爭創新業績 內外兩開花

蘄春縣招投標監督管理局共有干部職工22人，共產黨員16名。該局班子在局長梅仕明的帶領下，秉著大力加強班子自身建設，不斷提高班子的執政能力的思想，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，爭創新的業績，為迎接黨的十八大勝利召開，做到了內外兩開花。

抓實干 思想走在最先

大力加強黨的先進性建設是蘄春招標局班子領導首當其沖的第一件大事。該局班子領導成員率先帶頭對照黨員標準查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制訂整改措施，帶頭向服務對象承諾整改事項。按時召開黨的民主生活會和黨員生活會，做到業務工作會議和政治思想會議有機結合，把人員的思想統一到黨的先進性建設上來，既努力集中解決當前存在的突出問題，又著眼于長遠機制建設。在該縣招投標局組建一年以來，該局組織業務骨干，搜羅有關招投標和公共資源交易方面的法律法規、規章制度，印制了《招投標法律法規、規章規范性文件及管理制度匯編》，供縣領導和各有關部門參閱，讓領導干部了解招投標的有關政策、法規。還針對招投標和公共資源交易過程中的出現的一些社會共性問題，例舉了40道題進行解答，還針對《招標投標實施條例》進行宣傳，編寫《招投標及公共資源交易知識問答》，并打印成冊1200多份，分發到全縣村級干部手中，讓招投標及公共資源交易知識灌輸到最基層。同時，對自身的制度進行了清理、修改和完善，形成了由28多個管理制度組成的、一套完整的制度體系，使各項管理有章可循，形成招投標局系統先進性建設的長效機制。

重落實 行動快人一步

統一思想固然重要，但關鍵是看怎么落實。該縣招投標局班子領導對新鮮事物的認知，對重大問題的決策，總是快人一步的。在整個黃岡市，在機構改革過程中，還沒有哪一個縣市把招投標及公共資源交易的評標專家庫整理清楚的時候，蘄春已經請省市領導及專家開始對該縣評標專家進行培訓在；在其他縣市剛剛想對前幾年的招投標的項目進行檢查規范時，蘄春招投標局已經在縣紀委的支持下，對2009年以來的招投標項目進行了清查；在全市正在動員提倡電子招投標時，蘄春招投標局，已經赴沈陽實地學習了，投入30多萬元的公共資源電子交易系統評標室已經建成。他們堅持“制度+科技”，加快公共資源電子交易系統建設，建立專家自動抽取、語音通知系統、密封紙打印系統，實行網上報名、網上下載標書、網上答疑、網上提交保證金、網上監督和電子評標，大大減少了人為因素干擾。把項目登記、招標公告、開標評標、中標公示、合同備案等環節的關鍵信息在網上公示，保證了招投標過程的時效性、真實性、完整性。今年該縣紀委要求在全縣推行鄉鎮公共資源交易中心建設，時間緊、任務重，在三個月時間內，蘄春招投標局完成了所有的規章制度、運行流程和文書樣式，已于今年的6月10日，率先在漕河鎮成立公共資源交易中心，進而推廣。在今年8月份前，全縣所有鄉鎮都完成了鄉鎮公共資源交易中心的建設。這些新的業績，新的奉獻，新的突破，都得益于蘄春招投標局班子領導真抓實干，求真務實的工作作風。

看實效 扶貧幫困見真情

蘄春招投標局班子領導向來把扶貧幫困當作是讓群眾感受黨的溫暖，樹立黨在群眾中的地位和形象的政治任務來完成。是踐行“三個代表”的重要思想，深入開展先進性教育活動的重要實地。該縣招投標局班子領導一致認為，扶貧幫困不是簡單的給點錢，捐點物這樣單純。而是要幫助老百姓解決最根本、最制約老百姓致富的實質性問題。深入劉河鎮最偏遠的山村范鋪村進行實地考察，和村領導、農戶進行面對面的交流談心成了蘄春招投標局班子領導一班人的必修課。一條3.6公里長的村村通水泥路修成了，山外的物資進來了，山里資源出去了；一座耗資2.3萬元的石拱橋建成了，孩子上學不再涉水了；一座能容納百人的會堂落成了，村民遠程教育和學習農耕技術有了著落地。在感受當地老百姓歡呼雀躍喜悅的時候，招投標局班子領導一班人更多的是想到如何建立扶貧幫困的長效機制，如何引進更多的項目，合理長效的讓山村的資源變成現金，裝滿老百姓的荷包，也是蘄春招投標局班子領導一班人正在思考的問題。

（作者單位：蘄春縣招投標監督管理局）