校創(chuàng)業(yè)教育理念的樹立并不比其他高校晚多少,比如我國(guó)首屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的舉辦是在1999年,而在2000年吉首大學(xué)就舉辦了第一屆校級(jí)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。當(dāng)然,光有創(chuàng)業(yè)教育理念還不夠,創(chuàng)業(yè)教育體系的構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,民族地方高校工商管理專業(yè)受限于自身的區(qū)位及資源等方面劣勢(shì),在創(chuàng)業(yè)教育的普及化、規(guī)范化、常態(tài)化等方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)高校??梢哉f(shuō),在當(dāng)前高等教育普及化及高校競(jìng)爭(zhēng)白熱化的大背景下,立足實(shí)際、突出特色、積極構(gòu)建創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系已已經(jīng)成為民族地方高校工商管理專業(yè)迎挑戰(zhàn)、促發(fā)展的必然要求。

二、民族地方高校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的可行性

民族地方高校工商管理專業(yè)在實(shí)踐教學(xué)和人才培養(yǎng)方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí),也正迎來(lái)新一輪的發(fā)展契機(jī):其一,觀念轉(zhuǎn)變奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。民族地方高校創(chuàng)業(yè)教育理念的樹立并不比其他高校晚,例如吉首大學(xué)工商管理專業(yè)很早就建立了以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn)、以學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為基本要求、與社會(huì)發(fā)展和學(xué)校特色相適應(yīng)的人才培養(yǎng)新方案;其二,政府扶持提供了可靠的資源保證。2001年,為加快培養(yǎng)西部發(fā)展急需的高等人才,中國(guó)啟動(dòng)了“對(duì)口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”。高校對(duì)口支援計(jì)劃實(shí)施10年來(lái),受援高校和支援高校的數(shù)量分別達(dá)到67所和94所;支援高校共選派1440余名教師到受援高校支教,369名干部到受援高校掛職任職;受援高校共選派5000多名教師到支援高校進(jìn)修學(xué)習(xí);受援高校科研經(jīng)費(fèi)由50835萬(wàn)元增長(zhǎng)到126770萬(wàn)元,增長(zhǎng)了2.5倍;支援與受援高校教師聯(lián)合承擔(dān)省部級(jí)以上科研項(xiàng)目共300多項(xiàng)??梢哉f(shuō),對(duì)口支援計(jì)劃給民族地方高校的發(fā)展提供了前所未有的良好機(jī)遇;其三,社會(huì)關(guān)注營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)在我國(guó)西部民族地區(qū)逐漸興起,亟需大量具有創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)業(yè)精神的優(yōu)秀人才,這為西部民族地方高校創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建營(yíng)造了千載難逢的外部環(huán)境。

三、民族地方高校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的基本原則

1.特色性原則。民族地方高校不同于一般高校,更應(yīng)以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任,將特色辦學(xué)作為學(xué)校生存與發(fā)展的源動(dòng)力,把特色性原則作為學(xué)校創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的重要原則。

2.實(shí)用性原則。體系構(gòu)建應(yīng)始終堅(jiān)持實(shí)用性原則,要充分體現(xiàn)專業(yè)要求、注重理論與實(shí)踐的結(jié)合、堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向、以綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)為核心,不斷提升學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用能力,增強(qiáng)學(xué)生的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.系統(tǒng)性原則。體系構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,涉及相互聯(lián)系與作用的眾多要素,需要從全局出發(fā)、從整體把握,不能把某一部分、某一指標(biāo)作為體系構(gòu)建的決策依據(jù),而應(yīng)從思想觀念、教師素質(zhì)、硬件設(shè)施、學(xué)生及社會(huì)評(píng)價(jià)等方面綜合考量,既要有清晰明確的總體思路,也要有相關(guān)軟硬件設(shè)施的持續(xù)完善,還要有科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)體系構(gòu)建的總體化、綜合化和持續(xù)化。

四、民族地方高校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的基本框架

如圖1所示,民族地方高校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系主要由以下三個(gè)模塊構(gòu)成:

其一,基礎(chǔ)理論教學(xué)模塊。對(duì)于民族地方高校工商管理專業(yè)來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)理論教學(xué)應(yīng)以管理學(xué)為核心,融合經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等人文社科課程,同時(shí)結(jié)合學(xué)校的層次和定位,發(fā)揮學(xué)校專業(yè)特色和優(yōu)勢(shì),打破課程體系壁壘,拓寬專業(yè)口徑,以培養(yǎng)“寬口徑、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、優(yōu)個(gè)性”的“創(chuàng)業(yè)者”和“經(jīng)理人”為目標(biāo),從公共必修課、學(xué)科基礎(chǔ)課及學(xué)科專業(yè)課等方面建立民族地方高校工商管理專業(yè)基礎(chǔ)理論教學(xué)的特色模式。

