

驢媽媽旅游網(wǎng)董事長洪清華最近很忙,忙著做年中總結(jié),既是總結(jié)也是期待。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,從最初的景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)到現(xiàn)在的驢媽媽,洪清華一直在尋找行業(yè)中最前端的產(chǎn)品與模式。在他看來,創(chuàng)業(yè)者必須順勢而行,必須要有差異化的產(chǎn)品才能獲得投資者的青睞,也才能夠得到市場的認(rèn)可。
中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在變得越來越好,層出不窮的孵化器便為佐證。驢媽媽當(dāng)初也選擇了3131作為企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的孵化器。在這里,洪清華扮演著兩個(gè)角色,一個(gè)是創(chuàng)業(yè)者,另一個(gè)則是孵化器的運(yùn)營者。
“孵化器與創(chuàng)業(yè)者可以說是‘戀人’的關(guān)系,相互尊重,相互包容,這樣孵化器才能夠真正發(fā)揮作用。”洪清華說。
那么,3131曾經(jīng)為驢媽媽帶來何種條件?在這個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者眼中,孵化器與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系又是怎樣的呢?
3131:驢媽媽的“娘家”
驢媽媽已經(jīng)是洪清華的第三次創(chuàng)業(yè)。選擇3131也是機(jī)緣巧合。
洪清華的好朋友鄧金華邀請他去上海嘉定區(qū)的3131創(chuàng)意園,這是一個(gè)政府牽頭設(shè)立的園區(qū)。
“2008年,有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)到我們公司考察。由于原本我們是做設(shè)計(jì)的,因此在設(shè)計(jì)時(shí)較為注重人性化與創(chuàng)意。他們就向我們提議,將這個(gè)政府牽頭的3131創(chuàng)業(yè)園區(qū)交給我們來運(yùn)營。”
洪和好友、天使投資人楊振宇在考慮利弊之后,接受了提議,遂成立了上海智耀谷管理有限公司,作為3131創(chuàng)意園的運(yùn)營實(shí)體,并把園區(qū)的發(fā)展方向定在電子商務(wù),驢媽媽也隨之進(jìn)入了3131創(chuàng)業(yè)園區(qū)。
“對于創(chuàng)業(yè)者來說,產(chǎn)業(yè)集聚一定是有好處的。”洪清華告訴記者,在創(chuàng)業(yè)園區(qū)中,驢媽媽首先能夠享受到的是辦公室價(jià)廉物美;其次,各個(gè)企業(yè)相互之間可以進(jìn)行更多的學(xué)習(xí)和交流,營銷方式的共享;再者,由于創(chuàng)業(yè)園區(qū)還會招募上下游關(guān)系的一些企業(yè),上下游企業(yè)集聚,相互之間有互補(bǔ)的便利;最后,人脈關(guān)系得以擴(kuò)展,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家之間可進(jìn)行交流與溝通。
值得注意的是,3131與傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)有所不同。傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)通常是由政府來運(yùn)營,且他們?yōu)橹饕芾碚摺!?131則是由政府搭臺,讓創(chuàng)業(yè)者自己進(jìn)行運(yùn)營。這種模式的優(yōu)勢在于我們創(chuàng)業(yè)需要什么,我們就從什么方面進(jìn)行建設(shè),這個(gè)很重要,這是一個(gè)全新的路子。”
實(shí)際上,目前創(chuàng)業(yè)孵化器的模式各異,各種創(chuàng)業(yè)孵化器層出不窮。洪清華表示,飛馬旅、創(chuàng)新工場等孵化器可理解為一種運(yùn)營機(jī)構(gòu),通過他們的運(yùn)營將各個(gè)創(chuàng)業(yè)者集合成為一個(gè)聯(lián)合體。實(shí)體的創(chuàng)業(yè)園區(qū)更多的是地理上的集合,共享辦公條件、經(jīng)驗(yàn)與平臺。
此外,在實(shí)體的創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi),導(dǎo)師存在于各種創(chuàng)業(yè)企業(yè)中。就他來看,導(dǎo)師非常重要,“一旦創(chuàng)業(yè)者遇到困惑,能夠找導(dǎo)師聊一聊,思路就會清晰不少。這對于創(chuàng)業(yè)者的思路起到了很大的幫助。”
可以說,3131與驢媽媽是共同成長起來的。在3131的氛圍之中,驢媽媽已經(jīng)從單純的自助游旅游服務(wù)商發(fā)展到以打折門票、自由行、特色酒店為核心,同時(shí)兼顧跟團(tuán)游的巴士自由行、長線游、出境游等業(yè)務(wù)的綜合電商網(wǎng)站,年?duì)I業(yè)額超2億元。
現(xiàn)在,3131園區(qū)日漸繁榮起來,不少企業(yè)慕名而來卻沒有地方,只能等一些壯大了的企業(yè)搬出去,才能接納新的企業(yè)。驢媽媽亦在先“飛出去”的企業(yè)之列,洪清華在今年2月已將其搬出園區(qū)。
不要期望孵化器雪中送炭
“戀人未滿”,對孵化器與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系,洪清華這樣總結(jié),親密但保持距離,相互尊重與欣賞。
“創(chuàng)業(yè)公司一定不要依賴于孵化器,不要埋怨孵化器沒有給我們提供什么幫助。創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須靠自己盡可能地抓住機(jī)會,盡全力將你所擁有的資源利用好。”
在此基礎(chǔ)上,孵化器進(jìn)行錦上添花,幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展。“永遠(yuǎn)不要期望孵化器做到雪中送炭”。兩者之間最為理想的關(guān)系便是各司其職,發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
未來,做企業(yè)孵化會否成為PE發(fā)展的總體趨勢?對此,洪清華表示,近期PE中的一部分基金逐漸向前期投靠。隨著國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司的增多,這一定是個(gè)趨勢。
“PE畢竟是有限的,創(chuàng)業(yè)公司卻如雨后春筍般出現(xiàn),并不是所有的公司都能夠走上市這條路。未來市場的發(fā)展會以兼并和戰(zhàn)略合作為主。那么,孵化器就將起到很重要的作用,它會將幾股力量結(jié)合在一起。”
創(chuàng)業(yè)絕不“跟風(fēng)”
早年,父親的激將法讓洪清華用功讀書,也立下了創(chuàng)業(yè)的夢想。
洪清華認(rèn)為,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先必須具備的是“夢想”,這是決定創(chuàng)業(yè)者能否獲得成功的先決條件,其他的主觀條件則包括韌性以及胸襟。
從PE的角度來看,目前越來越多的PE專注于早期的企業(yè),原因在于高利潤的驅(qū)使。這對于創(chuàng)業(yè)者是一種機(jī)遇。
如何抓住這樣的機(jī)遇?商業(yè)模式與團(tuán)隊(duì)相當(dāng)重要。首先,創(chuàng)業(yè)者需要尋找差異化的產(chǎn)品與模式,“跟風(fēng)”對創(chuàng)業(yè)者是毀滅性的。“當(dāng)初,攜程及藝龍?jiān)诰频旰蜋C(jī)票業(yè)務(wù)方面已經(jīng)做得很好,驢媽媽選擇了他們沒有涉及的自助游,這就是差異化產(chǎn)品,也是吸引投資的重要條件”。
在這個(gè)70年代的創(chuàng)業(yè)者眼中,目前的年輕創(chuàng)業(yè)者具備了更好的教育背景和更為寬松的資金環(huán)境。“順勢而為、隨需而變是驢媽媽成功的要素,也是目前創(chuàng)業(yè)者必須要重視的一點(diǎn)。”