陳一舟：跋涉十二年

他是語出驚人的周鴻祎眼中的“第一聰明的湖北人”，也是一個“臥薪嘗膽”、有著大夢想的人。即便李彥宏、張朝陽、王志東、雷軍、莫天全、馬云，這些同為上世紀(jì)60年代出生并和他一起在互聯(lián)網(wǎng)沖浪的“老兵”們都已功成名就，但他卻依然默默伴隨著這個產(chǎn)業(yè)一同成長。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，別人經(jīng)歷過的事，他基本都經(jīng)歷了，別人沒經(jīng)歷過的事，他也基本都“嘗試”過。他就是被稱為“互聯(lián)網(wǎng)江湖的最后一名大佬”的人人公司董事長兼CEO陳一舟，當(dāng)這位“大佬”終于叩開上市之門時，已足足等了12年。

學(xué)會耐得住寂寞

“移動互聯(lián)網(wǎng)是類似于人人這樣的平民級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)改變命運(yùn)的機(jī)會，就像中國的高考是很多年輕人改變命運(yùn)的機(jī)會一樣。”陳一舟在2012年7月底舉辦的“中國國際數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)業(yè)高峰論壇”的主題演講中大談移動互聯(lián)網(wǎng)。這位用詞犀利的互聯(lián)網(wǎng)老兵，絕非一個普通的“平民”，更應(yīng)該是最具爭議的夢想家之一。

2011年對于陳一舟而言具有特別的意義：5月4日青年節(jié)的晚上，在室外傾盆大雨的陪伴中，他見證了人人公司在美國紐交所上市，開盤后股價比發(fā)行價上漲39%，公司市值達(dá)到77億美元，成為僅次于騰訊、百度、阿里巴巴的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司市值第四位。通過此次上市，人人公司募集資金超過8億美元，是近年來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中募集資金最多的一次。作為最后一家沒有上市的互聯(lián)網(wǎng)“老兵”，此番人人公司的上市，終于使陳一舟這位資深“大佬”修成正果，和同輩中人的張朝陽、馬云等人齊聚資本市場?！熬拖裨谏衬锇仙媪?2年，在今天終于看到了綠洲”，陳一舟在上市后說，自己終于有了一種釋放的感覺。

ChinaRen的創(chuàng)業(yè)與挫敗

陳一舟很喜歡自己讀大學(xué)時清俊還帶些少年憂郁的形象，不過這與現(xiàn)在他的“鄰家大叔”形象早已判若兩人。“我們還回得去么？”他有些感嘆地說，“這12年的連環(huán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷真的歷經(jīng)艱辛，因此后來者有辦法就不要去創(chuàng)業(yè)，即便創(chuàng)業(yè)也最好一次性成功，不要連環(huán)創(chuàng)業(yè)，真的太累?！?/p>

從ChinaRen那個曾經(jīng)莽撞的互聯(lián)網(wǎng)青年到Renren的老謀深算，陳一舟用了12年的時間繼續(xù)著互聯(lián)網(wǎng)中的顛覆和傳奇。1999年5月，剛滿30歲的陳一舟回國，信心滿滿地憧憬著成為中國互聯(lián)網(wǎng)第一撥創(chuàng)業(yè)的人。用了一個月創(chuàng)辦滿足大學(xué)生社交需求的ChinaRen校友錄，口號是“建造全球最大的華人虛擬社區(qū)”。深諳互聯(lián)網(wǎng)“燒錢”之道的他在全國高校舉辦各種活動，吸引大學(xué)生注冊。2000年3月，ChinaRen的注冊用戶突破了100萬。然而，陳一舟也打光了“最后一顆子彈”，而且資金捉襟見肘。屋漏偏逢連夜雨，第一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，讓深陷寒冬的陳一舟在2000年9月14日將ChinaRen賣給了張朝陽領(lǐng)銜的搜狐，他本人則出任搜狐高級副總裁。

“我身體里面有很多的創(chuàng)業(yè)細(xì)胞和熱情，創(chuàng)業(yè)對我來說是別無選擇的愛好，沒有辦法可以改變。合并后我的第一件事情就是去找別的事情做。”半年后，陳一舟賣了搜狐的部分股票，從搜狐辭職重返美國，繼續(xù)尋找新的機(jī)會?！霸愿^越早越好，等老了再栽跟頭，一切都來不及了。我非常幸運(yùn)，能在人生的早期失敗過，這非常好。”在多年后，陳一舟回憶自己的首次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時，依然很興奮。

千橡的集團(tuán)作戰(zhàn)

