激情少帥的保險藍圖

6月，對中國人保集團而言，可謂喜憂參半。

6月21日，人保集團順利通過港交所上市聆訊，但上市計劃卻又出現突變，原定6月28日開始的路演被取消。

自人保集團2009年啟動股份制改革到2011年引入戰略投資者全國社?；鹪庥觥叭A聞系”股權風波，到最后全速沖刺“A+H”上市時遭遇“先H后A”突變，再到如今人保集團H股上市計劃暫緩，人保集團的上市夢可謂一波好幾折。

對吳焰而言，這個結果雖然不滿意，但他并沒有絲毫氣餒。

“人保集團兩地上市是一個既定方向，我們正在抓緊準備，希望今年完成整體上市?！眱蓵陂g，政協委員、人保集團董事長吳焰曾信心篤定的表示。

國壽少帥吐故納新

1961年出生的吳焰，在2003年10月至2006年1月期間，一直擔任中國人壽保險（集團）公司副總裁、中國人壽資產管理有限公司總裁，是業界公認的少壯派高管。

“你知道嗎，是他一手組建的中國人壽資產管理公司。作為中國保險行業最大的資產管理公司，在股票市場最困難的兩年，吃進了大量的封閉式基金。”一位熟悉他的人士透露，辦事從大局出發，從長遠出發，是吳焰的風格。

在他擔任中國人壽資產管理公司總裁時，吳焰就從海內外廣納投資管理人才，在短短兩年內搭建起強有力的風險管理機制和創新的投資管理模式，并創造了不俗業績。

據國壽股份2005年中報顯示，該公司2005年上半年投資收益為39.01億元，凈投資收益率3.21%，比2004年上半年的2.79%和2004年全年的3.06%有明顯提高。而其總投資額4378.42億元中約有90%交由國壽資產管理公司進行投資運作。……