其二,創(chuàng)業(yè)意識(shí)與素質(zhì)教育模塊。體系構(gòu)建的關(guān)鍵在于廣大學(xué)生主體自身創(chuàng)業(yè)意識(shí)的增強(qiáng)以及創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的提高。為此,需要從三方面設(shè)計(jì)這一模塊的教學(xué)內(nèi)容:一是創(chuàng)業(yè)理論與創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的介紹。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)是一種建立在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與新創(chuàng)事業(yè)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)形態(tài),其本質(zhì)是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)。民族地方高校大都地處落后或貧困地區(qū),這些區(qū)域的一個(gè)重要特點(diǎn)就是以大企業(yè)為核心的管理型經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),而以中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)異?;钴S。因此,立足區(qū)域特征及民族地方高校實(shí)際,積極宣傳介紹創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí),能夠一定程度上激發(fā)工商管理專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與興趣;二是職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)養(yǎng)成。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生的要求越來(lái)越高,無(wú)論其將來(lái)從事何種工作亦或自主創(chuàng)業(yè),良好的綜合素質(zhì)都是其成功的重要保障。民族地方高校應(yīng)從各自實(shí)際出發(fā)積極建立和創(chuàng)新工商管理專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)養(yǎng)成計(jì)劃,不斷提升本專業(yè)學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)能力;三是開(kāi)設(shè)專門的創(chuàng)業(yè)管理課程。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿艱辛的過(guò)程,對(duì)于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生更是如此。開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程的重要目的之一就是讓學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)基本步驟與關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好創(chuàng)業(yè)思想準(zhǔn)備,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)自信心。

其三,校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)模塊。理論和實(shí)踐相結(jié)合是任何實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則。校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)模塊主要包括兩個(gè)層面:一是校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)層面,主要通過(guò)選用具有代表性和區(qū)域特色的案例,運(yùn)用專業(yè)理論對(duì)這些案例進(jìn)行細(xì)致分析與討論,以此來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維、鍛煉學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。此外,還可大力實(shí)施模擬教學(xué)法,即根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,設(shè)定特定的管理情境,由學(xué)生扮演情境中的各種角色,從而達(dá)到調(diào)動(dòng)學(xué)生參與意識(shí)和學(xué)習(xí)熱情、培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)變和實(shí)操能力的目的;二是校外實(shí)踐教學(xué)層面,首先要積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,即經(jīng)常邀請(qǐng)校外各行業(yè)各領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)校講座,建立職業(yè)經(jīng)理人講座長(zhǎng)效機(jī)制,使學(xué)生能夠從職業(yè)經(jīng)理人的親身經(jīng)歷中對(duì)所學(xué)理論有更深入的理解、對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有更全面的認(rèn)識(shí)、對(duì)自身發(fā)展有更清晰的定位;與此同時(shí)還應(yīng)積極“走出去”,即始終堅(jiān)持“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的專業(yè)建設(shè)方針,鞏固和完善原有實(shí)習(xí)基地的同時(shí),持續(xù)拓展校地、校企及校際間合作,努力發(fā)展新的實(shí)踐教學(xué)基地和實(shí)習(xí)基地,為學(xué)生創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),提供更廣的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

上述三個(gè)教學(xué)模塊不是孤立存在的,而是在實(shí)際操作中相互融合、互為補(bǔ)充,都是民族地方高校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系不可或缺的重要一環(huán)以及體系成功實(shí)施的重要保障。

五、民族地方高校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的主要措施

1.轉(zhuǎn)變思想觀念,明確專業(yè)建設(shè)目標(biāo)與特色。工商管理專業(yè)是一個(gè)具有普遍性的專業(yè),其人才培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。民族地方高校工商管理專業(yè)作為落后者與追趕者,要想在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己的生存空間,必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整并明確自身的辦學(xué)目標(biāo)與特色,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)自己存在的價(jià)值和意義。具體而言:一是要改變以單純的專業(yè)理論知識(shí)多少為判斷標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)人才觀念,轉(zhuǎn)而樹立從專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力及綜合素質(zhì)等方面綜合考量的現(xiàn)代人才觀念,系統(tǒng)構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需求的專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與模式;二是要找準(zhǔn)自身定位,緊密結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,深入探究區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)工商管理專業(yè)人才需求的趨勢(shì),著力打造民族地方高校在工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)方面的區(qū)域特色性,逐步建立人才培養(yǎng)的非對(duì)稱優(yōu)勢(shì)。

