諾基亞帝國的衰落

特別當(dāng)3G時代到來后，在ios系統(tǒng)Android系統(tǒng)蒸蒸日上時，它還固守著老舊的塞班系統(tǒng)，甚至在2008年收購了塞班公司，三年之后又放棄。對于諾基亞來說，也許一切變化的太快。

2012年6月15日，諾基亞宣布，全球范圍裁員1萬人，關(guān)閉位于芬蘭、德國和加拿大的組裝工廠，進(jìn)行高層管理團(tuán)隊的大洗牌以尋求出路，并同時大規(guī)模變賣家產(chǎn)以補(bǔ)充資金。消息一出，諾基亞股票當(dāng)天暴跌15%，市值一天內(nèi)縮水30億美元，回退到1980年的水平。

回顧近五年來，特別是2008年以后，諾基亞股票陸續(xù)從倫敦、法蘭克福、巴黎以及斯德哥爾摩證券市場摘牌退市，并且分別于2011年4月，2011年10月裁員4000人，3500人。現(xiàn)在諾基亞估值已低于90億美元，比2007年還縮水90%。而反觀其競爭對手蘋果，五年來股價從100美元飆升至600美元以上，市值高達(dá)5908億美元，超過谷歌（1631億美元）和微軟（2644億美元）總和，全球第一。

綜合近些年來這些公司的管理戰(zhàn)略，行動理念，以及對于市場和消費(fèi)者需求變化的反應(yīng)來看，所有這一切再次印證了一個中國千年不變的哲理：生于憂患，死于安樂。

生于憂患

諾基亞自1865年創(chuàng)立以來，由一個位于河邊的木漿工廠，一路披荊斬棘，不斷發(fā)展壯大，直至最終成為世界上最大手機(jī)設(shè)備制造商，市值一度高達(dá)1100億歐元。其成功靠的就是時刻銘記于心的憂患意識——不滿足于現(xiàn)實取得的些許成就，把握社會發(fā)展的潮流，走在時代科技的前沿，不斷推出先進(jìn)的產(chǎn)品。從1996年開始，諾基亞手機(jī)連續(xù)15年占據(jù)手機(jī)市場份額第一的位置，建立起了巨大無比的諾基亞帝國。

其實因充滿憂患意識而取得輝煌成就的例子比比皆是，譬如蘋果的崛起。創(chuàng)立于1976年的蘋果一開始默默無聞，待稍微有點(diǎn)名氣后，在個人電腦業(yè)務(wù)和消費(fèi)者設(shè)備領(lǐng)域上，又時刻受到微軟IBM 等產(chǎn)業(yè)巨頭的夾擠。可是反過來說，正是這種時時刻刻的危險處境，才讓它充滿了憂患意識，激發(fā)了它無窮的創(chuàng)新潛力。

就在電腦市場競爭日益激烈的2007年，喬布斯獨(dú)辟蹊徑，推出了iphone ，并且宣布“重新發(fā)明了手機(jī)”，其一上市就大受歡迎。自此后第二代第三代等陸續(xù)推出 。五年來蘋果股價節(jié)節(jié)暴漲，目前市值接近6000億美元。

死于安樂

在過去十幾年間的2G市場上，諾基亞獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從硬件制造到售后服務(wù)，其都有無可比擬的優(yōu)勢。待取得巨大成績的后，諾基亞漸漸養(yǎng)成了一種“諾氏傲慢”。

特別當(dāng)3G時代到來后，在ios系統(tǒng)Android系統(tǒng)蒸蒸日上時，它還固守著老舊的塞班系統(tǒng)，甚至在2008年收購了塞班公司，三年之后又放棄。對于諾基亞來說，也許一切變化的太快。在長達(dá)十五年的統(tǒng)治帝國里，沒有人敢質(zhì)疑它的價值。正是不能居安思危，墨守成規(guī)，才導(dǎo)致公司股價五年來頻頻下跌，走到大規(guī)模裁員，變賣資產(chǎn)，從世界各地陸續(xù)退市的今天。摩托羅拉被收購的命運(yùn)就擺在眼前，若諾基亞不能及時的推陳出新，在三星，蘋果，HTC等巨頭日益白熱化競爭的手機(jī)市場， 相信同樣的結(jié)果就在不遠(yuǎn)。

古人早就告訴我們“生于憂患，死于安樂”。在當(dāng)今世界，沒有哪個公司的市場地位是上帝指定的，永不動搖。企業(yè)在逆境中求生存，在順境中也要有憂患意識，希望諾基亞能攜手微軟走出困境，再創(chuàng)諾基亞帝國。