回首2000年那個不寒而栗的春天，陳一舟提前給自己也給中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個合理的解釋，那就是要讓自己“變得更加完整”。“吃過虧，所以會更加謹(jǐn)慎，因?yàn)楹ε率?。教?xùn)之一是荷包里一定要有足夠的錢，第二是不要盲目隨大流?！彼f。

2002年11月，陳一舟瞄準(zhǔn)了突然爆發(fā)的 SP（無線增值）業(yè)務(wù)，重返國內(nèi)創(chuàng)立千橡互動，而套現(xiàn)搜狐股票的收益成為了主要資金來源。不過這次，陳一舟不打算只“賭”一個業(yè)務(wù)，而是在千橡集團(tuán)旗下部署多個部隊(duì)同時作戰(zhàn)。陳一舟一直認(rèn)為賣掉ChinaRen讓自己錯失了中國互聯(lián)網(wǎng)的一個重要山頭，于是在重新創(chuàng)業(yè)時，他希望用另外一種方式和身份來彌補(bǔ)自己的過失，那就是做一個資本獵手，通過收購來不斷擴(kuò)張。

2005年7月，陳一舟獲得Accel?Partners對千橡集團(tuán)投資的1000萬美元。9個月后，General?Atlantic、DCM、TCV和聯(lián)想共同對其投資4800萬美元。此后手握資本大棒的陳一舟一邊創(chuàng)辦嘟嘟網(wǎng)、5Q網(wǎng)，一邊收購貓撲網(wǎng)、魔獸世界中國網(wǎng)、uume、Donews等一批社區(qū)網(wǎng)站。在很長的一段時間里，陳一舟走火入魔般地希望推動貓撲網(wǎng)上市。陳一舟當(dāng)時表示，“互聯(lián)網(wǎng)上第二撥創(chuàng)業(yè)者肯定比第一撥更難成功，上一撥創(chuàng)業(yè)時，哪里都是空地，你占一片就可以。但現(xiàn)在已有幾個大城市了，我們只能做游擊隊(duì)，一邊找?guī)灼鄬Ψ饰值牟莸?，逐漸變成小村莊，再變成城市，一邊尋找其他草地?！?/p>

可惜，在拿到投資僅一個月后，為陳一舟擴(kuò)張?jiān)丛床粩嗵峁┈F(xiàn)金流的SP業(yè)務(wù)遭遇全行業(yè)寒流，以SP業(yè)務(wù)賺錢的Web2.0網(wǎng)站的利潤像水蒸氣一樣快速蒸發(fā)。空中網(wǎng)、華友世紀(jì)、靈通網(wǎng)等老牌SP紛紛受到重創(chuàng)，千橡互動也未能逃脫此劫，收入減少了1/3?；叵肫甬?dāng)年ChinaRen現(xiàn)金流幾乎斷裂的“困境”，陳一舟立馬決定撤退。2006年11月，國家對電信及相關(guān)增值業(yè)務(wù)開始整頓，千橡集團(tuán)收入銳減70%，貓撲網(wǎng)上市夢想宣告崩盤。不過，也許是冥冥中的注定，陳一舟完成了自己未來最重要的一次收購，即5000萬人民幣購買了校內(nèi)網(wǎng)，也就是此后上市的人人網(wǎng)的前身。

“開心網(wǎng)”的戰(zhàn)略阻擊

2007年11月，校內(nèi)網(wǎng)的用戶已覆蓋2200所大學(xué)，擁有超過1800萬的在校大學(xué)生用戶。正在陳一舟沾沾自喜時，2008年以“偷菜”、“搶車位”等游戲?yàn)闃?biāo)志的社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)開心網(wǎng)（kaixin001.com）開始風(fēng)靡并很快超過了校內(nèi)網(wǎng)的流量，讓陳一舟出了一身冷汗，他必須采取措施制止這一切，以免校內(nèi)網(wǎng)遭遇毀滅性打擊。陳一舟最先想到的是資本收購的手段，搬出了當(dāng)年和5Q.com以及校內(nèi)網(wǎng)對壘時的招數(shù)，用一般人難以拒絕的條件向開心網(wǎng)發(fā)出收購意向，但顯然開心網(wǎng)的程炳皓希望將“讓人們開心一點(diǎn)”的事業(yè)進(jìn)行到底，拒絕了收購邀約，使得陳一舟的第一次試探性進(jìn)攻宣布失敗。

