
特別當3G時代到來后,在ios系統Android系統蒸蒸日上時,它還固守著老舊的塞班系統,甚至在2008年收購了塞班公司,三年之后又放棄。對于諾基亞來說,也許一切變化的太快。
2012年6月15日,諾基亞宣布,全球范圍裁員1萬人,關閉位于芬蘭、德國和加拿大的組裝工廠,進行高層管理團隊的大洗牌以尋求出路,并同時大規模變賣家產以補充資金。消息一出,諾基亞股票當天暴跌15%,市值一天內縮水30億美元,回退到1980年的水平。
回顧近五年來,特別是2008年以后,諾基亞股票陸續從倫敦、法蘭克福、巴黎以及斯德哥爾摩證券市場摘牌退市,并且分別于2011年4月,2011年10月裁員4000人,3500人。現在諾基亞估值已低于90億美元,比2007年還縮水90%。而反觀其競爭對手蘋果,五年來股價從100美元飆升至600美元以上,市值高達5908億美元,超過谷歌(1631億美元)和微軟(2644億美元)總和,全球第一。
綜合近些年來這些公司的管理戰略,行動理念,以及對于市場和消費者需求變化的反應來看,所有這一切再次印證了一個中國千年不變的哲理:生于憂患,死于安樂。
生于憂患
諾基亞自1865年創立以來,由一個位于河邊的木漿工廠,一路披荊斬棘,不斷發展壯大,直至最終成為世界上最大手機設備制造商,市值一度高達1100億歐元。其成功靠的就是時刻銘記于心的憂患意識——不滿足于現實取得的些許成就,把握社會發展的潮流,走在時代科技的前沿,不斷推出先進的產品。從1996年開始,諾基亞手機連續15年占據手機市場份額第一的位置,建立起了巨大無比的諾基亞帝國。……