2.完善軟硬件環(huán)境,創(chuàng)造良好實(shí)踐教學(xué)條件與氛圍。軟硬件環(huán)境主要包含兩個(gè)部分:一是以專業(yè)任課教師實(shí)踐教學(xué)能力為核心的師資軟環(huán)境,強(qiáng)調(diào)的是“人”;二是以專業(yè)實(shí)驗(yàn)室為核心的教學(xué)硬環(huán)境,強(qiáng)調(diào)的是“物”。無(wú)論“人”還是“物”,對(duì)于實(shí)踐教學(xué)來(lái)說(shuō)都是不可或缺的,二者相輔相成,共同推動(dòng)實(shí)n6uFQPZdSVB8GkDa3LhfxoZ9UZCsdMWFTbNEKtRg868=踐教學(xué)的不斷發(fā)展。當(dāng)前民族地方高校工商管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué),“人”和“物”的基礎(chǔ)與實(shí)力參差不齊、有高有低,但整體偏弱。未來(lái)民族地方高校一方面要制定科學(xué)合理的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,積極引進(jìn)具有企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者充實(shí)教師隊(duì)伍,不斷強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有教師實(shí)踐教學(xué)理念和能力的培養(yǎng)與培訓(xùn),逐步建立一支既懂理論、又能實(shí)踐的工商管理專業(yè)師資隊(duì)伍;另一方面,民族地方高校還應(yīng)積極爭(zhēng)取國(guó)家和地方政策與資源的扶持,大力加強(qiáng)工商管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),不斷更新與完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)所需的各種軟件和硬件設(shè)施,逐步建立一個(gè)功能齊全、寓教于樂(lè)的工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)實(shí)驗(yàn)室。

3.強(qiáng)化校地、校企合作,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)與熱情。體系能否有效實(shí)施,關(guān)鍵之一在于學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)與熱情的激發(fā)。激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與熱情,除了需要專業(yè)教師積極宣講創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)外,還需從以下兩方面完善激發(fā)機(jī)制:一是積極開(kāi)展校地合作。民族地方高校多位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),人才聚集效應(yīng)弱是制約這些區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要原因之一,通過(guò)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣暮献?,積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣畬?duì)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的政策與資金支持,并在校內(nèi)定期宣傳這些優(yōu)惠政策與支持,一方面可以有效促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)熱情的提高,另一方面也能吸引更多更優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生選擇當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè),從而一定程度上推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步;二是大力加強(qiáng)校企合作。民族地方高校一方面要積極尋求與國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的聯(lián)系與合作,使學(xué)生有機(jī)會(huì)切身感受知名企業(yè)的魅力與成長(zhǎng)歷程,另一方面也要注重加大建立與當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)乃至個(gè)體企業(yè)的長(zhǎng)效穩(wěn)態(tài)合作機(jī)制,讓學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)的創(chuàng)立、運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程有較為系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)。

4.“學(xué)、研、用”結(jié)合,構(gòu)筑學(xué)生個(gè)性化發(fā)展平臺(tái)。體系構(gòu)建和實(shí)施過(guò)程中,要特別注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展要求,盡可能做到因材施教?!皩W(xué)”方面,要逐步打破傳統(tǒng)的單一型工商管理人才培養(yǎng)模式,倡導(dǎo)學(xué)生個(gè)性化、多元化、多規(guī)格的人才培養(yǎng)模式,本著重視基礎(chǔ)課程、加強(qiáng)主干課程、擴(kuò)大選修課程的原則,讓學(xué)生在完成基礎(chǔ)和主干課程的前提下,有機(jī)會(huì)依據(jù)自身興趣來(lái)選修其他課程;“研”方面,積極鼓勵(lì)學(xué)生在畢業(yè)論文設(shè)計(jì)階段參與相關(guān)教師的縱(橫)向課題研究,提高學(xué)生做畢業(yè)論文設(shè)計(jì)興趣與質(zhì)量的同時(shí),培養(yǎng)其科研創(chuàng)新精神與能力;“用”方面,定期舉辦“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、“營(yíng)銷新星”大賽等活動(dòng),給學(xué)生提供各種施展其才華的舞臺(tái)。

5.持續(xù)跟蹤評(píng)價(jià),推動(dòng)體系調(diào)整與完善。持續(xù)的調(diào)整與完善是體系適用性的根本保證,為此需要建立科學(xué)合理的體系評(píng)測(cè)系統(tǒng):一是體系實(shí)施主體對(duì)體系本身的評(píng)價(jià)。其中既包含民族地方高校教學(xué)主管部門對(duì)體系的考核與評(píng)價(jià),也包括各任課教師對(duì)體系的評(píng)價(jià);二是體系適用對(duì)象即各年級(jí)工商管理專業(yè)學(xué)生對(duì)體系的評(píng)價(jià)。學(xué)生是體系的主要受益者,他們的評(píng)價(jià)往往更具客觀與公正性,理當(dāng)將他們的評(píng)價(jià)給予相對(duì)較高的權(quán)重;三是體系的校外合作方的評(píng)價(jià)。校外合作方雖沒(méi)有直接參與體系的構(gòu)建,也不是體系實(shí)施的主要主體,但整個(gè)體系從構(gòu)建到實(shí)施都離不開(kāi)他們的協(xié)助與支持,對(duì)于他們的意見(jiàn)和建議應(yīng)予以重視;四是畢業(yè)生所在工作單位的評(píng)價(jià)。體系實(shí)施效果如何,畢業(yè)生所在工作單位最具發(fā)言權(quán),因此要定期或不定期地對(duì)畢業(yè)生工作情況進(jìn)行調(diào)查與走訪,從而掌握體系實(shí)施效果的第一手資料。

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