不過，陳一舟的第一次試探可能只是放了一個煙霧彈。同時一個后來令業(yè)界愕然的想法在陳一舟心里萌生。由于當(dāng)時“kaixin.com”域名在別人手里，而程炳皓的開心網(wǎng)沒有足夠的資金買下該域名，便退而求其次使用了“kaixin001.com”的域名。這一細(xì)節(jié)被細(xì)心的陳一舟發(fā)現(xiàn)后，他悄悄買下了“kaixin.com”域名。2008年10月10日千橡集團(tuán)證實(shí)已購買域名“kaixin. com”，但表示用途方面暫時還沒有計(jì)劃，但短短4天后，和開心網(wǎng)從名稱到形象、從頁面到功能幾乎毫無區(qū)別的kaixin.com上線。

“如果說‘kaixin’是山寨版，那么百度也得說是山寨搜索吧?！泵鎸ν饨绲馁|(zhì)疑，陳一舟振振有詞。陳一舟的這家“開心網(wǎng)”很快成長起來，用戶也一度達(dá)到千萬級別，這讓程炳皓再也坐不住了，他多次約見陳一舟希望停手，但陳一舟沒有理會。最后，雙方對簿公堂，開心網(wǎng)（kaixin001. com）最終勝訴，法院判決千橡侵權(quán)成立，構(gòu)成不正當(dāng)競爭。

此后，陳一舟將kaixin.com與人人網(wǎng)合并，但這一招還是拖住了程炳皓開心網(wǎng)的發(fā)展步伐，在某種程度上也使得他們錯過了最好的發(fā)展時期，更讓程炳皓和他的開心網(wǎng)錯過了成為全球第一家上市社交網(wǎng)站的機(jī)會。

人人移動互聯(lián)之夢

不過，無論如何和開心網(wǎng)的不快是如何的“鯁喉”，人人公司早已成功上市。這或許從另一個側(cè)面證明了陳一舟將通過人人公司的跑馬圈地夯實(shí)自己，從而回馬再戰(zhàn)。陳一舟曾表示，當(dāng)年巴菲特給他上課時曾告誡他，每個人做事前都要畫一個圈，圈內(nèi)是自己了解的，圈外是不懂和似是而非的。做事情，一定要做圈內(nèi)的，而且這個圈內(nèi)的事情越少越好，最好是只有一個，因?yàn)椤吧倬褪嵌唷薄?/p>

從ChinaRen到校內(nèi)網(wǎng)再到人人網(wǎng)，陳一舟似乎一直沒有脫離自己的校園情結(jié)、社區(qū)情結(jié)，就連人人公司上市的時間也恰好選在了5月4日青年節(jié)，似乎說明了他在骨子里還是個大學(xué)生?！拔沂亲錾鐓^(qū)出身的，那是我最擅長的事情。盡管那個時候還沒有明確的商業(yè)模式，也沒有想到如今SNS和社區(qū)概念會如此火暴，但我已經(jīng)明白自己能做什么，自己該做什么?！标愐恢郾硎?，“多年前我就提出要構(gòu)建社會化商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這個夢想至今都沒改變?！?/p>

陳一舟表示，軟銀的“風(fēng)投教父”孫正義和他對互聯(lián)網(wǎng)的判斷一致，即都認(rèn)為真實(shí)的SNS是無線互聯(lián)網(wǎng)上最大的應(yīng)用。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，除了常見的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用外，社交網(wǎng)絡(luò)和游戲?qū)⒊蔀樽钪匾膽?yīng)用。目前人人網(wǎng)每天的訪問用戶中，有超過60%的用戶來自手機(jī)，且增長速度非?？??！霸趥鹘y(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)格局基本穩(wěn)定之后，新的互聯(lián)網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)突破就得抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會?！标愐恢壅f，“蘋果能夠成為人類歷史上最值錢的公司，就是因?yàn)樽プ×艘苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的機(jī)會?！?/p>

其實(shí)從人人公司本次IPO的業(yè)務(wù)即可發(fā)現(xiàn)陳一舟深謀遠(yuǎn)慮的人人移動互聯(lián)之夢，即人人公司旗下的人人網(wǎng)是中國的Facebook，糯米網(wǎng)是中國的Groupon，經(jīng)緯則是中國的Linkedin（一家職場中介社交網(wǎng)站）。由此可見，陳一舟旗下的社交電子商務(wù)帝國已悄然成型。Facebook、Groupon、Linkedin加之移動互聯(lián)網(wǎng)的概念讓陳一舟在空中畫了一個大大的圓圈，整個社交電子商務(wù)的鏈條幾乎已被他一網(wǎng)打盡，而這個美麗的圓圈能否化作真正的彩虹，或許在這個謀定后動的湖北人的心里，早就有了答案。